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致加西亞的信讀后感

時(shí)間:2022-05-14 08:53:34 讀后感 我要投稿

致加西亞的信讀后感

  當(dāng)品味完一本著作后,大家一定都收獲不少,此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄,寫寫讀后感了。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?下面是小編幫大家整理的致加西亞的信讀后感,歡迎大家分享。

致加西亞的信讀后感

致加西亞的信讀后感1

  《致加西亞的信》真是一本短小精悍又耐看的書,每一篇都在談我們的生活,談我們可能不愿靜下心來反思和總結(jié)的生活,工作或?qū)W習(xí)。是啊,我們時(shí)常覺得生活忙碌而慌亂,工作繁多而煩人,有時(shí)真想放下一切。但我們都知道這樣不行,生活還要繼續(xù),工作不能丟棄,于是,我們需要精神食糧,需要更明確的指導(dǎo)和調(diào)節(jié)。讀了這本書,更加清晰的知道,我們是為自己而活,但同時(shí)又為他人而活,這二者并不沖突,甚至可以相得益彰。

  教師,是太陽底下最光輝的職業(yè),我們都是有夢(mèng)想有情懷的人?涩F(xiàn)實(shí)常常令我們無措、無可奈何。作者阿爾伯特曾說過一句話:“我相信工作的雙手、思考的大腦和愛的心靈!毕胂胛覀兘處煟趾螄L不需要這樣呢?對(duì)待學(xué)生的每一件事都需要愛的心靈和思考的大腦,每一份付出都是責(zé)任、都是良心、都是擔(dān)當(dāng)、都需要智慧,如果沒有愛和智慧,就不稱之為教育。而這一切對(duì)學(xué)生的愛,都要落到具體的行動(dòng)上,疫情期間,學(xué)生在家,停課不停學(xué)、停課不停教,班主任的工作遇到前所未有的挑戰(zhàn),我們這些老革命也遇到新問題了,工作更加細(xì)碎繁瑣,從早上5點(diǎn)多睜開眼睛到晚上11點(diǎn)多睡覺,每天有數(shù)不清或想不到的事向我們襲來,無奈、生氣、煩躁、厭倦……這些情緒也會(huì)找上門來,怎么辦?《致加西亞的信》給了我們答案——拒絕拖延,不做懶人。只有這樣,我們的生活才會(huì)緊張而有序,忙碌而充實(shí),辛苦而幸福。我們要做那個(gè)追趕太陽的人。

  就我而言,拒絕拖延,不做懶人,主要有兩個(gè)方面:大腦的勤奮和行動(dòng)的力量。

  “教育的本質(zhì)意味著,一棵樹搖動(dòng)另一棵樹,一朵云推動(dòng)另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂!睂W(xué)生首先還是孩子,在學(xué)校他們習(xí)慣了老師的提醒、制度的要求,而當(dāng)他們面對(duì)在家獨(dú)自學(xué)習(xí)的境況時(shí),有很多不適應(yīng),各種想到想不到的問題層出不窮,無論怎么要求提醒,電話、微信、視頻等等齊上陣,也避免不了他們沒按時(shí)打卡、沒按時(shí)交作業(yè)、沒按時(shí)進(jìn)釘釘視頻等等,怎么辦?生氣嗎?沒有任何意義,解決不了問題。不管了嗎?那于我們的良心不安。那么怎么辦,想辦法唄。無論是切合實(shí)際的制度管理還是從心理上征服學(xué)生,讓他們認(rèn)識(shí)到有規(guī)矩的學(xué)習(xí)多么重要,這都需要勤奮而非懶惰,這都需要及時(shí)而非拖延。所以勤動(dòng)腦吧,查找原因,分析方法,制定策略,一定是制定切合學(xué)生實(shí)際的策略。然后趕緊行動(dòng)吧。

