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培訓(xùn)后的感言

時間:2023-11-14 09:03:27 曉麗 感言 我要投稿
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培訓(xùn)后的感言(通用20篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,我們時常會因某些事或人產(chǎn)生新的想法,這時應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇感言。是不是寫起感言來就無從下筆、沒有頭緒?下面是小編精心整理的培訓(xùn)后的感言,希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)后的感言(通用20篇)

  培訓(xùn)后的感言 1

  20xx年新年始伊,我們根源人在恩貝禮堂舉行了首次培訓(xùn)大會。通過這次大會使根源人對根源文化、規(guī)劃和目標(biāo)有了更廣、更深層次的理解。這次大會振奮人心,給新一年里根源的發(fā)展與突破注入了新的活力,使根源人更加堅信:根源大有可為!

  以前只是知道我們屬于根源的一部份,但深層次的東西知之甚少,通過這次培訓(xùn)大會,通過對“根系大地,飲水思源”思考,使根源人明白了我們企業(yè)文化博大精深之處,提升了我們對企業(yè)文化更深層次的理解與思考。通過與尤物爾、康地恩的比對,我們現(xiàn)在確實存在差距,但是現(xiàn)在的差距并不可怕,根源人懷有激情與動力,只要我們堅定信念,把握機(jī)遇,我們是可以創(chuàng)造奇跡的。我們有理由相信,我們是不可戰(zhàn)勝的根源人,通過張宗國總裁對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)的闡述,使我們更加清醒了企業(yè)的發(fā)展方向與目標(biāo),也使根源人更加堅定了信念。只要我們發(fā)揮團(tuán)隊的力量,努力拼搏,根源的后天一定會很美好,盡管今天、明天會很殘酷。

  市場是一場沒有硝煙的戰(zhàn)場,但它決不會同情弱者,我們比起尤特爾,康地恩確實有差距,但是有差距才會有動力,有動力才有激情,有激情才能成就夢想,但千里之行始于足下,目前,生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題不大,建議領(lǐng)導(dǎo)要開拓市場,還有涉及原料的購進(jìn)問題等。至少盡快解決人人都比較關(guān)心的保險問題,落實相關(guān)的政策,惠及員工。

  總之。通過這次大會不但使我們對企業(yè)文化,公司發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)有了更深層次的理解,更加堅定了我們的信念,要成功就要努力,在努力中前進(jìn),在前進(jìn)中總結(jié)反思,在反思中升華與沉淀。我們有理由相信,根源人將大有可為,讓們攜起手來,一起見證根源集團(tuán)美好的明天!

  通過本次培訓(xùn)會,讓我更加了解了根源方化,對公司有了更深一層的了解,對未來發(fā)展有了更深一層的.體會。人僅讓我看到了領(lǐng)導(dǎo)的決心,而且也看到了公司的團(tuán)隊精神,讓我對未來充滿憧憬。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,我們會朝更加美好的方向發(fā)展,我也會更加努力的工作,為公司增值,盡自己本份。從公司到個人,公司有大的目標(biāo)和方向,做為個人,也會制定個人的發(fā)展方向,有了標(biāo)桿就有了動力,繪制好自己的人生規(guī)劃,當(dāng)然我也希望公司發(fā)行承諾,最重要的是人性化的管理,公平對待員工。

  培訓(xùn)后的感言 2

  自新年后初次接受根源成立以來第一次培訓(xùn)后,雖已隔數(shù)天,但但仍感記憶憂新,使我感觸良多。算起來,我在思諾拜特也算是一個老員工了,已經(jīng)工作近兩年。從剛進(jìn)廠時的干勁十足,到一段時間后對工作的迷茫,我感受最深的就是沒有歸屬感,公司沒有自己的場地、設(shè)備。而且處處受制于人,企業(yè)文化得不到落實,員工一昧報怨產(chǎn)品質(zhì)量,擔(dān)心越來越多的產(chǎn)品庫存。自接受張宗國總裁關(guān)于根源企業(yè)文化及企業(yè)愿景培訓(xùn)后,我對公司及本職工作有了全新的理解,知道了為誰而干,為何而干。企業(yè)文化積

  極向上,注重社會責(zé)任,給人以干事的.動力。同時也堅定了我對公司核心價值觀逐步落實、惠及員工的信念。

  愿景要通過行動來完成的,現(xiàn)實狀況與愿景相差太大,不用說與同行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)比較,就是公司現(xiàn)在的情況也不是很樂觀。但正如張總所說,企業(yè)必需沉淀磨合,磨合期也是一種痛苦的過程,只有經(jīng)過痛苦才能蛻變,逐步實現(xiàn)企業(yè)愿景。

  培訓(xùn)后的感言 3

  訓(xùn)練前思量,輾轉(zhuǎn)床榻邊,遙想明日后,訓(xùn)練何為爾,不知不覺中,遁入縹緲中,待到犬吠聲,方才夢境醒,匆忙整理裝,唯恐遲到丟。

  初遇培訓(xùn)師,頓覺新鮮爾,提筆書名字,心中似有秤,心情隨坦然,步入舞蹈室,音樂催人情,待到賓客齊,心情異樣爾,小雨嘀嗒嗒,中雨洗刷刷,大雨手腳加,帶入訓(xùn)練中。分組調(diào)情緒,一筆一紙也,發(fā)揮群體才,團(tuán)隊號角響,組與組相異,競相比新奇。比賽隨開始,蒙眼書笑臉,大家齊想法,從容進(jìn)行去,眼待又亮?xí)r,笑聲不絕耳,各組紛紛釋,唯我有新意,不肯比他低,主持犀利語,人人心自問,激發(fā)大家說,眾家紛紛獻(xiàn),不絕美妙文,更有哲人詩,方覺了解少,計劃不充分,過程沒保障,結(jié)果不如愿。不知不覺中,已到午休時。

  下午新奇待,不過如此也,心定入座后,聽師安排話,眾人分兩組,自告為隊長,奮勇可贊爾,隊長各男女,為后藏伏筆,內(nèi)容極簡單,無非報數(shù)也,分組競相比,看誰時間短,敗者隊長領(lǐng),大家齊鞠躬,隊長負(fù)責(zé)任,另作俯臥撐,初始一二十,后為成倍長,待到八十時,隊長已艱難,光線昏暗中,只見其背影,音樂催人淚,多有拭眼角,心中不堪忍,或做俯臥撐,或向他人求,無濟(jì)于事爾,隊長默默承,忽有人大呼,與師爭執(zhí)爾,只為抱不平,群情激奮中,哭聲陣陣傳,待到結(jié)束時,眾家多思考,責(zé)任與信任,或敢言放棄,心中有滋味,無法言語表,此情隨一夜,天亮默默哀。

