丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

致加西亞的信讀后感

時間:2023-03-22 14:39:23 讀后感 我要投稿

致加西亞的信讀后感15篇

  當看完一本著作后,你有什么體會呢?這時候,最關鍵的讀后感怎么能落下!是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的致加西亞的信讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。

致加西亞的信讀后感15篇

致加西亞的信讀后感1

  讀了《致加西亞的信》后,感覺倍受震撼。如此短小的一段文字,竟能激起人如此豐富的思考和回味。

  書中講了這么一個故事:1894年4月美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領、古巴的加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞在古巴熱帶叢林的山里,沒有人知道他確切的地點。但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把安德魯·羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。羅文接過信后,并沒有問“他在那里?”等任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切、義無反顧地克服了千難萬險把信送達,完成了神圣而艱巨的任務。

  羅文身上所表現(xiàn)出的敬業(yè),積極,奮斗精神是現(xiàn)在許多年輕人缺失的`,我們年輕人也只有從大學開始做好準備工作,培養(yǎng)自己一些優(yōu)秀的素質,以后才能在社會上做出一番事業(yè)。

  那么如何成為一個把信送給加西亞的人呢?

  首先,要熱愛自己的工作,對它負責到底。作為大學生來說,應該認識到自己的本職工作就是學習,應該培養(yǎng)自己對知識的渴求,排除其他一些干擾因素的影響,專心于學習,才能盡可能掌握更多的知識。另外,對于各方面給的任務,如果答應了,就要不怕困難,想盡辦法去做好,決不能半途中放棄。

  然后,做事要積極主動。要有羅文對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務——把信送給加西亞,是該書的作者所肯定的,但作者進一步從更高層次上倡導工作的自覺性、主動性。他說:“主動就是沒有人要求你、強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情!薄安粌H要對自己份內的工作盡職盡責,而且要更上一層樓,做到更主動、更卓越!彼,我們在今天的學習或者工作中,不僅要服從、勤勉,更要自覺、主動,創(chuàng)造性地開展工作。

  最后,就是堅持不懈的奮斗精神。無論多大的困難橫亙在面前,都應該拿出信心和勇氣來面對,拿出智慧和拼勁咬著牙來克服。在追求理想的路上,我們決不能有半點馬虎,一絲投機取巧的想法。只有腳踏實地,勤勤懇懇地干,才能有所收獲。

致加西亞的信讀后感2

  《致加西亞的一封信》這本書,更準確的說它是一本小冊子,說實話在上大學之前父親專程為我買了這本書,當時沒有多大心思去看它。后來就背著它去上學了,因為是父親送的(長這么大我爸就送了我兩本書一本是《三字經(jīng)》)所以走到哪就帶到哪,這些年也讀過很多遍,當然每次讀的感受都是不一樣的。

  開始重新審視。工作對我來說是什么呢?說實話,—工作就是我謀生的手段,以及自我價值的體現(xiàn)。本以為一直以為自己是個思想境界比較高的人。這次開完會以后重新開始認識工作——更是我的責任,是一個重要的學習過程。它會鍛煉我的個人能力,豐富我的知識以及增加我的社會經(jīng)驗。工作不僅僅能夠給我?guī)硇剿,更重要的`是它能夠帶給我快樂和自信。從現(xiàn)在開始,我會更加熱愛和珍惜自己的工作,全心全意地投入到本職工作中去并認真做好領導交代的每一項事情。我相信只要肯努力,我一定會變成這個集體中不可或缺的一份子。

  但是,我又該怎樣去努力工作呢?對我而言主要包含兩個方面:首先是敬業(yè),也就是堅決的執(zhí)行力,果斷的行動力。當接到上級交付的任務時不應有絲毫的推諉和猶疑,要馬上采取行動,以出色地完成任務為目標。正如文中所說的那樣:主動,就是不用別人告訴你怎么做,你就能出色地完成工作。在本質上,敬業(yè)精神與主動性是完全一致的。所以在工作中,我要時刻保持主動性、積極性。