  “懶惰和貧窮永遠(yuǎn)是丟臉的,所以每個(gè)人都會(huì)盡努力去對(duì)別人隱瞞財(cái)產(chǎn),對(duì)自己隱瞞懶惰!北热缂以L這件事,在最初家訪的熱情和高效之后,在正式開學(xué)授課、學(xué)生作息時(shí)間尤為緊張之后,在已經(jīng)訪過幾個(gè)輪次之后,在家長陸續(xù)上班之后,我陷入了苦惱,該說些什么?該什么時(shí)候訪?不會(huì)耽誤人家時(shí)間嗎?人家不會(huì)煩我嗎?我曾有過好幾天消極怠工,只是每天找那些不及時(shí)上線的或不及時(shí)交作業(yè)的同學(xué),沒有這些情況時(shí),一天遲遲不愿家訪。這時(shí)書中的一段話給我敲了一棒:拖延是因?yàn)槿说亩栊栽谧鞴,每?dāng)自己要付出勞動(dòng)時(shí),或要作出抉擇時(shí),我們總會(huì)為自己找出一些借口來安慰自己,總想讓自己輕松些、舒服些。有些人能在瞬間果斷地戰(zhàn)勝惰性,積極主動(dòng)地面對(duì)挑戰(zhàn);有些人卻深陷于“激戰(zhàn)”泥潭,被主動(dòng)和惰性拉來拉去,不知所措,無法定奪……時(shí)間就這樣一分一秒地浪費(fèi)了。對(duì)啊,拖延沒有任何意義,工作還要繼續(xù),與其每天在糾結(jié)和痛苦中拖延,不如找準(zhǔn)時(shí)機(jī)、明確目標(biāo),然后果斷出手。于是,我從早上睜開眼睛那一刻就讓自己大腦清醒過來,從每日一題到早讀,更加仔細(xì)的觀察和分析,敏銳發(fā)現(xiàn)問題,再根據(jù)近期年級(jí)部提示和本班的突出問題,果斷確定家訪對(duì)象,早讀結(jié)束之時(shí)就是我家訪開始之時(shí)。人說:“一日之計(jì)在于晨。”的確如此,與其拖拉、等待,積攢問題,不如發(fā)現(xiàn)問題立即解決問題,這樣,自己的'心里會(huì)因?yàn)榻鉀Q了問題而輕松許多,學(xué)生也會(huì)因被提醒、被關(guān)心而更好的開始新的一天。于是,早公共自習(xí)之前的時(shí)間成為我們每天家訪的重要時(shí)段,也因此避免了很多可能在白天繼續(xù)出現(xiàn)的問題。我整個(gè)人都感覺神清氣爽了。

  可是我們的部分學(xué)生卻依然存在這樣的懶惰與拖延,懶得起床、懶得睜眼,不及時(shí)上線,作業(yè)和筆記不按時(shí)提交等等,僅僅是懶嗎?這恐怕都是源于心中沒有對(duì)學(xué)習(xí)真正的忠誠,沒有堅(jiān)定的目標(biāo),沒有身為學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。老師需要敬業(yè),學(xué)生又何嘗不是呢?而如何激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛、調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。樹立榜樣、喚醒夢(mèng)想、明確獎(jiǎng)懲、適當(dāng)施壓、多樣調(diào)節(jié)、適時(shí)鼓勵(lì)……身而為師,無上榮耀。而榮耀來自對(duì)學(xué)生生命的感染和影響,這些都需要我們馬上行動(dòng)。

  所以,想到就去做吧,應(yīng)該做就去做吧,有夢(mèng)想就去追吧,拒絕拖延,不做懶人。那個(gè)“蜀之鄙的富和尚”可能永遠(yuǎn)也到不了南海,而那個(gè)說走就走的“窮和尚”已經(jīng)領(lǐng)略了南海風(fēng)情,可能馬上出發(fā)去探尋北國風(fēng)光。生命是一條大河,永遠(yuǎn)向前才是它的主旋律。拖延和懶惰只會(huì)讓它摻雜更多的污泥,讓它失去奔騰的力量和寬廣的胸懷。生命是一座高山,奮勇攀登才是它的格調(diào),拖延和懶惰只會(huì)讓你遇到更多的障礙,只會(huì)讓你離巔峰漸行漸遠(yuǎn)。所以,拒絕懶惰,遠(yuǎn)離拖延,行動(dòng)起來吧,再快些吧,再快些吧,追趕屬于自己的太陽,誰說我們不行?

致加西亞的信讀后感2

  今年在彭總的推薦下,我有幸拜讀了“阿爾伯特”的《致加西亞的信》一書。讀完這本書,我感到受益匪淺。故事很簡(jiǎn)單,但是它卻向我們深刻傳達(dá)了這樣的理念。

  一、服從

  羅文作為一名軍人,服從是軍人的天職,在接過總統(tǒng)的信時(shí),沒有推拖,沒有問在什么地方如何做,而是忠于上級(jí)的托付,迅速地采取行動(dòng),全力以赴的完成任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中,在艱難險(xiǎn)阻面前從來沒有退縮。

  二、敬業(yè)

  服從領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令是必須的,但是要完成任務(wù),不僅僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不僅僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),需要的是一種敬業(yè)精神。惟有敬業(yè),才能夠鍛煉自己,讓有限資源發(fā)揮出無限價(jià)值的能力,才能在沒有被告知如何去完成任務(wù)的情況下,靠自己的努力和智慧去完成。因?yàn)榫礃I(yè)而培養(yǎng)出了這種能力最大的受益人不就是我們自己?jiǎn)?所以,不管是在人生的什么階段,你都應(yīng)該無所不在地去培養(yǎng)這方面的能力和精神。