  又一訓(xùn)練日,心情大不同,來到音樂室,才覺心情放,思想千萬緒,師者察覺否,伊始慢慢引,人人隨遷走,心神漸漸入,忽聞槍炮聲,事情很緊急,隊員困入洞,周圍高壓線,人人絕望中,一人慢慢穩(wěn),終于有發(fā)現(xiàn),只有小口出,激發(fā)眾人志,想法逃出去,不能觸邊線,你言我計多,只是不能語,多有犯規(guī)者,前功盡棄也,一遍又一遍,成功在眼前,多少汗?jié)癖常啦谎苑艞,調(diào)整戰(zhàn)術(shù)后,不被困難倒,屢戰(zhàn)屢敗也,屢敗屢戰(zhàn)也,待到最后人,不能孤注擲, 眾人齊想法,懇求培訓(xùn)師,一次又一次,終有人幫忙,心情何激動,大家齊歡呼,勝利音樂起,無人能抑制,盡情去享受,大家齊擁抱,留下多少淚,留下多少汗,盡在此一刻,眾人開大船,甘愿放私心,舍小顧大家,人人心愉悅。

  與前有不同,下午項目換,開始覺輕松,后來心沉重,親情友情在,同事朋友在,讓人無不淚,無論男女也,心中的真情,猶如塵土除,幕幕漸清晰,陣陣哽咽聲,氣氛隨凝重,激發(fā)內(nèi)心情,誰言不為過,思想洗禮過,世界真美好,心情多異樣。

  培訓(xùn)已過去,但愿心長留。理想與目標(biāo),計劃與實施,誠實與守信,方法與技巧,團(tuán)結(jié)與友愛,支持與信任,包容與體諒,真情與友誼……

  我愛我的'家人,我愛我的朋友,我愛我的同事們,讓附中充滿愛,讓我們一切從交流開始吧。

  培訓(xùn)后的感言 4

  通過這幾天的培訓(xùn),讓我受益匪淺。最讓我感受深刻的主要有以下幾點:

  首先以前的我總認(rèn)為只要我努力了,只要我認(rèn)真學(xué)習(xí),那么我就是一個好學(xué)生;現(xiàn)在的我一直認(rèn)為只要我認(rèn)真﹑踏實地工作,那么我就是一位好教師。但是丁玉祥老師的一句話“單位時間里誰最有效”給我提了醒,讓我明白了,作為一名好教師并不只看你夠不夠努力,夠不夠認(rèn)真,關(guān)鍵是要看你完成的效果。要學(xué)會更聰明而非更努力的工作。這是我覺得比較重要的一點。

  其次,總覺得自己的知識還不完善,擔(dān)心會因為自己的愚笨而帶給學(xué)生沉重的負(fù)擔(dān)。聽了張祥老師的講話后,讓我對自己又充滿了信心。當(dāng)今社會各種信息變化發(fā)展的比較快,要想跟得上時代的腳步,就要不斷的充實自己,多看書,多了解社會的變化發(fā)展和外界的知識,()不要只局限于課本和教材。要廣泛的了解各種知識。只有豐富了自己,才能把更多的`知識傳授給學(xué)生,才能使自己的水桶里的水越來越多。

  再次,我覺得教師要以身作則。這點我覺得很重要。比如在我以后的上課過程中,我要求學(xué)生上體育課必須穿運(yùn)動鞋,這一點我會以身作則,讓學(xué)生和我互相監(jiān)督。還有,教師平時的言談舉止一定要注意,因為你的行為習(xí)慣會直接影響到你的學(xué)生。學(xué)生會以你為榜樣的。如果你做的好,相信你的學(xué)生也會好的。

  總之,通過這次培訓(xùn),使我對教學(xué)有了更深一層的認(rèn)識,也使我對今后的教學(xué)有一個更充分的準(zhǔn)備。我會在實踐中繼續(xù)充實所聽的理論并更好的完善它。

  培訓(xùn)后的感言 5

  懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第期組訓(xùn)培訓(xùn)班。

  通過余天的積極參與和全心投入,我在對壽險的知識、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的'進(jìn)步和可喜的成績,這一切的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我就沒有機(jī)會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。

  在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!培訓(xùn)班的課程緊張而有序,培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑;厥纂y忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千。

  現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。第期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語:一條是——壽險是人才的事業(yè),人才是教育的事業(yè),教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險而來,我為成功而來,我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘,時刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要

  培訓(xùn)后的感言 6

  宗國總是能讓我們心潮澎湃,總是能給我們無限大的期望,以前總是聽到高一級的領(lǐng)導(dǎo)給我們提及宗國總裁給我們描繪的美好未來,培訓(xùn)那天親身感受到。

  我覺得這次培訓(xùn)是很好很及時的,公司業(yè)績不是很好,人心很不穩(wěn)定,尤其是員工對于未知的事情總是猜來猜去,影響很不好,這次培訓(xùn)讓我們了解了集團(tuán)的文化,讓我們認(rèn)識了作為根源一個合格員工如何去做才能做到優(yōu)秀。了解了公司文化的積極性和對我們行為思想的指導(dǎo)。

  宗國講的很精彩,也很投入,他講的是一套優(yōu)秀的管理理念,是以前所未曾接觸到的,不僅讓我們在根源做的很好,而且更好地指導(dǎo)了我們以后前進(jìn)的道路。對于一個員工來說,掙錢不是最主要的目的,最重要的'是掙到知識,賺到能力,以后賺更多的錢和快樂。

  金龍總經(jīng)理講話更是言簡意賅,其實這也是一種能力吧,在極短的時間內(nèi)把所有要表達(dá)的思想都表達(dá)出來,“嚴(yán)是大愛,松是禍害”。對于我們生活工作中的一些不足提出了批評和指導(dǎo)意見,受益匪淺。

  培訓(xùn)后的感言 7

  二月二十三日我們公司全體員工參加了集團(tuán)組織的培訓(xùn),在培訓(xùn)中我們聽取了張宗國總裁的講話,主要了解根源集團(tuán)的愿景、文化及發(fā)展戰(zhàn)略。培訓(xùn)之后感受深刻,倍受鼓舞。

  張宗國總裁首先介紹了企業(yè)近三年、近十年發(fā)展目標(biāo)及總體戰(zhàn)略規(guī)劃。我們企業(yè)近三年目標(biāo)是爭取3年內(nèi)成功上市,實現(xiàn)產(chǎn)值8億元,利稅4000萬元,為1000名人員解決就業(yè)問題。近十年的目標(biāo)是銷售收入20億,2億研發(fā),2億利潤(十年一劍,20xx年行業(yè)井噴提供),10000個就業(yè)機(jī)會,培養(yǎng)10000個好人,培養(yǎng)1000個優(yōu)秀行業(yè)人才,創(chuàng)造1000個中產(chǎn)階層家庭,創(chuàng)造100個千萬富翁家庭,打造成員工最熱愛的公司之一?偛脼槲覀兠璁嬃艘粋美好的前景,我們感到很高興。同時也感到企業(yè)在為了這個輝煌的前景在努力奮發(fā),我們內(nèi)心非常激動。這個目標(biāo)是美好的,是現(xiàn)實的。它就在我們的前面。

  沒有目標(biāo)就沒有前進(jìn)的動力,也沒有前進(jìn)的方向!企業(yè)的目標(biāo)就像豎了一面旗幟,指明了前進(jìn)的方向;企業(yè)的目標(biāo)就像吹響了沖鋒號,充滿了前進(jìn)的動力!我們愿意為了這個美好的共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起,一起奮發(fā)圖強(qiáng),共同實現(xiàn)偉大的目標(biāo)!我們有信心!

