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《野蠻生長(zhǎng)》讀書(shū)筆記

時(shí)間:2022-06-02 03:07:06 讀書(shū)筆記 我要投稿

《野蠻生長(zhǎng)》讀書(shū)筆記

  讀完一本名著以后,大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,這時(shí)最關(guān)鍵的讀書(shū)筆記不能忘了哦。那么你真的會(huì)寫(xiě)讀書(shū)筆記嗎?下面是小編幫大家整理的《野蠻生長(zhǎng)》讀書(shū)筆記,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《野蠻生長(zhǎng)》讀書(shū)筆記

《野蠻生長(zhǎng)》讀書(shū)筆記1

  大約五年前,剛來(lái)深圳工作,同學(xué)帶我爬蓮花山,她指著不遠(yuǎn)處,燈火通明、造型新奇的建筑,對(duì)我說(shuō):“那,就是深圳圖書(shū)館!

  我很吃驚,我不知道深圳竟有這么大的圖書(shū)館。和很多人一樣,印象中的深圳是文化的沙漠,高樓大廈、燈紅酒綠、車(chē)水馬龍,這里的人要么忙著熬夜加班,要么抓緊時(shí)間泡吧、看電影、各種玩樂(lè),畢竟這是一座很年輕、快節(jié)奏的城市,太多的青春荷爾蒙需要釋放。

  這里怎么會(huì)有像樣的圖書(shū)館?而他們又怎么可能靜下心來(lái),去圖書(shū)館看書(shū)呢?

  帶著好奇和不太相信,我第一次走進(jìn)了圖書(shū)館,很意外,竟然不用任何證件就進(jìn)入了,看來(lái),還真沒(méi)把我們當(dāng)外地人。

  當(dāng)時(shí)已是晚上八點(diǎn)多,館內(nèi)還坐滿了人,有學(xué)生模樣的孩子在紙上做試題,有白領(lǐng)樣的年輕人在啃財(cái)會(huì)等級(jí)考試的教材,甚至還見(jiàn)著了白發(fā)蒼蒼的長(zhǎng)者,瞇著雙眼,拿著放大鏡,在琢磨全英文的醫(yī)學(xué)書(shū),凝神專(zhuān)注,仿佛忘了全世界……

  眼前的這些場(chǎng)景深深地震撼了我,我為自己無(wú)所事事、游蕩了一天感到很羞愧。

  “物以類(lèi)聚,人以群分”,愛(ài)好讀書(shū)的人,總會(huì)發(fā)現(xiàn)并找到屬于自己的精神領(lǐng)地。深圳并不缺少文化,缺少的只是發(fā)現(xiàn)。

  那一晚,我和同學(xué),仿佛接受了精神的洗禮,有股能量,在心間綻開(kāi)了花,通過(guò)神經(jīng)脈絡(luò)傳到了身體的各個(gè)部位,溫暖而又充滿了力量。

  當(dāng)時(shí)我們就決定,以后一定要常來(lái)這里,多看書(shū)、勤學(xué)習(xí),追求進(jìn)步。

  以后的周末,我們不再無(wú)聊乏味、四處壓馬路,而是泡圖書(shū)館看書(shū),像打牙祭一樣,捧著書(shū)本,大快朵頤,過(guò)得充實(shí)而又有意義。

  在這里,我考取了心儀的單位,她完成了職稱(chēng)考試,當(dāng)然,還有更為重要的情感歷練。

  我和同學(xué)是85后,都出生在內(nèi)地非常傳統(tǒng)的家庭,父母天天念叨的是“好好學(xué)習(xí),不要談戀愛(ài)”。當(dāng)時(shí)的學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)青春期的教育課程,衛(wèi)生課也完全避開(kāi)了“性與生殖健康”,更沒(méi)有經(jīng)營(yíng)婚姻和家庭的內(nèi)容。

  可當(dāng)我們走出校園,來(lái)到深圳這個(gè)國(guó)際大都市,才發(fā)現(xiàn)一張白紙并不是一件好事。毫無(wú)戀愛(ài)經(jīng)驗(yàn),情感不成熟,面對(duì)感情上的沖突和矛盾,無(wú)處適從,茫然不知所措,甚至不知道該向誰(shuí)求教。