  三、忠誠

  我很認(rèn)同其中“最大的受益者是你自己”這句話,因?yàn)橐环N對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠度一旦養(yǎng)成之后,它會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,可以被委以重任的人,這種人永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。而那些喜歡終日抱怨的人,即使獨(dú)立創(chuàng)業(yè),也沒有辦法改變這種惡習(xí),更沒有辦法獲得成功。但如果有羅文中尉這種忠誠、敬業(yè)的精神,可以被信任并委以重任,即使你在幫別人打工,也同樣能夠成就自己的事業(yè)。

  其實(shí)這本書也告訴我們大家,忠誠和敬業(yè)并不是僅僅是有利于公司和老板的`,其實(shí)真正最大的受益者就是你自己。

  四、主動(dòng)

  我覺得態(tài)度決定一切,對(duì)于上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的完成任務(wù),要有一種成功的心態(tài),用心主動(dòng)的去做每一件事。

  我們常常會(huì)聽到“主動(dòng)性”這個(gè)詞,什么是主動(dòng)性呢?

  這里我想跟大家分享一個(gè)小故事,這個(gè)故事我以前跟一些同事也交流過。之所以在這里跟大家分享這個(gè)故事,我覺得這個(gè)故事對(duì)這些理念有個(gè)更好的詮釋。

  我們最常見的企業(yè)架構(gòu)圖。它是一個(gè)金字塔形的,老板是在最上面眾覽全局、作出重要的決策,然后下面的人去落實(shí),去實(shí)施。

  我的這個(gè)故事是以前我在一家私企,因?yàn)槎麻L之前就比較熟,所以談話的時(shí)候跟我說:“把你安排在這么重要的崗位上你要把它當(dāng)作自己家里的事,不要跟他們一樣,他們是來賺工資的”。那我說這個(gè)事我沒有大聽明白,你能不能說詳細(xì)一點(diǎn)。

  董事長跟我說,上個(gè)月一看公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,賬上錢比以前少了很多就到融資部問經(jīng)理賬上怎么才這么點(diǎn)錢?融資部說:董事長,銷售部一直沒有回款,我也沒有辦法,我是天天催,好不容易催了這么多錢回來。董事長就找到銷售總監(jiān):這個(gè)月回款怎么這么少?銷售總監(jiān)說:董事長,客戶說我們延時(shí)交貨,產(chǎn)品質(zhì)量下降拒絕付款。我們都是不停的公關(guān),陪吃陪玩,好不容易收回來這么多貨款。

  董事長就找到生產(chǎn)部:怎么回事產(chǎn)品質(zhì)量下降,還不及時(shí)交貨?生產(chǎn)部就一肚子意見:董事長,材料計(jì)劃早就報(bào)上去了,采購部一直沒有按時(shí)把原材料采購進(jìn)來,進(jìn)來的也是二等品,這些我都是叫工人加班加點(diǎn)趕出來的。

  董事長馬上找到采購部:為什么原材料采購不進(jìn)來?而且采購的是二等品?采購部就說:董事長,供應(yīng)商的貨款融資部這兩個(gè)月沒有按時(shí)支付,對(duì)方拒絕發(fā)貨,我們是反復(fù)協(xié)商,對(duì)方才勉強(qiáng)同意發(fā)一點(diǎn)。而且這么點(diǎn)錢要采購這么多原材料只能買到二等品。

  這個(gè)時(shí)候我腦子里出現(xiàn)了一個(gè)畫面,所有的人圍成一個(gè)圈,董事長在中間。這些人都在互相推諉,為了推卸責(zé)任說出很多冠冕堂皇的理由來證明自己很好的完成了本職工作。但問題依然存在,這些問題都上交給了董事長。大家覺得這個(gè)董事長累不累?

  所有我認(rèn)為主動(dòng)就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你、自覺而且出色做好自己的事情。就像書中所說的“不是去做了,而是做好了”

  我欽佩那些不論領(lǐng)導(dǎo)是否在場(chǎng)都會(huì)努力工作的人,更加欽佩那些不論領(lǐng)導(dǎo)是否知道都會(huì)主動(dòng)承擔(dān),敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

  總之,透過這本書讓我更好體會(huì)到自我需要提高的地方還很多。在以后的工作中,我們要像主人公羅文中尉這樣忠于自己的職業(yè),忠于責(zé)任,集中精力主動(dòng)的去做好每一件事,充分發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作,力求完美、高效。

  愿我們將書中所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中,原則做事,本色做人。這是我讀了這本書之后個(gè)人的一點(diǎn)感悟,不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正。

致加西亞的信讀后感3

  該書講了一個(gè)真實(shí)的故事,美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,美國麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊(duì)的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而,沒有人確切地知道加西亞到底在哪里。阿瑟瓦格納上校對(duì)總統(tǒng)說:“一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到!庇谑,總統(tǒng)把羅文中尉找來,把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方,但他接過這封信,什么也沒有說就出發(fā)了。3個(gè)星期之后,他歷盡波折,憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。