  總裁還給我們講了企業(yè)的文化,根源企業(yè)文化的核心價值觀就是仁愛。仁者之愛,愛人如己。這是獲取人生事業(yè)成功的基礎(chǔ)。愛是世界上最偉大的力量。人什么都可以拒絕,唯有愛是沒法也不可能拒絕的。內(nèi)心有愛,考慮問題、做事情首先想到的就會是別人;內(nèi)心有愛,正面與負(fù)面發(fā)生激烈碰撞時,正面就能戰(zhàn)勝負(fù)面;內(nèi)心有愛,為他人的服務(wù)就會是自覺自愿,而不是被動強(qiáng)迫。

  企業(yè)的仁愛之心讓我們感受到企業(yè)時時刻刻都在牽掛著自己,讓我們感受到員工是生活在一個仁愛和諧的大家庭。我們心里是溫暖的.!仁愛之心使員工團(tuán)結(jié)在一起,使員工能夠發(fā)揮各自的能力,各盡所能。在這樣一個大家庭中,我們還會有過不去的坎?還會有戰(zhàn)不勝的困難?我們是所向披靡的!

  當(dāng)然,作為員工,我們在日常工作和生活中還需戒驕戒躁,不斷學(xué)習(xí),不斷提高,努力工作,把握各種技能。梅花香自苦寒來,如果想實現(xiàn)共同的美好目標(biāo),我們還需繼續(xù)艱苦奮斗!為了美好的未來,讓我們一起努力、奮進(jìn)吧!

  培訓(xùn)后的感言 8

  新年伊始,集團(tuán)公司總部領(lǐng)導(dǎo)給我公司全體員工做了一次關(guān)于集團(tuán)公司現(xiàn)狀與未來的培訓(xùn),通過此次培訓(xùn)使原本朦朧的公司形象、使命、精髓及公司的現(xiàn)狀未來清晰的展現(xiàn)在我們每一位員工面前,使我們基層員工倍受鼓舞。

  歲月如棱,仔細(xì)想來我已到公司參加工作一年有余,過去的一年里通過公司全體員工的共同努力企業(yè)逐步走向正軌。成了一個可以生產(chǎn)多種酶制劑的生產(chǎn)企業(yè)。培訓(xùn)會上公司領(lǐng)導(dǎo)作出的年終總結(jié)報告中的各項數(shù)據(jù)無一不扣動公司員工的心弦,使我們在座的每一位員工深深的感覺到我們公司正不斷的'發(fā)展壯大。集團(tuán)公司以人為本的仁愛理念使我們對公司的使命有了一個明確的了解。雖然現(xiàn)階段與公司同行業(yè)公司仍有較大差距,但我們要以發(fā)展的眼光看待差距,相信前途是光明的,但道路是曲折的,所以就需要我們員工共同努力奮斗,締造一個新的發(fā)展目標(biāo),正如一位資深人力資源顧問所說,不怕公司規(guī)模小,就怕公司沒有發(fā)展的活力,沒有前景。因此我相信經(jīng)歷風(fēng)雨后的彩虹會更美!

  此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富而不缺乏深刻,使我們?nèi)媪私獾搅斯镜钠髽I(yè)文化,企業(yè)使命,企業(yè)的現(xiàn)狀與未來。培訓(xùn)組織合理有序,張宗國總裁用個人實例說明著公司從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,使此次培訓(xùn)變得生動而通俗易懂,使我們在新的一年里信念堅定,鼓足干勁,為公司的下一個目標(biāo)盡職盡責(zé)。更希望公司能組織更多的技能培訓(xùn)為員工充電,這樣才能做到員工思想與技能的共同發(fā)展。

  最后我的感言可用一句話來概括:昨天很朦朧,今天很美好,明天更美好!!

  培訓(xùn)后的感言 9

  通過一上午的培訓(xùn),讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等,還有員工價值培訓(xùn)。下面分享我的一些感悟。

  一、目標(biāo)。

  公司有大的目標(biāo),有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計劃,只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的'發(fā)展。

  二、時間的管理

  時間對于每個人來說都是公平的,只有24個小時。所以,在工作中,做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當(dāng)天沒有完成,但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話,工作效率就會很低,重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情。

  公司經(jīng)過近兩年的發(fā)展,在技術(shù)、產(chǎn)品、市場、融資等各個方面已經(jīng)取得長足的進(jìn)步,但是隨著員工隊伍的增加,公司規(guī)模的擴(kuò)張,加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng),提升管理能力已經(jīng)勢在必行。然而,目前的培訓(xùn)基本上屬于空白,盡管集團(tuán)也經(jīng)常組織這樣那樣的講座活動,對于公司的知識管理起到了不錯的作用,但是我希望公司更應(yīng)該重視那些公司提升的中層干部,雖然已經(jīng)成為了公司發(fā)展的中流砥柱,但是由于技術(shù)出身缺少管理技能,在日常的團(tuán)隊建設(shè)和制度管理等方面存在這樣或那樣的問題,這是目前培訓(xùn)工作亟需解決的難題之一。

  這期的培訓(xùn)結(jié)束了,我會立足自我,完善自我,保持好的心態(tài),認(rèn)真把工作做好。

  培訓(xùn)后的感言 10

  20xx年大年初十,我們思諾拜特全體員工在恩貝禮堂舉行了培訓(xùn)大會。這是我進(jìn)入根源集團(tuán)后參加的首次培訓(xùn)大會。這次大會讓我終于有機(jī)會對根源文化有一個全面的了解,它給了我希望,同時也引發(fā)了我深深的思考。

  轉(zhuǎn)眼間來到思諾這個集體中已有一年的時間。在這一年里,我對根源集團(tuán)的了解僅限于貼在墻壁上宣傳畫的改變和各人口中的傳遞的信息。我只知道今天的工作是什么,明天的計劃是什么,但從不知道為之奮斗的目標(biāo)。日子就像和尚撞鐘一天天過去,接了一個個訂單。做了一批批產(chǎn)品,日復(fù)一日。直到這次培訓(xùn)大會的召開,我看到了希望。培訓(xùn)會上,張宗國總裁以“根系大地,飲水思源”為標(biāo)題,從集團(tuán)的成立,到我們未來五年,十年直至最后的'愿景作了詳細(xì)的介紹,使我對根源文化有了系統(tǒng)全面的了解,我們是為用戶創(chuàng)造價值,為員工提供舞臺,更為社會擔(dān)起責(zé)任。未來十年里,我想我就是集團(tuán)里培養(yǎng)的1萬個好人之一,1千個行業(yè)優(yōu)秀人才之一。有了希望,便有了前進(jìn)的動力。

  后天的美好是今天和明天的殘酷換來的,現(xiàn)實和理想之間總是有一定差距。在展望未來的同時,我們不得不為今天面臨的困境深深地思考。作為一個基層管理者,康地恩、尤特爾與我們公司之間的距離我無從體會,但我有自己思考的視角。一線員工報酬薪金的渴望,生產(chǎn)上對訂單的期許,倉庫里堆積如山的半成品都是集團(tuán)和我們共同的考驗。沒有銷售額、沒有利潤,其余都是空中樓閣。我們做了很多努力,但這些努力對于一個年輕的企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  總之,這樣的培訓(xùn)會真的很難得,希望集團(tuán)以后多組織類似的會議,多豐富會議的形式,在思考中向希望前進(jìn),才不致于迷失。在反思中面對今天和明天的殘酷,才不會死在明天晚上。