  情感專(zhuān)家說(shuō):“單純的女子,行走在情感的道路上,步步驚心、如履薄冰,看得直叫人心驚膽戰(zhàn)!边@話用在我和同學(xué)身上再合適不過(guò)了。

  有段時(shí)間,她失戀了,哭得死去活來(lái),怎么也走不出來(lái)。我從未遇到過(guò)這種情況,不知道該如何去幫助她、安慰她,又怕她悶出病來(lái),只好把她拖到圖書(shū)館,找了一堆的情感書(shū)給她看。

  她邊看邊流淚邊喃喃自語(yǔ):經(jīng)營(yíng)好愛(ài)情和婚姻,真是一門(mén)學(xué)問(wèn),比所有的專(zhuān)業(yè)都難, 我們卻從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)過(guò)。

  是的.,在紛繁復(fù)雜的社會(huì)中,每一個(gè)人的能力和水平都有局限性,而書(shū)籍是人類(lèi)智慧的結(jié)晶,當(dāng)我們遇到難解的問(wèn)題,不知該問(wèn)誰(shuí)時(shí),大都可以從書(shū)中尋找答案或受到啟發(fā)。

  “兼聽(tīng)則明,偏信則暗”,怕被個(gè)別書(shū)籍誤導(dǎo),同學(xué)挑選了不同作家寫(xiě)的、不同主題的情感類(lèi)書(shū)籍,一本本看,詳細(xì)做讀書(shū)筆記,認(rèn)真寫(xiě)心得,并注重在生活中實(shí)踐。

  慢慢地,就從前段失敗戀情的陰霾中走出來(lái),找回了自己,活出了自信,豐盈了情感,處理問(wèn)題的能力也顯著提高,最終收獲了美滿的愛(ài)情和婚姻。

  如今,她已成了知心大姐,給身邊為情所困、被愛(ài)所傷的小姑娘小伙子指點(diǎn)迷津,將書(shū)中所學(xué)惠及更多的人。

  每每回想起過(guò)往的經(jīng)歷,同學(xué)都很感慨:“在人生那些茫然焦灼的日子里,幸好在圖書(shū)館用書(shū)溫暖了自己,在書(shū)中找到了答案!倍遥趾螄L不是。

  我想,圖書(shū)館不僅溫暖了她和我,還溫暖了許許多多來(lái)這里求知的人兒。

  它是一張深圳文化的名片,彰顯著海納百川的胸懷,無(wú)論你來(lái)自何方,只要來(lái)到這里,都可以平等地汲取知識(shí)的養(yǎng)料,成就更好的自己,更自信地邁出它的大門(mén),創(chuàng)造更精彩的生活,而它將永遠(yuǎn)在身后守望著你。

《野蠻生長(zhǎng)》讀書(shū)筆記2

  野蠻生長(zhǎng)這本書(shū)在20xx年就有聽(tīng)過(guò)。礙于時(shí)間安排不夠充分一直沒(méi)有來(lái)得及看。而對(duì)于書(shū)的作者馮侖這個(gè)人也只是停留在一個(gè)成功的商人這一認(rèn)識(shí)層面上。

  陸陸續(xù)續(xù)花了幾周把這本書(shū)看完。這本書(shū)很適合現(xiàn)階段的我們看,隨意性居多但也用心。錢(qián)對(duì)馮侖這類(lèi)人已經(jīng)是沒(méi)有意義的了,他們要的是受社會(huì)認(rèn)可、尊重,沒(méi)必要忽悠人賺稿費(fèi),因此,一般來(lái)說(shuō)他們自己寫(xiě)的書(shū)可讀性很高,反過(guò)來(lái),談企業(yè)、談管理,如果不是企業(yè)家自己寫(xiě)的書(shū)就不是非常值得看了,不是忽悠人就是替人做廣告。

  我覺(jué)得這是我看的書(shū)中比較深入淺出的,用大白話,京片子把勾勒了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展史和普遍遇到的問(wèn)題以及需要克服的局限性,下面我把我認(rèn)為比較精彩的部分羅列一下:

  1.人生的三個(gè)錢(qián)包

  第一個(gè)錢(qián)包是你的現(xiàn)金和資產(chǎn),這些都是可以量化的,第二個(gè)錢(qián)包是你的信用,別人口袋的錢(qián)你能支配多少,在你急難的時(shí)候,你能借到這筆錢(qián),這是信用的錢(qián)包。第三個(gè)錢(qián)包是心理的錢(qián)包,在你沒(méi)錢(qián)的時(shí)候,一塊錢(qián)可能會(huì)憋死你,如果人有一個(gè)億,花100萬(wàn)也覺(jué)得沒(méi)什么。人的一生就是不斷翻動(dòng)這三個(gè)錢(qián)包。做一個(gè)好的企業(yè),就是要放大你的第二個(gè)錢(qián)包,守住第一個(gè)錢(qián)包,調(diào)整第三個(gè)錢(qián)包(調(diào)整心態(tài))。

  2.偉大是管理自己

  書(shū)中舉了王石的例子,譬如王石在登山時(shí)的自律,哪怕去國(guó)外不吃中餐,而團(tuán)里其他成員都在吃,而王石卻堅(jiān)持不吃,不熟悉的領(lǐng)域堅(jiān)決不做等,都折射出在中國(guó)這個(gè)環(huán)境中企業(yè)家難能可貴的品質(zhì)——自我管理(自我評(píng)估),中國(guó)有太多的機(jī)會(huì),也有太多的機(jī)會(huì)主義者,別的行業(yè)好賺錢(qián),都一古腦兒鉆進(jìn)去,不去評(píng)估自己是否真的懂這個(gè)行業(yè),結(jié)果造成中國(guó)做什么,什么市場(chǎng)就爛掉(沒(méi)利潤(rùn))的局面。

  3.幸福和欲望

  欲望和幸福是成反比的,幸福其實(shí)是相對(duì)的,是一種隨著時(shí)間的推移會(huì)變化的感覺(jué),在同樣的物質(zhì)條件下,欲望越低,越感到幸福,反之,就感到越不幸福。

  在當(dāng)今這個(gè)物欲橫流的社會(huì),如何管理好自己的欲望已經(jīng)成為比如何創(chuàng)造財(cái)富更值得推敲的課題。

  4.當(dāng)人成為投資品的時(shí)候

  馮侖觀點(diǎn):投資人的要點(diǎn)是重點(diǎn)做極個(gè)別人的長(zhǎng)期投資,可能得到的回報(bào)遠(yuǎn)大于泛泛的和不同人交往。

  正常情況下,人一生交往的關(guān)系人是10、30、60,也就是說(shuō)你的.關(guān)系人會(huì)有三種層次,第一種層次的人是不超過(guò)10個(gè),也就是你遇到危難的時(shí)候,能借錢(qián)的對(duì)象,第二種層次的人不超過(guò)30個(gè),而且這30人還包括前面提到的10個(gè)人,屬于熟人、朋友、經(jīng)常打交道的,第三種層次的不超過(guò)60人,也就是打起電話能夠記得起來(lái)的人,而且大概了解他的背景,而且這60個(gè)人還包括前面第二層次的30個(gè)人。所以,人這一生,不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了,只要把這60個(gè)人的關(guān)系每天都盤(pán)好,就夠你一生用了。

  我覺(jué)得這本書(shū)對(duì)于現(xiàn)實(shí)中比較上進(jìn)但迷茫的人很有幫助。

《野蠻生長(zhǎng)》讀書(shū)筆記3

  不得不說(shuō)自己是第一次那么認(rèn)真地讀經(jīng)營(yíng)管理書(shū)籍。以往覺(jué)得這類(lèi)書(shū)籍要等到自己積累些管理再讀。這次純粹是因?yàn)橹С职嬷髯x書(shū)會(huì)才勉強(qiáng)拿來(lái)翻翻的。沒(méi)想到,翻了幾頁(yè)后,我就被馮侖精辟麻辣的見(jiàn)解吸引了,忍不住一直讀下去。剛看完,就趕著寫(xiě)心得跟大家來(lái)交流分享了。