  讀完《致加西亞的信》使我受益非淺,雖然書中所寫的都是100多年前發(fā)生的事情,但好像就發(fā)生在今天,就發(fā)生在我們身邊,我感到要成就事業(yè),做好工作,必須有很多能把信帶給加西亞的人,這是事業(yè)的需要,同樣也是個(gè)人的需要。對(duì)于每一個(gè)人來說,生活中需要的不是問題,而是解決問題的方案,就像阿爾伯特哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強(qiáng)不息。你正在走向成功是因?yàn)槟阆露Q心要成功。你可以選擇當(dāng)一天和尚撞一天鐘的生活方式,也可以選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強(qiáng)的生活方式。關(guān)鍵是要做出決定,然后采取行動(dòng),成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對(duì)成功充滿信心,那么我相信,你就是一個(gè)能把信送給加西亞的人。

  現(xiàn)在不少有“才華與能力”的人,整天抱怨社會(huì)不公平。不知當(dāng)他們?cè)诒г沟耐瑫r(shí),有沒有想過,為什么這些“不幸”會(huì)找上身來?我覺得人生真正的不幸就是那些對(duì)自己、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé),工作態(tài)度不端正的人,有些人覺得自己很有能力,應(yīng)該被重視,被重用,不愿意從小事做起,碰到困難繞著走,他們有一個(gè)特點(diǎn)就是語言的巨人,行動(dòng)的矮子,這種缺乏忠誠的敬業(yè)精神的人,是不會(huì)把信送到的,同樣也是不會(huì)做好工作并享受美好生活。聯(lián)想到檔案的編研工作,我看到很多關(guān)于檔案信息資源開發(fā)的文章,不少文章長篇大論,在檔案編研的意義和作用上拔得挺高,但在操作層面上,則空洞無物,時(shí)髦詞匯羅列,人云亦云。這也反映了現(xiàn)實(shí)生后中檔案信息資源開發(fā)的一種浮躁現(xiàn)象,檔案編研工作需要的是踏踏實(shí)實(shí)的忠誠與敬業(yè)的精神,需要的是一種全身心的投入狀態(tài),編研項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng),就要千方百計(jì)地克服困難,全心全意地去完成檔案文化產(chǎn)品的開發(fā)任務(wù)。

  羅文中尉身上所表現(xiàn)出來的,是一種忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、主動(dòng)的品質(zhì),這種主動(dòng)性與忠誠,無論現(xiàn)在還是將來,將永遠(yuǎn)值得人們學(xué)習(xí)與標(biāo)榜。這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種對(duì)工作的忠誠與敬業(yè)的理念,我希望自己和我的同事們都能成為把信及時(shí)送到的人,特別是在應(yīng)對(duì)世界性金融危機(jī)中,我們要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)送好檔案服務(wù)這封信。

  在解讀這部暢銷書的時(shí)候,我們還應(yīng)注意其中的另一個(gè)側(cè)面,即麥金萊總統(tǒng)對(duì)軍事情報(bào)局局長阿瑟瓦格納上校的絕對(duì)信任,以及阿瑟瓦格納上校對(duì)羅文中尉的了解和絕對(duì)信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地接受并且不講任何條件地去完成這個(gè)極其艱巨的任務(wù)的原因了。因此,我們?cè)陂喿x中,既不能單純地站在“領(lǐng)導(dǎo)”的角度,一味地指責(zé)干部如何的“推委、消極”,而是要想著如何去調(diào)動(dòng)他們的積極性,羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠、勤奮,尤其是主動(dòng)性”也不是與生俱來的,是靠后天培養(yǎng),靠良好的.用人氛圍;也不能單純地站在干部的角度,只是議論、抱怨,而是要時(shí)時(shí)牢記自己為檔案事業(yè),是不是盡職盡責(zé)了。

  領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系,就是魚與水的關(guān)系,是一榮俱榮,一損俱損的相互依賴,相互滋潤的關(guān)系。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學(xué)的干群關(guān)系,那么每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),都可能成為在關(guān)鍵時(shí)刻能夠充分相信自己的員工,而沒有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”,每一個(gè)員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠、勤奮,主動(dòng)的“羅文”。

  我理解這本書不只是一首英雄的贊歌,更是一本勵(lì)志佳作。它告訴我們,每個(gè)人都要正確看待自己,正確看待環(huán)境,每個(gè)人都要在自己所處的工作和生活軌跡中努力地、主動(dòng)地做好自己的事。作為領(lǐng)導(dǎo),要學(xué)會(huì)如何慧眼識(shí)人,如何廉潔、公正、寬容;作為員工,要學(xué)會(huì)如何磨練自己的意志,克服困難,使自己盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠、勤奮和主動(dòng)性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵(lì)志寶典,也是領(lǐng)導(dǎo)識(shí)才用人的醒目教材,這是《致加西亞的信》的精髓所在,這是我們應(yīng)該提倡的以人為本,科學(xué)發(fā)展的要義所在。如果我們都能從這個(gè)角度去解讀《致加西亞的信》,我們的社會(huì)將會(huì)因此變得更和諧、富足;我們的檔案事業(yè)將會(huì)因此發(fā)展得更好、更快;我們的生活將會(huì)因此變得更加幸福、美好。