  培訓(xùn)后的感言 11

  今年正月初十,集團(tuán)總裁張宗國先生攜集團(tuán)副總裁等人到思諾拜特進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)過這次培訓(xùn),收獲良多、感慨也頗多,現(xiàn)在也說說自己的感受。

  1、關(guān)于取舍之道。古語有云:魚和熊掌,不可兼得;則舍魚而取熊掌,擇優(yōu)而從之,是取舍的基本寓意。在根源、思諾,我們的企業(yè)核心的價值觀就是“仁愛、創(chuàng)值、共贏、和諧”,公司重點關(guān)注的是員工的利益,員工的價值。目前公司在員工方面的投入,包括職工福利、薪資、培訓(xùn)、教育等方面的支出相當(dāng)大,而且在整個社會上來說也是有很大的競爭力的。投入就要有產(chǎn)出。所以,我們要“創(chuàng)值”,價值始終是衡量一個企業(yè)和個人的'重要指標(biāo)。企業(yè)付出諸多,意味著將來我們會收獲更多。有能者善取,通悟者懂舍。取舍有道,張弛有度。

  2、關(guān)于胸懷。很欣賞這句話:一個人的胸懷有多大,他做成的事情就有多大。還有一句是:比大海更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷。可能后句話有點空,但是也說明應(yīng)該有好的胸懷。

  事實上就是這樣,當(dāng)我們稍留意身邊那些讓我們敬重的人,那些取得了很大成績的人,尤其是那些杰出的人,無一不是具有寬廣的胸懷,他們有著這樣共同的品質(zhì):不已物喜,不以己悲,從容大度,虛懷若谷。

  成功的人生,只靠智慧和機(jī)遇是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須有寬廣的胸懷。如果一個人心胸廣闊,凡事從大局出發(fā),易喚起大家的認(rèn)同和共鳴,博眾之長,群策群力,則能成事。反之,如果他沒有博大胸襟,甚至心胸狹窄,排除異已,自作聰明,他就只能做井底之蛙,孤芳自賞,一葉障目,固步自封,難成大器。尤其是作為一個領(lǐng)導(dǎo),你可以沒有高深的才學(xué),但是你必須要有廣闊的胸懷,小成靠德才,大成靠胸懷!

  毫無疑問,我們的根源集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們,我們的宗國先生是有這樣寬廣的胸懷的,他也一定能夠帶領(lǐng)我們根源集團(tuán)走的更遠(yuǎn),更輝煌。在這里,我也衷心的祝愿我們根源集團(tuán)發(fā)展的更加壯大、美好。

  培訓(xùn)后的感言 12

  自從培訓(xùn)以后,使我深受啟民,學(xué)習(xí)到公司的前景,目標(biāo),也讓自己知道了如何做人,如何去工作。使我明白一個人在企業(yè)中的行為規(guī)則,體會到在以前的工作中有很多不足之處,有很多的地方要改正:

  1、態(tài)度:不管是大事小事,都用積極的態(tài)度去面對,只有端正態(tài)度,才能把事情做好,首先是從思想做起,思想決定態(tài)度,態(tài)度決定行動,行動就是成功的開始

  2、意識:做為公司員工,應(yīng)該有自覺意識、團(tuán)隊合作意識,競爭意識、時間意識、學(xué)習(xí)意識,只有意識到才有可能去做。

  3、工作:在工作中無論大事小事從細(xì)節(jié)出發(fā),用心做起,要集中精神去做,要不斷的改進(jìn)創(chuàng)新。

  4、公司人際關(guān)系:要做好自我管理,站在他人立場考慮問題,主動關(guān)懷他人,幫助他人,才能換來別人的關(guān)懷和幫助。

  總之:這次培訓(xùn)對我成為一個合格的員工起到了很幫助,讓我能以后的`工作中有更好、更積極的心態(tài)。自動自發(fā),用心細(xì)致的做好每一項工作。

  培訓(xùn)后的感言 13

  服裝導(dǎo)購員的能力提升直接關(guān)系著服裝企業(yè)的發(fā)展,不僅是推銷員,她還是要對消費(fèi)者的行為進(jìn)行觀察,分析,對對手的信息反饋,對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的工作,下面是我作為導(dǎo)購員的培訓(xùn)心得如下:

  1、了解顧客的需求,熟記產(chǎn)品知識。我個人覺得了解顧客的需求是導(dǎo)購的關(guān)鍵,針對不同的客戶,為他們提供適合的xx產(chǎn)品是我一直堅持的。我覺得做導(dǎo)購是有技巧的,首先你要觀察消費(fèi)者的需求是什么,然后找機(jī)會向顧客推薦自己的產(chǎn)品,突出自己產(chǎn)品的特點,在此過程中要細(xì)心,耐心,不要急于求成,從心理上贏得顧客的信任,讓顧客接受并信賴我們的產(chǎn)品。因為作為導(dǎo)購員就是要引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi),我們必須對我們的產(chǎn)品的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產(chǎn)品中選擇我們的產(chǎn)品。作為一名導(dǎo)購,除了要有較強(qiáng)的專業(yè)知識外,還要把顧客當(dāng)朋友,跟他們談心,在融洽的氛圍中完成每一筆銷售。

  2、具備良好的學(xué)習(xí)能力。我們要具備良好的學(xué)習(xí)能力,只有不斷堅持學(xué)習(xí)熟悉產(chǎn)品知識、不斷創(chuàng)新,并能夠掌握現(xiàn)代營銷技能,才能樹立品牌形象,提升品牌服務(wù)價值,我們要珍惜每一次公司提供的培訓(xùn)機(jī)會。家電行業(yè)里競爭激烈,我所在的衢州普農(nóng)家電賣場里,廚電品牌多達(dá)十多種,兩年多的一線導(dǎo)購工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學(xué)習(xí)和反思,我覺得一定要多學(xué)習(xí),多了解xx品牌理念和企業(yè)文化,對產(chǎn)品知識掌握的越多就能讓顧客更信任你,也能使自己的工作干得更好。對于學(xué)習(xí),我們不僅要學(xué)習(xí)自己品牌的產(chǎn)品知識、特性,同時,還需要了解行業(yè)內(nèi)的所有產(chǎn)品,進(jìn)行詳細(xì)的市場分析,對核心的競爭對手做出策略性的應(yīng)對方式,這樣在導(dǎo)購過程中就能夠知己知彼,開展工作。

  3、對產(chǎn)品和自己要有高度的自信心。對產(chǎn)品及自己強(qiáng)大的自信心,將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加美好。用自信及熱情去感染顧客,熱情、執(zhí)著是我能在導(dǎo)購這個崗位取得一些成績的內(nèi)因。更重要的'是我能依托xx這個平臺來發(fā)揮自己的專長,讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最驕傲的地方。同時要用充滿激情的心態(tài)對待每一位顧客。

  4、良好的心態(tài)是做好導(dǎo)購的基礎(chǔ)。作為導(dǎo)購員,保持好心態(tài),永遠(yuǎn)用最真誠的態(tài)度去面對工作和顧客,/fanwen/1566/抓住每一次機(jī)會,全力付出,努力過了,就不會后悔,同時快樂地營銷!心態(tài)決定成敗,時刻保持一種積極向上的心態(tài),設(shè)定階段性目標(biāo),并為達(dá)成目標(biāo)努力。

  我堅信只有多點付出,才能多點收獲。只有從事自己喜歡的工作才會有熱情,而做導(dǎo)購

  就是我所喜歡的一份事業(yè),我從導(dǎo)購工作中獲得了樂趣。當(dāng)我每賣出一件xx的產(chǎn)品時,都會有一份成就感。我會一直從事這份我熱愛的工作,通過自己的努力,使xx年的銷售業(yè)績得到更好的提升,并做到"以此為樂,以此為業(yè),以此為生"!愿與xx同成長!