  老實(shí)說(shuō)吧,我是把馮侖對(duì)企業(yè)“原罪”,公司管理制度的思考見(jiàn)解,和王石牟其中成功失敗的闡述當(dāng)成了名人傳奇來(lái)看的。沒(méi)辦法,我對(duì)“男人愉悅的冒險(xiǎn)游戲”興趣缺缺?赡芫褪邱T侖說(shuō)的女性性格決定了吧。

  不過(guò)我倒是對(duì)馮侖的金錢(qián)篇,關(guān)于金錢(qián)的解釋和思考非常感興趣。

  小時(shí)候外婆告訴我,錢(qián)是壞東西,不能老想著錢(qián),容易做壞事。可是大了以后,特別是物價(jià)飛漲的現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)什么都離不開(kāi)錢(qián),沒(méi)錢(qián)真是萬(wàn)萬(wàn)不行。錢(qián),是好是壞,這已經(jīng)不是一加一等于二那么簡(jiǎn)單了。身邊不乏做采購(gòu)?fù)其N(xiāo)工作的朋友,常常看到他們?cè)诤诎字g搖擺不定。不由得慶幸自己只做純技術(shù)的東西,錢(qián)的是非要少很多。馮侖在“第二個(gè)花錢(qián)的藝術(shù)”中說(shuō)到的“學(xué)會(huì)管理欲望,管理你的欲望增長(zhǎng)速度和發(fā)展的方向,以及欲望的構(gòu)成”倒不失為處理“錢(qián)的是非”問(wèn)題的解決方法。如果能夠控制了自己的欲望,那在道德的取舍上,“是”必定能戰(zhàn)勝“非”。而花錢(qián)藝術(shù)的第一件事,尋找花錢(qián)與幸福之間的平衡,更能讓天平在偏向“非”的時(shí)候控制住欲望。“花錢(qián)很多,并不一定會(huì)有幸福!迸c其昧著良心,提心吊膽,不如坦坦蕩蕩,心安理得。

  “掙錢(qián)的最高境界,不是爭(zhēng),而是讓”。這個(gè)論點(diǎn)讓我耳目一新。是不是跟欲擒故縱有異曲同工之妙?吃虧就是占便宜,讓馮侖使用得淋漓盡致。不過(guò)這招還得看使的地方,在國(guó)外恐怕就行不通了。面對(duì)那些有一句是一句,不會(huì)拐彎的人來(lái)說(shuō),面子可不值錢(qián)。

  “一生的三個(gè)錢(qián)包”中,我更看重第二個(gè)錢(qián)包,“信用”。錢(qián)沒(méi)有了可以賺,失信一次,恐怕努力十次也挽救不了。我不清楚現(xiàn)在國(guó)內(nèi)是否已經(jīng)將信用記錄聯(lián)網(wǎng)了。但我總是不斷提醒自己準(zhǔn)時(shí)付信用卡帳和按時(shí)還銀行貸款。俗話說(shuō)得好“有借有還,再借不難嘛”。信用問(wèn)題,不光是錢(qián)方面,對(duì)待朋友也是如此。“狼來(lái)了”的.故事大家都知道,我就不多說(shuō)了。

  我媽常說(shuō)的“錢(qián)也很有眼力,總是跑去有錢(qián)人那里”。以前我聽(tīng)了不以為然,現(xiàn)在看了馮侖關(guān)于“人心”與“錢(qián)心”的見(jiàn)解,不由得贊同起來(lái)。“錢(qián)必須判斷,我的永遠(yuǎn)是我的,才敢去。”看完這句話,本來(lái)就比較保守的我更沒(méi)有勇氣投資風(fēng)險(xiǎn)高的產(chǎn)品了。保本是理財(cái)?shù)氖滓襟E。就象炒匯就要養(yǎng)成止損的習(xí)慣!板X(qián)要翻身,要?jiǎng)?chuàng)造”,是啊,用錢(qián)掙錢(qián)才是王道。沒(méi)見(jiàn)過(guò)哪個(gè)富豪是純靠苦力的。哪怕是存銀行,復(fù)利的效果也是很可觀的。

《野蠻生長(zhǎng)》讀書(shū)筆記4

  國(guó)慶節(jié)放假前,公司老總發(fā)給中高層管理者各自一本書(shū),馮侖的《野蠻生長(zhǎng)》!安蛔鲋贫瓤床灰(jiàn)的事情”,這句話是王石說(shuō)的。做為HR的我很能理解和佩服。