致加西亞的信讀后感4

  《致加西亞的信》這本書是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的文章合編而成的,它故事簡(jiǎn)單,但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事,但它超越了時(shí)間、空間的限制,對(duì)我們二十一世紀(jì)的每個(gè)員工,都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

  安德魯—羅文中尉服從美國總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示,不計(jì)個(gè)人得失,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,歷盡艱險(xiǎn),把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神,已成為忠誠敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動(dòng)服從的象征。從他送信的行為,我看到了人類社會(huì)發(fā)展和推動(dòng)文明進(jìn)步的價(jià)值觀。通過《致加西亞的信》,我不僅看到了一個(gè)描寫的羅文中尉,而且,更重要的是,我還得到了一面時(shí)刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子,我們會(huì)看到現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中,一些公司的員工為了自己心目中的好工作,總是頻繁跳槽,他們總是覺得公司太委屈,太虧待自己,千方百計(jì)要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人,他們是找不到好工作的。為什么?因?yàn)楹霉ぷ鞑皇钦襾淼模亲约焊沙鰜淼。一旦他們心目中的好工作找不到,就只好頻繁跳槽。愛跳糟的人,他們的理由一般都很消極,而且怨天尤人,總認(rèn)為自己是在出賣勞動(dòng)力,習(xí)慣性地把忠誠敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的,埋怨老板們對(duì)自己不公。

  然而,他們很少想到的是,老板們要操心一個(gè)公司或企業(yè)的運(yùn)作、生存和發(fā)展。老板作為一個(gè)公司的法人,要負(fù)責(zé)上繳各種稅收和租金等費(fèi)用,要為公司或企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)而積累所需資金,要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務(wù)拓展,還要付給員工的工資和獎(jiǎng)金,等等。操心是很辛苦的,它會(huì)使人廢寢忘食,使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素,只想到個(gè)人的利益,必然會(huì)產(chǎn)生“這山望著那山高”的思想,表現(xiàn)在行動(dòng)上,就是眼高手低,頻繁跳槽。這樣的結(jié)局,只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來越小,最終成為一個(gè)無所作為的人。這種人缺乏的'不僅是忠誠和敬業(yè),還有個(gè)人的生活自信心。相反,忠誠敬業(yè)的員工,他在工作中的主觀能動(dòng)性一般都是很強(qiáng)的,并且有一個(gè)良好的心態(tài)。他們會(huì)把壓力變成動(dòng)力,總是想方設(shè)法把工作干好,而且是越干越順手,越干越有自信心,當(dāng)然,他的發(fā)展空間和生存空間也會(huì)隨之越來越廣闊。

  忠誠敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業(yè),其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個(gè)良好的職業(yè)道德觀。這是一個(gè)形式與內(nèi)容的問題,有良好職業(yè)道德的人,他對(duì)工作的忠誠敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個(gè)基礎(chǔ),其表現(xiàn)出來的忠誠敬業(yè),只能是一種偶然性,而且,還具有偽裝性和欺騙性,這是一種頗具危險(xiǎn)性的表現(xiàn),我們每一個(gè)公司或企業(yè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工,必須加以警惕和制約。我們倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的忠誠敬業(yè)精神,最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板,有責(zé)任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的,方法可以是靈活的,獎(jiǎng)罰必須是分明的,做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,急不得,也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀,既使他在工作中受到了委屈,也能做到堅(jiān)守職業(yè)道德的底線,不偏離職業(yè)道德的軌道,不在思想上走向錯(cuò)誤的極端,從而自我約束地把忠誠敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中。

  我認(rèn)為,忠誠是一個(gè)員工對(duì)自己的所在的公司和團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)。敬業(yè)則是一個(gè)員工對(duì)自己的工作,懷有一棵責(zé)任心,對(duì)任務(wù)抱有一種焦急感,并由此而盡職盡責(zé)。這樣的員工,對(duì)工作一般不會(huì)得過且過,而是會(huì)經(jīng)常反省和檢討自己的工作,是否做得好不好?還有什么不足,那些方面還要再接再厲,等等。

  用這面鏡子觀照我自己,使我深刻認(rèn)識(shí)到,在接受工作任務(wù)時(shí),應(yīng)該要舉輕若重,因?yàn)檫@表現(xiàn)的是一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的問題。在遇到困難時(shí),應(yīng)該要舉重若輕,這表現(xiàn)的是一個(gè)員工的工作能力問題。一個(gè)忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工,必須要具有這種特質(zhì)。否則,忠誠敬業(yè)就會(huì)成為一種沒有實(shí)際內(nèi)容的語言表達(dá)。對(duì)此,我就在心里反復(fù)告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì),做一個(gè)忠誠敬業(yè)的員工。