  培訓(xùn)后的感言 14

  4月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程,使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理,同時在思想上也受到了啟發(fā),從中更認(rèn)識到作為管理人員,怎樣站好自己的崗位,怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工,讓每個人都認(rèn)清工作目標(biāo),知道該做什么,讓每個人都高效地工作,讓每個人都相互協(xié)作;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長的機(jī)會,讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實現(xiàn)自我的動力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗,把各項工作做到最好是我們的職責(zé)。

  管理人員要善于培養(yǎng)他人,包括自己,在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己,管理人員要做到承上啟下的作用,不要整天做跟保姆一樣的工作。偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例:

  魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?” 扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。”文王再問:“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的'醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國!

  管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結(jié)果于事無補(bǔ)。所以日常工作中,重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的;我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上,盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行,不怕千萬里,常常做,不怕千萬事!尤其在財務(wù)上是非常適用的。

  “團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神,我想這也是一個企業(yè)的靈魂和推動其不斷發(fā)展的不竭動力所在。XX年是公司創(chuàng)造品牌的年,公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體,大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個理想的目標(biāo)。創(chuàng)造出一流的品牌,工作出一流的品質(zhì)!

  培訓(xùn)后的感言 15

  高中畢業(yè)以后,我的人生就發(fā)生了改變,自己沒有什么愛好,也不知道自己以后從事哪一行。一個偶爾的機(jī)會我在網(wǎng)上看到了西安按摩醫(yī)院職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,仔細(xì)看完之后覺得中醫(yī)推拿按摩還挺好的,也挺感興趣的。所以就電話咨詢那里的老師,老師細(xì)心耐心的講解,讓我更加有興趣。最后就下定決心來按摩學(xué)校學(xué)習(xí)中醫(yī)推拿按摩專業(yè)。

  之前,中醫(yī)推拿在我的腦海是一片空白,我揣著我的理想,帶著我的目標(biāo)來到了西安按摩醫(yī)院,隨著時間的推移,我逐漸認(rèn)識了推拿按摩,漸漸認(rèn)識了這里的老師,也熟悉了這里的學(xué)員,漸漸喜歡了中醫(yī)推拿。

  從前,我認(rèn)為推拿按摩只是一種簡單的勞動技能,什么人都可以做,而現(xiàn)在我才真正體會到。它不僅是一門簡單的勞動操作,更是一門腦力與體力相結(jié)合的高級勞動。腦力就要求有高水平的教師來給予引導(dǎo)和傳授。這一點這里的老師做到了。他(她)們以淵博的知識和高超的業(yè)務(wù)技能打動了我們這里的每一位學(xué)員。一場場生動的.理論、一例例實際的病例,老師們總是講的頭頭是道,栩栩如生。體力勞動更需要以強(qiáng)健的體魄為基礎(chǔ)。這一點學(xué)校也考慮的很周到。每天堅持兩次練功,不僅能強(qiáng)身健體,對于學(xué)習(xí)推拿按摩的人來說,掌握了它猶如如虎添翼。在操作上更是能夠得心應(yīng)手,信手拈來。雖然我現(xiàn)在只學(xué)了一些基本手法,但我已被學(xué)中醫(yī)推拿按摩這門專業(yè)所折服,對于患者來說不僅能減輕痛苦治療疾病并可以提高他們自身的免疫力。學(xué)習(xí)兩個月以來最明顯的感覺就是身體的抵抗力和耐寒力增強(qiáng)了。聽老師說:“隨著時間的推移,經(jīng)常不斷的練習(xí),就可以增加力量的滲

  透力(內(nèi)力)”。這當(dāng)然也是我們學(xué)習(xí)推拿按摩人所渴望擁有的。

  在學(xué)校每天可以聽到師生間爽朗的笑聲。每天都可以看到學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,堅持每天練習(xí)手法技能,他們學(xué)習(xí)的熱情,感染了我。我堅信通過的努力以后會成為一名合格的推拿按摩師。

  培訓(xùn)后的感言 16

  我公司安全辦牽頭組織,邀請南京市安居防火教育培訓(xùn)中心的工作人員專程來我公司進(jìn)行消防教育培訓(xùn)講座,公司各部門負(fù)責(zé)人及所有的安全員參加了此次培訓(xùn)。針對冬季防火的必要性,以及成都公交自燃慘案的警示作用,培訓(xùn)講師向大家介紹了消防、火災(zāi)自救等方面的知識,期間還向大家示范滅火器、逃生繩等自救設(shè)備的使用方法,為大家上了一堂精彩而生動消防知識講座。

  通過此次培訓(xùn),我覺得一個公司要想做好消防安全,應(yīng)從以下五點做起:

  一、領(lǐng)導(dǎo)要重視。

  這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的'首要保證。各部門的負(fù)責(zé)人作為消防安全工作的第一責(zé)任人,要加大對安全工作的管理力度,定期組織安全檢查,查處隱患限期整改反饋,切實地把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項工作能順利進(jìn)行。

  二、宣傳教育要到位。

  這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的第一前提。要通過開展培訓(xùn)講座,發(fā)放消防宣傳資料和組織專業(yè)人員到生產(chǎn)一線宣講等形式宣傳消防安全知識,宣傳教育面要達(dá)到100%,提高職工的消防安全意識,提高職工在事故發(fā)生時的施救、自救能力。

  三、制度措施要到位。

  這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的軟件保障。要根據(jù)上級有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合本單位實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實,獎優(yōu)罰劣,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。

  四、消防器材配備要到位。

  這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的硬件保障。根據(jù)消防管理部門,配備足夠數(shù)量的消防器材,定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動。

  五、思想意識要到位。

  這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的重要基礎(chǔ)。加大對專(兼)職安全員的培訓(xùn)力度,提高安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)出一支具備不計得失、樂于奉獻(xiàn)、忠于職守和敢抓敢管精神的專業(yè)隊伍,提升企業(yè)安全管理水平。定期組織消防演練,提升企業(yè)對事故的防范能力。

  安全是企業(yè)的永恒課題,安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全,水火無情、全員皆知。消防安全事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工生命的安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項工作長抓不懈,真正落實五個到位,消除隱患以防為主,才能保持企業(yè)消防安全局面長期穩(wěn)定。