  其次就是勤奮,當你在執(zhí)行任務之前,要擁有良好的專業(yè)知識,這樣才能清楚地知道應該怎樣去完成任務。這就需要我們平時不斷地學習和積累,通過各種途徑提高自己的專業(yè)技能和文化素養(yǎng)。另外,工作中要善于總結經(jīng)驗并熟悉自己工作的每一個環(huán)節(jié),從而最終為出色完成任務打下堅實的基礎。

  以上寥寥數(shù)語,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的一些感想,當然這本書帶給我的遠遠不止這些。最為重要的是它讓我懂得了,在今后的工作當中,我要處處以羅文為榜樣,為成為一個優(yōu)秀的工作人員而努力。

致加西亞的信讀后感3

  讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸良多,在發(fā)展日新月異的今天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當;有的玩世不恭。對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結果只有一個:一事無成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時候,很為羅文這個年輕人惋惜,當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味,認為這個人這樣做真是不值,認為為一封信竟然冒著生命危險,跋涉于槍林彈雨之中,今天想起來真為自己可悲,自己是多么的世俗和偏見。羅文送的不僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的希望,對羅文的'壯舉,忠誠,責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后,使我更加堅定了信心,要努力以勤奮對待工作。

  有許多年輕人剛從大學畢業(yè)分配到單位,可是他們的工作也許不是自己所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會感覺象牙塔的夢想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應付就應付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒有長遠的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來好像目的明確,其實是非常弱視的,它會讓我們喪失發(fā)展的方向,斷送自己的希望和未來。我們應該把工作看作是一種經(jīng)驗的積累,看成一種學習的途徑,應該珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種積極的心態(tài)去對待,在工作中不斷提升自己的技能,豐富自己的社會閱歷,塑造自己的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資,因為我們更明白,社會和單位給予我們永遠是有數(shù)的金錢,而我們賦予自己的將是受益無窮的"黃金"。

  另外,加強自我管理,自我激勵,同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領導是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴格要求自己。我們知道,任何成功都不可能是憑空得來的,而是經(jīng)過長期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理,自我激勵,而平庸者只會簡單的做領導交給的工作。通過加強自我管理,自我激勵,它可以把我們變成一個積極主動,勇于負責的人,才能使我們達到光輝的頂點。

致加西亞的信讀后感4

  《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。他送的不僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的希望。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年,主要是他倡導了對工作的勤勉敬業(yè)精神,正是這種精神推動單位和社會的發(fā)展。

  通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則,那就是:“只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲”。這本書以一種足以讓所有人信服的`表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和價值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認識到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質量,要看一個人做事的效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。

  書中羅文中尉是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長什么樣,又沒有任何護衛(wèi)的情況下,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險,但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中,卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想,如果羅文一味抱怨領導交給的工作難度大,對領導的決定似是而非,沒有敬業(yè)精神,他就不會積極主動去把信送給加西亞。

  自信是戰(zhàn)勝一切困難,達到成功彼岸的源泉。如果羅文沒有足夠的信心,他根本沒有勇氣接受麥金萊總統(tǒng)交給他的重托。如果沒有足夠的信心,這個年輕的上尉也許在送信的路途中就放棄了信念,最終也不成完成把信送給加西亞將軍的偉大使命。正是憑著這種英勇自信、沉著機智才使他完成任務。

  自信是做事業(yè)最重、最可靠的資本。它可以幫助我們克服各種阻礙,排除各種艱難,最終抵達勝利的終點。有人說“即使我只是一塊泥土,那么,我也只準備留給勇敢者踐踏”。這是多么自信呀!“破釜沉舟”這個成語同樣也是自信的表現(xiàn),永不退卻的信念。我們做任何事情都要樹立信心,都要勇往直前,努力克服任何困難和障礙,永不后退,做到排除萬難,爭取勝利。

  讀了《致加西亞的信》使我更加堅定了自己工作的信心,更加明確了工作的目的,學會了很多做人的道理,也堅信了熱愛工作,工作需要我的信念。讓我們一起把信送給加西亞吧!