  用這面鏡子觀察事物,我認(rèn)為,世界上任何事物都不是絕對(duì)的,而是相對(duì)的。因此,無原則的,絕對(duì)的忠誠敬業(yè)是不存在的,有的只是相對(duì)的忠誠敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞,其前提是對(duì)自己的國家和總統(tǒng)忠誠負(fù)責(zé)。同樣,員工“把信送給加西亞”,其前提是對(duì)自己所在的公司忠誠負(fù)責(zé)。忠誠敬業(yè)在一定程度上,是需要呼應(yīng)的,是需要鼓勵(lì)的。為此,我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關(guān)的話題,這就是每一個(gè)公司或企業(yè)的經(jīng)理們,一定要用智慧去激發(fā)每一個(gè)員工的忠誠敬業(yè)的精神;要用制度去規(guī)范員工的忠誠敬業(yè)的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個(gè)員工的缺點(diǎn)和不足;要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個(gè)員工;要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法,既是一種關(guān)心,也是一種信任,更是一種鼓勵(lì)!你需要員工的忠誠敬業(yè),你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的思想行為。

  干好自己的本職工作,做一個(gè)忠誠敬業(yè)的員工,多開動(dòng)自己的腦筋主動(dòng)地想方設(shè)法“把信送給加西亞”,這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的心得體會(huì)!

致加西亞的信讀后感5

  其實(shí),《致加西亞的信》中的故事,應(yīng)該說差不多人人皆知,作者講述這個(gè)小故事的目的,是想通過羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠信念和敬業(yè)精神,來震撼久已麻木的世人。“一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,一個(gè)可以被委以重任的人。”幾天前,朋友推薦給我看《致加西亞的信》這本書,誰知,我一翻開之后便再也放不下手,禁不住地通宵達(dá)旦的讀完,掩卷,自己陷入一種關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的沉思。

  敬業(yè)是一首歌,我們要做每一個(gè)青春躍動(dòng)的音符。

  在大家開來正常送信本來是一個(gè)簡(jiǎn)單不過的工作,但是在特定的環(huán)境和條件下,羅文中尉的忠誠和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳,如今羅文的送信行為,已經(jīng)提高到:象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理:忠誠與敬業(yè)不僅僅有益單位和領(lǐng)導(dǎo),最大的受益者是員工本人,是整個(gè)社會(huì)。它是實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦。對(duì)于一定單位本身而言,這本書無疑是教育員工愛崗敬業(yè)、忠誠勤奮的最好教材,它所倡導(dǎo)的是員工對(duì)崗位、單位的忠誠,是對(duì)制度、規(guī)則、任務(wù)的遵守和執(zhí)行。事業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,必須擁有更多的“羅文式”員工。一個(gè)想有所作為、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的員工,應(yīng)該充分發(fā)揮自已的`主觀能動(dòng)性,發(fā)揮自身潛能,而不被困難所嚇倒,滿懷信心去完成所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。宋朝哲人朱熹說:“敬業(yè)就是專心致志以事其業(yè)”,即用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),一心一意,任勞任怨,精益求精。敬業(yè)精神,可以說是做好本職工作的重要前提與可靠保證。敬業(yè)精神是個(gè)體以明確的目標(biāo)選擇,樸素的價(jià)值觀、忘我投入的志趣,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從事自己的主導(dǎo)活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)出的個(gè)人品質(zhì)。