  培訓(xùn)后的感言 17

  11月13日下午,在鼎大五樓會議室我們召開了一個特殊的會議,這次會議是令人奮進(jìn)的,令人難忘的。它讓我對公司更加深入的了解,讓我從迷惘中走出,確定近幾年人生職業(yè)規(guī)劃,或許這可能是我人生中的一次轉(zhuǎn)折點。

  通過這次交流,我們領(lǐng)悟到我們領(lǐng)航人的思想,他的自信、眼光、它傳遞出的正能量影響著營銷班的每位成員。

  企業(yè)就像一個小社會,是一個大熔爐,形形色色的人都有,我們不能改變每一個人,能改變就是自己。只有我們認(rèn)清我們奮斗的方向,朝著這個目標(biāo)毫無保留,將自己的一生傾注在這份自己認(rèn)可的工作上,才能收獲意想不到的結(jié)果。10月31日,我聽了員工培訓(xùn)班第一堂課李中憲副總裁主講的《金匯發(fā)展史》,讓我這個新員工更加深入了解我們企業(yè)的發(fā)展,金匯集團(tuán)從小到大,從無到有,經(jīng)歷了多少風(fēng)雨,幾經(jīng)危難,是這些老人攥著一股子不服輸?shù)母蓜,一步一步化解難題,克服困難,金匯才慢慢走到了現(xiàn)在。這堂課然我深深的感觸到,一個企業(yè)、一群真正干事帶著正能量的人集合到一起有多大的能量!11月7日,我學(xué)習(xí)了第二堂課,高建國書記主講的《國學(xué)與金匯企業(yè)文化》,課上高書記向大家分享了很多主席的管理思想。結(jié)合金匯發(fā)展史,細(xì)細(xì)想來,這不僅僅的單純的口號,這是近20年金匯企業(yè)文化的濃縮與沉淀。聽了這堂課我更加深入的了解了金匯企業(yè)文化的內(nèi)涵,它的文化與我的內(nèi)心產(chǎn)生共鳴,讓我更加堅定了為金匯奮斗一生的心。

  11月13日,我參加了采購營銷業(yè)務(wù)班的第一次見面會。面對面的與金匯的領(lǐng)航人進(jìn)行交流。主席稱這個團(tuán)隊為金匯“特種兵”,他希望我們每位成員都具有正能量、對金匯忠誠、有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)。聽了主席的講話,我深有領(lǐng)悟,我深知金匯“特種兵”這個稱號的榮耀與責(zé)任。商場如戰(zhàn)場,我認(rèn)為作為金匯的特種兵就像一把尖刀一樣,是金匯最有實力的武器,戰(zhàn)無不勝攻無不克,它以忠誠為天職、一身正氣、能夠扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)拇笃臁?/p>

  要想成為金匯特種兵并非一件容易的事情,忠誠不二的品質(zhì)是首要的條件,忠誠于自己的工作,忠誠于公司,忠誠于自己的領(lǐng)導(dǎo),這是一個員工的高尚品德,也是做人之根本。在公司眼中,忠誠比才能更重要10倍甚至100倍。許多老板寧要一個才能一般,但是忠誠度高,可以信賴的員工,也不愿意接受一個極富才華和能力,但卻總在打自己小算盤的人。人可以有點小毛病,也可以做事不夠圓滑,但絕對不能不忠誠!我們要把忠誠于企業(yè)作為個人發(fā)展的座右銘,與企業(yè)同甘共苦,共謀發(fā)展。如何做一名忠誠于企業(yè)的員工,我在此想談幾點看法:一、命運(yùn)相依性。就是把自己的前途、命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。通俗地講,企業(yè)發(fā)展我進(jìn)步,企業(yè)興旺我幸福;反之,企業(yè)退步我受阻,企業(yè)倒閉我失業(yè)。我們的企業(yè)是多元化的聯(lián)合體,員工來自不同地區(qū)、不同層面,年齡、閱歷各有差異,從進(jìn)入金匯這個大家庭的那天起,就注定個人的前途、命運(yùn)要與公司的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。長相依、緊相聯(lián),不管你是初涉職場還是有了一定的工作經(jīng)驗,金匯都給我們提供了新的天地、新的機(jī)遇,提供了廣闊的發(fā)展空間,也給我們帶來物質(zhì)上的滿足和精神上的寄托以及美好的未來。二、言行一致性。就是要做到表里如一。自覺執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,說的和做的一個樣。忠誠于企業(yè),不是聽我們的口號,重要的是看我們在行動上是否與企業(yè)保持一致,為企業(yè)的發(fā)展所思所想所干,為企業(yè)盡心盡責(zé)。該說的一定要說,不該說的必須要三緘其口。三、工作主動性。發(fā)揮主觀能動性,積極干好本職工作,這是對員工的起碼要求,也是衡量一名員工是否忠誠于企業(yè)的具體體現(xiàn)。工作主動性表現(xiàn)在著眼公司大局,認(rèn)識到自己崗位的重要性。在完成領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)的前提下,發(fā)揮自己的聰明才智,為本崗位多做些工作,多干一些有意義的事。工作主動性表現(xiàn)在有較強(qiáng)的動手能力。作為管理人員要身體力行,該自己能干事的不交給一線員工,該自己舉手之勞的.事不讓員工辦,做到“己所不欲,勿施于人”,為員工做好榜樣。

  責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是成為金匯特種兵的基本素養(yǎng),人生活在社會上無論走到哪里,必須要有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。一個企業(yè)有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)它就會被員工所認(rèn)可,就會被社會所認(rèn)可。金匯就是這樣的企業(yè),金匯不但給員工提供了就業(yè)平臺,還給員工提供了各項福利政策。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的情況下,金匯員工工資近幾年不降反漲,幾十年來金匯員工的工資從來無一次拖欠,試問哪些企業(yè)能做到這些?金匯還積極踐行社會責(zé)任,每年為周邊村落修路捐款,慰問扶貧;在疫情時積極捐款110萬;近幾年為改善大周生態(tài)環(huán)境,先后投資幾億元進(jìn)行環(huán)保改造,這些舉動不正一一證明了金匯在默默的踐行一個企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?我作為一名金匯人,深感自豪!企業(yè)亦能如此,我們個人應(yīng)更加有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)。人可以不富有,但不可以沒有責(zé)任與擔(dān)當(dāng);人可以不揚(yáng)名立萬,但不可以規(guī)避責(zé)任與擔(dān)當(dāng);責(zé)任與當(dāng)擔(dān)應(yīng)是一個人與生俱來并要與時俱進(jìn)的品格。我個人認(rèn)為確保工作質(zhì)量及效果靠的是責(zé)任意識,責(zé)任意識體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻,責(zé)任意識體現(xiàn)在平時工作,責(zé)任意識體現(xiàn)在細(xì)微之處,責(zé)任意識體現(xiàn)在工作內(nèi)外。一個人沒有責(zé)任感,并不僅僅體現(xiàn)在大是大非面前,而大多是體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻、平時工作、細(xì)微之處。我們公司之所以能在激烈的市場競爭中,立的一席之地,在很大程度上靠的就是公司上下干部職工高度的責(zé)任感。我們要在平時工作中盡職盡責(zé),努力將工作落到實處,在細(xì)微之處上能把握細(xì)節(jié)。在遇到困難與挫敗時,要敢于擔(dān)當(dāng),迎難而上,盡心盡力、真抓實干,努力克服推諉、拖拉、隨意、應(yīng)付的不良工作作風(fēng),高質(zhì)高效地落實好各項任務(wù)指標(biāo),我們的工作質(zhì)量及效果就一定會有保障,我們的工作目標(biāo)就一定能達(dá)到。

  想要成為金匯的特種兵還需要很多品質(zhì),如堅韌不拔的意志、吃苦耐勞的精神、堅定不移的執(zhí)行力、面對客戶的真誠以及團(tuán)隊的協(xié)作能力等,我深知目前的我距離這些品質(zhì)還具有一定的差距,但我相信在今后的工作中,我會在公司的引領(lǐng)下,同事的陪伴下共同的學(xué)習(xí)進(jìn)步,做一名合格的金匯特種兵!