致加西亞的信讀后感5

  近期同事推薦我看了本書,這是本美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》本書自銷售之日起名聲大噪。是什么東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下,情節(jié)是這樣的,19世紀美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的`任務,這種敬業(yè)精神正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準,對于工作任務不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,高效地完成任務。

  讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。然而,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內在品質和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質和精神都是一個企業(yè),一個領導,一個員工必不可少的。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念:員工對工作的忠誠與信念、團隊的協(xié)作精神及領導的知人善任,這是任何一個企業(yè),事業(yè)單位要做出成績在人事方面的先訣條件,否則就會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。中國有句老話“千里馬常有而,伯樂不常有”,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側面反映了用人的重要性,如果每個單位的相關部門和各級領導都清楚自已員工的優(yōu)勢方面和劣勢方面,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作,不難想象我們的任何一項事業(yè)都會蒸蒸日上。

致加西亞的信讀后感6

  讀完了《致加西亞的信》,我被主人公羅文的精神感動了,故事很簡單,100多年前,羅文中尉作為信使,忠于職守與承諾,經(jīng)歷各種困難最后把信安全送給加西亞,完成了上級交給的任務。

  他在送信過程中展現(xiàn)出來的敬業(yè)、忠誠、勤奮的精神,值得我們每個人去學習思考。

  主人公羅文接到任務后,沒有多問,對上級的托付,立即采取行動,全心全意地去完成任務——把信送給加西亞。作為一名公司員工,忠誠敬業(yè)才是我們應該具有的良好心態(tài),更是一種人生態(tài)度。我們應該積極的熱愛生活、熱愛工作,對事情認真對事業(yè)忠誠。積極主動的去做,對工作懷有一顆責任心,這也是我一直堅持的。我們每個人都要有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作,而不是推諉、抱怨。

  《致加西亞的信》里有一句話:“如果你為一個人工作,以上帝的名義,為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作—稱贊他、感謝他、支持他的立場,和他所代表的機構站在一起”,忠誠敬業(yè)的人才會更上進,面對困難,不是退縮,而是想方設法把工作干好,不計個人得失完成領導安排的每一項工作。還有一句話,讓我記憶深刻,“只有工作,才能讓自己精神煥發(fā),在工作中不斷地思考,工作是件快樂的.事,工作與快樂絕對密不可分”,現(xiàn)在我們公司采用釘釘考勤,拍照簽到。

  就是這樣一個簡單的拍照,拍照中的笑容指數(shù),讓我感覺到我每天都很快樂?鞓返耐度氲焦ぷ髦,我們可以通過工作提升能力,可以通過工作獲得經(jīng)驗,更可以通過工作獲得快樂。你對于工作投入的熱情越大,信心就越大,工作的效率也就越大。當擁有工作熱情時,上班就不再是一件苦差事,工作就變成了一種樂趣。如果我們能像作者所說的那樣,帶著熱情工作,我們就不會覺得乏味枯燥。

  或許生活會不盡人意,或許事業(yè)會常有挫折,但我會以羅文精神為榜樣,會深刻反思該如何激勵自己,如何改變心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),會對自己有信心,會對工作有責任心和上進心,會相信一切困難都會迎刃而解,會懷著一顆感恩的心,出色的完成每一項任務。

致加西亞的信讀后感7

  《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的.推行,竟有如此多的讀者,從側面說明了這是一個嚴重的人性問題,如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。

  主管給他的任務有一個,他的疑問卻有十幾個,"我忙,沒空""人少,沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:

 。1)擺困難,讓你降低要求;

  (2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就可以偷閑了;

 。3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;

 。4)希望你幫他解決困難;蛟S這時候有人要問:難道上司給我們下達任務的時候我們只能說:"沒問題",其他的什么都不能問嗎?。

  誠然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達A城市,順便問一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。

  瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管,員工的優(yōu)劣,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。

致加西亞的信讀后感8

  在解讀這部暢銷書的時候,我們還應注意其中的另一個側面,即麥金萊總統(tǒng)對軍事情報局局長阿瑟瓦格納上校的絕對信任,以及阿瑟瓦格納上校對羅文中尉的了解和絕對信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地理解并且不講任何條件地去完成這個極其艱巨的任務的原因了。所以,我們在閱讀中,既不能單純地站在“領導”的角度,一味地指責干部如何的“推委、消極”,而是要想著如何去調動他們的進取性,羅文中尉的'“敬業(yè)、忠誠、勤奮,尤其是主動性”也不是與生俱來的,是靠后天培養(yǎng),靠良好的用人氛圍;也不能單純地站在干部的角度,只是議論、抱怨,而是要時時牢記自我為檔案事業(yè),是不是盡職盡責了。

  領導與員工的關系,就是魚與水的關系,是一榮俱榮,一損俱損的相互依靠,相互滋潤的關系。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學的干群關系,那么每一個領導,都可能成為在關鍵時刻能夠充分相信自我的員工,而沒有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”,每一個員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠、勤奮,主動的“羅文”。

  我理解這本書不只是一首英雄的贊歌,更是一本勵志佳作。它告訴我們,每個人都要正確看待自我,正確看待環(huán)境,每個人都要在自我所處的工作和生活軌跡中努力地、主動地做好自我的事。作為領導,要學會如何慧眼識人,如何廉潔、公正、寬容;作為員工,要學會如何磨練自我的意志,克服困難,使自我盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠、勤奮和主動性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵志寶典,也是領導識才用人的醒目教材,這是《致加西亞的信》的精髓所在,這是我們應當提倡的以人為本,科學發(fā)展的要義所在。如果我們都能從這個角度去解讀《致加西亞的信》,我們的社會將會所以變得更和諧、富足;我們的檔案事業(yè)將會所以發(fā)展得更好、更快;我們的生活將會所以變得更加幸福、完美。

致加西亞的信讀后感9

  古人說:“開卷有益”!吨录游鱽喌男拧肥且槐倦y得的勵志著作,書中的主人翁羅文中尉不畏艱險、千辛萬苦的完成送信的任務?偨y(tǒng)布什在送給手下這本書時簽名:“你是一個送信者”,并解釋說:“讓能把信帶給加西亞的人,讓他們成為我們的一員,那些不需要監(jiān)督而且具有堅毅和正直品格的人正是能改變世界的人”。

  羅文送信的敬業(yè)精神、在職盡責的精神,值得我們學習和深思,慶幸的是,我們戰(zhàn)斗在一線崗位的員工也有好多這樣的.“羅文”。

  第一位是車間電解班的電調工孫占峰。去年休完年休假回來上班后不久,他發(fā)現(xiàn)每次擦完槽子干完活,他的手指頭都很疼,不幾天的功夫,十個手指有七八個都逐漸變成灰黑色,就像染過的一樣,他知道這是自己的血小板嚴重偏低、干活時用手握銅棒、擦接觸點等,使勁太多血脈不通造成的。第二位是車間種板組的徐貴林。作為操作手,每個班他總是第一個來到崗位上。第三位是電工師傅張兆奎。那天修理好吊車,他從吊車上下來時,手里拿著一個中車的控制面板,同事說“這個是壞掉的吧?扔這里好了!睆垘煾嫡f:“不能扔。這一個控制面板好多錢呢,回去修一修還能用。”我拿著剛領的新電鈴請他換時,張師傅查了一下電路后說:“不用換,是鈴錘有問題。”說著用鉗子掰了掰鈴錘,調整好后一試,果真鈴聲清脆悅耳響亮;第二次電鈴不響時,也是鈴錘有問題;直到第三次電鈴不響,再無法維修利用時,張師傅才給我換了新的電鈴,這一延長就是大半年,我禁不住對他豎起了大拇指 。