  忠誠是一束火,我們要做每一個(gè)默契傳遞的火炬手。

  總有一些羅文式的人物,能從多數(shù)的平庸者中脫穎而出,憑自己的忠誠、信用與敬業(yè)而被委以重任,成長為業(yè)界甚至?xí)r代的精英。當(dāng)你的上司信任你,你的同事信任你的時(shí)候,你就值得被委以重任,你的前途就會(huì)一片光明!爸艺\才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng)新,付出才有回報(bào)!蔽覀兣c其為明日的“奶酪”而憂心忡忡,還不如今天開始,爭(zhēng)取做能夠把信送給加西亞的人。忠誠于自己的事業(yè),就是要對(duì)單位忠誠、對(duì)上司忠誠、對(duì)同事忠誠、對(duì)自己忠誠,把自己的個(gè)人利益統(tǒng)一到集體利益上來,全身心徹底的融入到工作中去。忠誠敬業(yè)方能成就事業(yè)。忠誠首先要有如火一般的激情、鷹一般的志向、海一般的胸懷。象羅文那樣:工作中腳踏實(shí)地,不計(jì)得失、全心全意、積極行動(dòng),高效率地完成任務(wù);面對(duì)困難和挫折,不逃避,不推托,迎難而上、堅(jiān)忍不拔而又興致勃勃,以陽光般的心態(tài)迎接一切!其次,需要忠誠的素質(zhì),尤其是新時(shí)代的青年人,要向社會(huì)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。明白“三人同行,必有我?guī)煛钡牡览。最后,忠誠就是要無私奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)就是克己奉公、服務(wù)社會(huì),助人為樂、造福于人類,是積極自覺地為社會(huì)做貢獻(xiàn),它是社會(huì)主義職業(yè)道德的本質(zhì)特征。奉獻(xiàn)社會(huì)是社會(huì)主義職業(yè)道德的最高境界,也是做人的最高境界。滴水不止可匯江河,滴水清瑩可映光輝。作為青年人只有甘愿犧牲,講求奉獻(xiàn),方顯魅力,才能取得單位的信任和支持,才能贏得人民群眾的擁護(hù)和尊重。樂民之樂者,民亦樂其樂;憂民之憂者,民亦憂其憂。予人玫瑰手留香,奉獻(xiàn)是一種幸福,奉獻(xiàn)是創(chuàng)造價(jià)值。只有自己為這個(gè)世界創(chuàng)造價(jià)值,自己的存在才有價(jià)值。

  勤奮是一只舟,我們要做每一個(gè)劃舟的船夫。

  “年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神。對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),不是過多去問為什么,而是全心全意地完成自己的任務(wù)!笨墒黔h(huán)顧現(xiàn)實(shí)生活,真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業(yè)、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點(diǎn),但隨著社會(huì)的變革和價(jià)值觀的多元化,這種光輝卻不知不覺變得暗淡?上驳氖牵覀兊那嗄暧⒛H宋,用他們的勤勞與勤奮、青春與熱血、光榮與夢(mèng)想演繹著自己對(duì)黨和人民的忠誠,詮釋著自己入團(tuán)入黨時(shí)的錚錚誓言。斯馬爾茲說過:“國家之前進(jìn)在于人人勤奮、奮發(fā)、向上,正如國家之衰落由于人人懶惰、自私、墮落!睂W(xué)習(xí)、工作和生活都需要勤奮。勤奮是中華民族自古以來的傳統(tǒng)美德,無數(shù)與勤奮有關(guān)的事例歷來為人們稱道,車胤“螢入疏囊”是勤奮;孫康“雪映窗紗”是勤奮;匡衡“鑿壁偷學(xué)”是勤奮;蘇秦“懸梁刺股”是勤奮;祖逖“聞雞起舞”也是勤奮,勤奮使他們最終都成就了一番偉業(yè)。中華民族推崇的人生理想,是追求有所作為;看重的立身之本,是真才實(shí)學(xué);認(rèn)定的成才之路,是發(fā)憤學(xué)習(xí)。

  中國人重視讀書、勤奮好學(xué),已成為世代相傳的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國民間有許多關(guān)于學(xué)習(xí)的格言,如:“少壯不努力,老大徒傷悲”、“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟”、“活到老,學(xué)到老”等。我們象羅文那樣,勤奮的態(tài)度對(duì)待工作,與自己懶惰做斗爭(zhēng),認(rèn)準(zhǔn)一條路,就要堅(jiān)定不移第走下去,給自己的工作上緊奮進(jìn)的“發(fā)條”,珍惜光陰,珍惜生命,珍惜機(jī)遇,珍惜舞臺(tái),利用身邊的外部條件,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,干一番轟轟烈烈的事業(yè)。

致加西亞的信讀后感6

  這是一本讓人讀了耐人回味、動(dòng)人心弦的好書。故事中的羅文是我們工作中學(xué)習(xí)的榜樣。特別是他的這種不畏犧牲、勇敢機(jī)智、吃苦耐勞的精神是我們今天每位廣電人的學(xué)習(xí)的樣榜。如何更好的“把信送給加西亞”?作為基層的一線員工,首先要熱愛自己的崗位。在平凡的崗位中做出不平凡的成績(jī)。在日常的工作中要讓領(lǐng)導(dǎo)放心、處理故障配合時(shí)要讓同事安心、最終的服務(wù)要讓用戶滿意在心。

  當(dāng)美國總統(tǒng)將信封上寫著“致加西亞的信”的信交給羅文,羅文什么都沒有問。看到這個(gè)開始,我不僅認(rèn)為羅文是個(gè)傻子,他為什么不問,是一個(gè)人前往嗎?如何到達(dá)目的地呢?我心里的疑問重重,難道羅文不擔(dān)心還沒有找到加西亞將軍自己就已經(jīng)命喪黃泉了嗎?帶著這些對(duì)于這個(gè)“傻瓜”的疑問,我安靜的.看完的整本書,不知什么時(shí)候覺得,像羅文一樣的“傻瓜”不正是現(xiàn)在企業(yè)正需要的員工嗎?也正是這個(gè)“傻瓜”的事跡和精神讓我受益匪淺。