  培訓(xùn)后的感言 18

  7月13日的由農(nóng)四師黨委宣傳部和伊犁州新華書店共同舉辦的“兵團(tuán)農(nóng)家書屋”管理人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)后,感覺受益匪淺。首先領(lǐng)導(dǎo)對此次培訓(xùn)非常重視,農(nóng)四師宣傳部、新華書店、農(nóng)四師黨校領(lǐng)導(dǎo)紛紛到場為此次培訓(xùn)做講話,此次培訓(xùn)是專門針對我們兵團(tuán)農(nóng)家書屋管理人員的培訓(xùn)班,針對性強(qiáng),希望大家能珍惜此次機(jī)會,學(xué)以致用。其次由原伊寧市圖書館館長蘇國暉老師為我們授課,為我們講述了農(nóng)家書屋工程和農(nóng)家書屋的業(yè)務(wù)工作兩個方面的課程。對于我個人而言,我認(rèn)為此次培訓(xùn)班辦得非常有必要,不僅讓我充實了理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,觸動了我的內(nèi)心。加之與來自不同團(tuán)場相同工作崗位的同學(xué)們相互交流,共同學(xué)習(xí),較全面的提高了自己的理論水平和工作能力,以下是我參加此次培訓(xùn)班的幾點心得體會:

  一、對農(nóng)家書屋的前景充滿了信心,也倍增了我做為農(nóng)家書屋管理員的使命感

  在培訓(xùn)課上,老師正確分析了農(nóng)家書屋的現(xiàn)狀,提出了新的工作思路和工作方法,對農(nóng)家書屋今后的管理工作提出了很好地要求。這些都使我對農(nóng)家書屋的前景充滿了信心,也堅定了自己從事農(nóng)家書屋管理員的信心。

  通過培訓(xùn)得知,農(nóng)家書屋是2007年3月開始的國家重點惠民工程之一,兵團(tuán)農(nóng)家書屋工程是2011年8月25日才正式開始實施的。做為這一新鮮事務(wù)的具體實施者,我們要想成為一名合格的基層農(nóng)家

  書屋管理員,就應(yīng)該具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。農(nóng)家書屋,顧名思義就是專門為農(nóng)民建立的書屋,是基層圖書館“家族”中的一員,它是黨和政府根據(jù)我國農(nóng)村缺書少報的現(xiàn)狀,為滿足新時期廣大農(nóng)民學(xué)知識、學(xué)文化需要而建立的新型文化服務(wù)設(shè)施,是農(nóng)村文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,是政府投入建設(shè)的公益性文化事業(yè),是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,是保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益的重要措施之一。只有具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,才能帶動工作的熱情和動力,才能認(rèn)識到自身工作的重要性而投入飽滿的熱情和精力。

  二、要熱愛自己的工作,切實做好服務(wù)工作。

  “愛”要以愛動心,以嚴(yán)動行。農(nóng)家書屋工程的主要任務(wù)是為廣大農(nóng)民普及科技知識,傳播先進(jìn)文化,提供精神食糧,體現(xiàn)人文關(guān)懷,做為管理員我們應(yīng)該感到非常榮幸的同時也要做好以下幾點:

  1.熱情接待每個讀者,耐心解答讀者提出的問題。只要是來書屋的都是客人,一定要熱情歡迎、禮貌接待。

  2.虛心聽取意見,努力改進(jìn)工作。

  3.嚴(yán)格保證開放時間,不擅離崗位。

  4.及時打掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔。

  5.定期整理、統(tǒng)計圖書,圖書歸還后及時上架。

  6.妥善保管圖書音像資料及書屋設(shè)施,確保書屋的安全。

  7.下班時切斷電源,關(guān)好門窗。

  三、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,更好地為農(nóng)家書屋發(fā)展目標(biāo)添動力

  農(nóng)家書屋能不能有效地發(fā)揮作用,農(nóng)家書屋管理員的作用至關(guān)重要。農(nóng)家書屋管理員的工作,直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標(biāo)的具體實現(xiàn)和落實。只有農(nóng)家書屋管理員對工作充滿熱情,發(fā)揮自己的智慧,付出自己的汗水,才可能讓農(nóng)家書屋發(fā)揮其應(yīng)有的功效。沒有農(nóng)家書屋管理員的有效工作,農(nóng)家書屋工程的美好愿望就不可能實現(xiàn)!稗r(nóng)家書屋”工程的`中長期目標(biāo)是通過5—10年的建設(shè),在全國農(nóng)村逐步建立起“供書、讀書、管書、用書”的長效機(jī)制,基本形成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求、符合社會主義精神文明建設(shè)規(guī)律的農(nóng)村出版物發(fā)行服務(wù)新格局。為了使農(nóng)家書屋更好地有效發(fā)揮作用及達(dá)到目標(biāo),我們應(yīng)提高以下幾方面的業(yè)務(wù)水平:

  1.認(rèn)真履行管理員崗位職責(zé)(管理、服務(wù)、創(chuàng)新)。

  2.農(nóng)家書屋的圖書管理(接收、分類、編號、上架、保管)。

  3.做好農(nóng)家書屋的基本服務(wù)(建立服務(wù)制度、借閱服務(wù)、宣傳服務(wù)、反饋服務(wù))。

  4.農(nóng)家書屋的延伸服務(wù)(提供出版信息服務(wù)、組織專題信息服務(wù)、開展代購代售服務(wù)、提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù))

  農(nóng)家書屋是為鄉(xiāng)民提供文化娛樂的主要場所之一。農(nóng)家書屋是村精神文明建設(shè)的基地;農(nóng)家書屋是農(nóng)村實施“知識工程”的主陣地;農(nóng)家書屋是村科技人才成長的搖籃;農(nóng)家書屋是搜集、保存與開發(fā)利用地方文獻(xiàn)的主體。相信通過自己不懈的努力,在農(nóng)家書屋的管理中做出成績。

  培訓(xùn)后的感言 19

  為期幾個月的班主任培訓(xùn),讓我收獲頗多,受益匪淺。不僅使我從理論上重新認(rèn)識了班主任工作的內(nèi)涵,更從一些優(yōu)秀班主任的案例實踐上,給了我處理班級事務(wù)的啟示,以及讓我悟出了許多道理,讓我恍然醒悟。

  可以這樣說,之前我當(dāng)個班主任沒有真正感到過幸福和快樂。我工作已經(jīng)7年了,按說正是奮發(fā)有為的時候。可是,最近半年多的時間,我一直提不起精神來,做事有氣無力,沒有一點工作的熱情,每天都不知道該如何度過。說實話,有好幾次都不想當(dāng)這個班主任了,難道這就是職業(yè)的倦怠嗎?