  最后說說我的好搭檔王光。說起鎳電解三車間電解班的王光,沒有不豎起大拇指的,大家都笑著說:“全三鎳只有一個王光!辈还苁窃陔娬{崗位還是出裝崗位、還是樓下燙洗電鎳,都是拿得起放得下的一把手。

  是的,我要為這幾位師傅點贊,點多多的贊。他們就是我身邊的“羅文”,戰(zhàn)斗在一線崗位上的“羅文”。在平凡的工作崗位上盡職盡責的揮灑著青春與激情,忘我的工作精神,扎實的工作作風,即影響了我,也影響了你,我堅信,我們都是能把信送到“加西亞”的“羅文”。

致加西亞的信讀后感10

  “美國總統(tǒng)把信交給羅文后,羅文并沒有問:他在哪里!睆墓适轮羞@樣一個細節(jié)描寫,我們可以看到從羅文身上所折射出的“忠誠”和“敬業(yè)”的光輝。書中這樣評價羅文——“英雄就是做了自己應該做的工作的人”。

  每一個在平凡的崗位上做好自己本職工作的人都是英雄。環(huán)衛(wèi)工人打掃好自己負責范圍內的衛(wèi)生,他們是英雄;普通工人上好每一個班,他們是英雄;教師上好每一節(jié)課,批改好每一份作業(yè),他們是英雄……各行各業(yè),做好自己應該做的人,他們都是英雄。

  喜歡書中這樣的一句話:“成功的背后是連續(xù)不斷的、一次接著一次的艱苦航程。”沒有人是隨隨便便成功的,在邁向成功的道路上,必然會經(jīng)歷各種各樣的挫折和磨難。泰戈爾曾經(jīng)說過這樣一段話:“只有流過血的手指,才能彈出世間的絕唱;只有經(jīng)歷過地獄般的磨練,才能煉出創(chuàng)造天堂的力量!本拖褚涣粝腴L成參天大樹的種子,在最后沖破泥土之前,必會經(jīng)歷黑暗中絕望的掙扎,才能戰(zhàn)勝黑暗,破土而出。每一個微笑的背后,都有一個咬緊牙關的靈魂。成功的背后,可能還要付出更多的艱辛努力,靜下心來,像文中的羅文一樣去專注地做自己應該做的事。

  “如果我們把行為看作是思想綻放出的一朵花,那么快樂或者痛苦實在是思想結下的一顆果實!焙玫男袨椋厝粫䲟Q來好的結果。萬事有因必有果,付出與收獲必然成正比。工作在賦予我們報酬的同時,還帶給我們寶貴的經(jīng)驗、良好的培訓、才能的展現(xiàn)和品格的完善。一份工作給予我們的,要比我們?yōu)橹冻龅亩嗟枚。將每一份工作看作學習經(jīng)驗的積累過程,那么,每一項工作中都包含著個人成長的機會。

  “誰也無法搶走你擁有的`無形資產(chǎn)——你的品格、你的態(tài)度、你的技能、你的經(jīng)驗、你的決心和信心,而這一切最終都會帶給你豐盛的回報。”上天不會辜負每一個努力的人。

  “人生就是一場修行”,我們不是為了生來享樂,當然也不應去當苦行僧,那不如按照心里的標尺活的精彩,這不僅是我工作的態(tài)度,也是我人生的態(tài)度。

致加西亞的信讀后感11

  這周讀了一本書,叫做《致加西亞的信》。這是一本借一個故事講述企業(yè)經(jīng)營管理和自我管理的小冊子,只有短短130頁,很好讀,一兩個小時就能看完。我先介紹一下書里面的小故事。1898年,美國和西班牙戰(zhàn)爭爆發(fā),美國需要跟西班牙的反抗軍首領加西亞將軍取得合作,要聯(lián)手打擊西班牙軍隊。然而加西亞將軍在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點,無法取得聯(lián)系,但是美國又必須盡快地獲得他的合作。于是美國總統(tǒng)寫了一封要與加西亞合作的信,找到一個叫羅文的人,讓羅文去完成這個任務。