  堅(jiān)持必定會(huì)有結(jié)果。羅文在送信過程中幾經(jīng)曲折,采取不同的方式,最后方將信交到加西亞手中。試想,如果羅文在途中遇到困難就放棄的話,或許羅文就將與“杰出軍人勛章”無緣了。這段漫長的送信路讓我想到了公司國際化項(xiàng)目的推廣。學(xué)習(xí)英語同樣是個(gè)漫長的過程。在學(xué)習(xí)持續(xù)了1個(gè)月就可以看到差距。每天堅(jiān)持記單詞、練習(xí)對(duì)話與三天打魚兩天曬網(wǎng)的學(xué)員相比,敢于堅(jiān)持的學(xué)員在單詞量和口語方面都有很大的提升。所以堅(jiān)持一件事情不一定會(huì)有理想的結(jié)果,但是不堅(jiān)持就一定不會(huì)有結(jié)果。相信把羅文的堅(jiān)持用到工作當(dāng)中,我們一定會(huì)將“總統(tǒng)”致“加西亞”的“信”送達(dá)。

  借助團(tuán)隊(duì)的力量可以事半功倍。相信書中的那些與羅文并肩走過險(xiǎn)境的那些伙計(jì)你一定記憶猶新吧。不管是沉默不語的車夫還是機(jī)靈的船長或是怪異的古巴人,雖然他們都不是故事的主角,但卻是一路中至關(guān)重要的人,羅文能順利將信交給加西亞將軍,少了他們又怎么可能完成呢?他們可以說是一個(gè)團(tuán)隊(duì),為同一個(gè)目標(biāo)努力的團(tuán)隊(duì)。在吉利的團(tuán)隊(duì)中,有像羅文一樣勇敢的人,也有像車夫不說話注重行動(dòng)的人,更有像船長那樣幽默的人。只有正在的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,我們的工作才能更順暢、更快捷的完成。正如缸蓋班組裝機(jī)故障率連續(xù)幾月為零的,在班長的帶領(lǐng)下,積極整改,班組全員參與,在整改期間,裝機(jī)故障率為零就是他們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。事實(shí)證明,團(tuán)隊(duì)的力量真的是無可估量的。

  懷有感恩之心。羅文是懷著怎樣的動(dòng)力完成這個(gè)這樣一個(gè)艱巨的任務(wù)我們不得而知;蛟S處于軍人對(duì)國家的忠誠,但是可以肯定的是,羅文對(duì)于國家的感恩之情。常會(huì)聽到同事們說,吉利給了他們家,有了房、有了車,他們對(duì)吉利的感恩無法用言語表達(dá)。看到他們?cè)诠ぷ魃系挠眯,我明白感恩之情在工作與生活上的動(dòng)力也是巨大的。

  看完《致加西亞的信》一書僅僅3天時(shí)間,要真正領(lǐng)悟其中的道理,我想,我結(jié)合多年來的線路維護(hù)工作任務(wù),針對(duì)平時(shí)自己的工作性質(zhì),對(duì)讀《致加西亞的信》談?wù)勛约旱母惺埽?/p>

  首先要服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮。作為最基層的普通員工,我們要服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,曾經(jīng)在部隊(duì)的我是一切行動(dòng)聽指揮,現(xiàn)在回到地方一切工作聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排任何崗位和工作。在工作和不同的崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。把自己培養(yǎng)成一位特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)的技術(shù)能手。同時(shí)在工作中要具備帶領(lǐng)大家完成急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)的能力。特別在線路維護(hù)中要知道如何完成故障定位、故障處理。按照先干線后支線,先干網(wǎng)后本地網(wǎng)。先在用信號(hào)后備用信號(hào)等原則。

  其次是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。我們要加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí),新事物的吸收。養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,在工作中自己能夠獨(dú)立完成的任務(wù)自己完成。不拖拉,不講困難。堅(jiān)決做到:有請(qǐng)示、有匯報(bào)。在實(shí)際操作過程中堅(jiān)決執(zhí)行操作規(guī)程,按操作規(guī)程辦事。下一步可能還是負(fù)責(zé)干線網(wǎng)絡(luò)線路傳輸,但是還要加強(qiáng)對(duì)本地網(wǎng)絡(luò)線路傳輸?shù)牧私夂蛯W(xué)習(xí),培養(yǎng)出一專多能的人才。確保技術(shù)水平普及化,多樣化。人人齊抓共管,人人都是技術(shù)能手。

  在今后的維護(hù)工作中要以羅文中尉為榜樣,沒有條件,沒有任何理由,克服重重困難,努力去完成上級(jí)交給的每項(xiàng)工作任務(wù),做一個(gè)合格的信使,更好的把廣播電視信號(hào)送到用戶,讓用戶滿意在心。

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