  開(kāi)始談的“原罪”是中國(guó)法制的缺陷或漏洞成就了大部分的民營(yíng)企業(yè)家或老板,而健康的企業(yè):基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)、百年老店卻總有“從優(yōu)秀到卓越”的一段過(guò)程,在當(dāng)初的懵懂狀態(tài)下闖出來(lái)的基業(yè)如果要保持著長(zhǎng)青,必須是盡快拋除創(chuàng)業(yè)階段的“原罪”,消除所有在制度不健全時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣,依法辦事,并在企業(yè)內(nèi)部建立利于營(yíng)運(yùn)的機(jī)制,用制度管人。這樣才能形成眾所追求的統(tǒng)一的價(jià)值觀文化。

  經(jīng)歷過(guò)“野蠻生長(zhǎng)”,“馮侖們”當(dāng)然希望自己能改頭換面,強(qiáng)化道德倫理,追求陽(yáng)光下的利潤(rùn)。我也相信這是每一個(gè)有道德良知底線的“馮侖們”的期盼!而這些價(jià)值觀文化在企業(yè)生存、發(fā)展的過(guò)程中又是比較矛盾的!

  整本書(shū)中的秘聞?shì)^多,王石、牟其中等經(jīng)商、起家的一些故事吸引著我;同時(shí),馮侖的真誠(chéng)、坦白、不做作、不理論、口語(yǔ)化寫(xiě)書(shū)也是一個(gè)亮點(diǎn)。一個(gè)人說(shuō)話時(shí)比較真誠(chéng),但出書(shū)的時(shí)候可能就比較謹(jǐn)慎。整本書(shū)易于理解,通俗易懂,使我很快的就讀完了。由此不得不佩服馮侖的思想。讀完整本書(shū)后,受益不小,有幾個(gè)方面值得我學(xué)習(xí)和鍛煉:

  一、管理就是管自己。這是企業(yè)文化形成的精華和關(guān)鍵。對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)來(lái)講,企業(yè)文化就是資深員工的文化,資深員工是受到老板影響的,老板只有不斷的管理自己,提升自己,做好表率和模范作用,這時(shí)候不用要求大家怎么做,自然就形成了一種氛圍。有人說(shuō),制度首先是被老板破壞的,那么老板遵守了,大家也就慢慢都遵守了。老板不斷的`提升自己,讓自己進(jìn)步,下面的人也會(huì)跟著進(jìn)步。這個(gè)道理也適合于我們這些中層管理干部。

  二、責(zé)任感。有責(zé)任感,就會(huì)有動(dòng)力!為家庭、為公司、為員工、為社會(huì)?茨愕呢(zé)任感建立在什么層面,如果都有,肯定會(huì)成功!有責(zé)任感的人才能成功,否則,成功只是一時(shí)的。

  三、如何做事情?其實(shí)比較簡(jiǎn)單:制定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、為公司、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值;調(diào)整目標(biāo),解決問(wèn)題,回報(bào)社會(huì)。但是也比較復(fù)雜:企業(yè)文化的建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)、流程的不斷修正、戰(zhàn)略的思考實(shí)施、股東、員工、社會(huì)的利益平衡,商戰(zhàn)……等。

  四、制度、標(biāo)準(zhǔn)。借用王石說(shuō)的一句話:“不做制度看不見(jiàn)的事情”,制度、標(biāo)準(zhǔn)等同于管理。有了制度和標(biāo)準(zhǔn)。就能節(jié)省成本。按照“法、理、情”的順序進(jìn)行管理就可以見(jiàn)收益。

  今天,眾多的馮侖雖然可以望著“江湖”淡淡地笑傲一下。但是更多的管理者也要尋找自己的縫隙,密集地生長(zhǎng)!野蠻生長(zhǎng)的日子不僅僅是“馮侖們”獨(dú)特的經(jīng)歷,雖然“野蠻生長(zhǎng)”已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)了,但個(gè)人卻始終認(rèn)為:管理階層的大老爺們或許也要經(jīng)歷著本質(zhì)上相同或類(lèi)似的過(guò)程。

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