  我是個追求完美的人,在學(xué)生面前,以榜樣和模范的形象出現(xiàn),這使往往過分注重自己在學(xué)生心目中的高大形象,事事追求完美,刻意限制自己,壓抑自己。其實,班主任也是人,也有普通人的喜怒哀樂,也會遇到一些不如意的事情。但是班主任這一特殊的職業(yè)角色要求我們在學(xué)生面前要保持平靜、耐心、積極、樂觀的心態(tài),這樣壓抑的最終結(jié)果就是“不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡”。

  通過這次班主任的培訓(xùn)后,讓我完完全全看清了我自己,也明白了許多道理。我將在今后的工作中,自覺運(yùn)用學(xué)到的知識和方法,來指導(dǎo)工作,不斷學(xué)習(xí)、反思、總結(jié),努力做好班主任工作。努力克服工作中遇到的種種困難和挫折,讓自己在工作中體會到幸福和快樂,爭做一個優(yōu)秀的、幸福的班主任。

  通過這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到作為一個班主任要做到以下幾個方面:

  一、作為班主任要有愛心,樹立正確的學(xué)生觀。

  這愛是無私的,是平等的,是面對每一個學(xué)生的。只有做到了平等的愛每一個學(xué)生,才會去尊重學(xué)生,信任學(xué)生。而這一點正是做好班主任工作的基礎(chǔ)。學(xué)生只有感受到老師的愛,才會愿意接受老師的教育,正所謂“親其師,信其道!蔽覀兊慕逃艜〉妙A(yù)期的效果。

  二、作為班主任要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,樹立起為學(xué)生服務(wù)的思想。

  通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到班主任的職責(zé)就是培養(yǎng)健康的班集體和精神健康的人。班主任是一份十分辛苦的工作,要與幾十名學(xué)生打交道,操心費(fèi)力,但是從許多的優(yōu)秀班主任身上我看到了,班主任工作也是其樂無窮的。這源于一份強(qiáng)烈的責(zé)任心,對班級負(fù)責(zé),對學(xué)生負(fù)責(zé),更是對自己良心負(fù)責(zé)。任小艾說過“教師的職業(yè)是一項只能成功不能失敗的職業(yè)!不允許失敗。

  三、作為班主任要講智慧,要善于因材施教,因勢利導(dǎo)。

  教育必須有愛,教育也需要技術(shù)。沒有愛的技術(shù)是危險的,而無技術(shù)的愛是無力的。教育要真正起到作用,教師的智慧,獨特的工作方法,寶貴的工作經(jīng)驗是萬萬不可缺少的。好的教育不是鐵器的敲打,而是水的載歌載舞,使粗糙的石塊打磨成美麗的'鵝卵石。教師要因材施教,遇到突發(fā)事件,光有愛心和責(zé)任心是不夠的,還要講求方法,因為我們工作的對象是人,每一個學(xué)生都是不同的個體,所以在處理問題時要講方法。其根本的原則就是既能處理好問題,又不能傷害學(xué)生的自尊。

  四、作為班主任要不斷學(xué)習(xí),在工作中積累經(jīng)驗。

  我們都是普通教師,學(xué)識不夠高,方法也不夠靈活,要多向優(yōu)秀班主任和專家學(xué)習(xí)好的管理班級的方法,并根據(jù)自身的條件去進(jìn)行變通應(yīng)用,只有這樣才會不斷進(jìn)步。車爾尼雪夫斯基說:"教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。"要想自己的學(xué)生好學(xué),教師必須先好學(xué),只有學(xué)而不厭的教師才會教出學(xué)而不厭的學(xué)生。讀書是進(jìn)步的階梯。

  總之,經(jīng)過了這次培訓(xùn)后,讓我明白了:教育是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。我爭取在今后的班主任工作中,要注重教育方法的研究,不斷學(xué)習(xí),研究學(xué)生、家長、社會的新情況,具體問題具體分析,調(diào)整好自己的心態(tài),使班級管理水平不斷提高。多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的班主任工作不斷提高。

  培訓(xùn)后的感言 20

  在快節(jié)奏的當(dāng)下社會,人們時常心生疑惑,生活中的幸福到底是什么樣?在繁華都市中,有一個棲身之所和親人的關(guān)愛,就足以稱得上幸福的生活。

  但對于恒大首府的業(yè)主來說,一個美好的棲息之所僅僅只是幸福的開始。只有安全、周到、和諧、溫馨的生活氛圍,以及來自恒大金碧物業(yè)的細(xì)心關(guān)懷,才能讓幸福的感覺直達(dá)心底,在生活的方方面面體會到 的尊崇感受。

  品質(zhì)成就濱江豪宅標(biāo)桿

  何為高端住宅?除了難以超越的硬件基礎(chǔ),還需要出類拔萃的軟件服務(wù),唯有軟硬件都出色,方能成就典范,樹立標(biāo)桿。恒大9A精裝配以金碧物業(yè),城央品質(zhì)生活,首府當(dāng)之無愧!

  金碧物業(yè),成立于1997年,是恒大地產(chǎn)集團(tuán)的子公司,擁有一級物業(yè)管理資質(zhì)。秉承集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營模式,憑借其一貫的`創(chuàng)新精神、專業(yè)化管理、規(guī)范化運(yùn)作等優(yōu)勢,不斷升級“精品物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)”,引入“對焦式“全新服務(wù),并在行業(yè)率先通過了ISO9001認(rèn)證,先后榮獲”全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)“、“全國物業(yè)管理綜合實力百強(qiáng)企業(yè)”等不勝枚舉的榮譽(yù)稱號。

  專注英式管家360°貼心服務(wù)

  在國外,幾乎所有人都會認(rèn)可英式管家,他們雖不是貴族的后裔,卻是貴族的老師,基本只為富豪、社會名流等極高身份的人服務(wù),其高水準(zhǔn)在 物業(yè)服務(wù)中非常具有代表性。恒大金碧物業(yè)堪稱英式管家服務(wù)的代表,金碧物業(yè)擁有一支近15000人的年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的管理骨干和專業(yè)技術(shù)隊伍,24小時待命,從業(yè)主居室的維修養(yǎng)護(hù)到公共空間保潔服務(wù),再到安全安防,每一個環(huán)節(jié),都給業(yè)主帶來360°貼心服務(wù)。

  全天候快捷高效生活方式

  細(xì)節(jié)決定成敗,金碧物業(yè)用心做好每一處細(xì)節(jié),用心奉獻(xiàn)每一次服務(wù)。履行24小時值班制度,在接到報修后1分鐘將您的報修信息錄入系統(tǒng),5分鐘到現(xiàn)場,30分鐘內(nèi)監(jiān)督維修服務(wù)中心開展維修,并且進(jìn)行回訪。金碧物業(yè)還配備智能化電子安防系統(tǒng),24小時不定點巡邏,為業(yè)主的安全保駕護(hù)航。

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