  羅文拿了信,把它裝進一個油布制的袋里,吊在胸口,劃著一艘小船從美國出發(fā),四天后的夜里在古巴上岸,然后鉆進叢林中。羅文用了三個星期的時間,徒步走過一個危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞將軍。這里有一個很重要的條件,沒人知道加西亞在哪里,也不知道怎么找到他,而且那時候的古巴危機四伏,困難重重,羅文就是在這么一種條件下完成了任務。

  在這本書里,作者熱情歌頌了他認為的英雄。作者說真正的英雄,是完成自己本職工作的人,即把信送給了加西亞的人。

  作者借這個故事講述了關于勤奮、敬業(yè)、忠誠、誠信、自我管理等一系列職場之道。然而從這本書中我也看到了咱們中審亞太的企業(yè)文化的`影子。咱們中審亞太的企業(yè)文化八個字:客戶、創(chuàng)新、結果、忠誠。這本書給我的最大的觀感就是結果導向。因為這本書講的就是羅文在結果導向的牽引下完成了這個艱巨的任務,最終的結果是對羅文工作的輝煌標注,如果沒有最終把信送給加西亞,那么羅文的名字肯定就消失在歷史的煙塵里了。我們或許可以反思什么是結果導向?我大概總結了一下,就是:不盲目,有追求,有定位,有動機,杜絕紙上談兵。當接受一項任務時,所要做的是想盡辦法克服困難完成它而不是遇到困難就推脫找借口。

  書里有一句話給我的印象很深,就是“滿街都是有才華的窮人”。為什么這么說,因為在當下的生存環(huán)境里,工作質量決定了我們的生活質量。高質量的完成工作目標,才能指引我們取得自己的成就。由于我們審計工作也面臨著各種各樣的困難,每個困難也都擺著兩條路:推脫或是克服,對困難的選擇路徑的不同,導致每個員工的職業(yè)前景也大相徑庭。

致加西亞的信讀后感12

  這本書在公共桌子上估計有一年了,由于每個部門各一本,因此并沒有得到重視,偶爾看到有人翻一下,說句沒意思也就放下了。亮黃色的封面,即使隨意擺放著也很顯眼。直到前幾天發(fā)現(xiàn)讀書里有這本書,萌生了看一下的念頭。

  封面最上端印著:全球銷量超過8億冊,一本關于敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書,一本風靡全球企業(yè)、機關的培訓經(jīng)典。概述的十分精準–敬業(yè)忠誠勤奮、管理、培訓、經(jīng)典。

  讀完后更加確定,這確實是以宣揚“敬業(yè)”為主線的“引導類”書籍,引導員工如何做好工作,印象深刻的就是要有“責任、誠實、理解、不抱怨、熱忱、盡責”這些品格(我想,似乎人性中正面的、積極的詞匯都可以吧。)

  作者通過羅文送信給加西亞的故事,引發(fā)了文中觀點的思考,過程中列舉了眾多知名、不知名人物,大大小小的事例,闡釋觀點的正確性,一定程度上也增加了純粹文字之外的趣味性。

  讀著讀著確實覺得說的.很在理,有點感同身受。又有點疑惑,這明明是19世紀的文字,現(xiàn)今看來,依然這么有道理,或許是譯者與時俱進,或者是我三觀較正嘍,哈哈~

  生活中,社會上,工作里,不乏書中講到的反面:責任心缺失、馬虎應付、抱怨、得過且過,似乎就在身邊,在耳旁,傳染、成風、蔓延……

  站在企業(yè)機關領導的角度,要求員工具備如上品質,去創(chuàng)造無限大價值;站在員工立場上,擁有上述品質,獲得領導上級他人青睞和提升。似乎條件和結果清晰明確,但總讓人覺得哪里不對勁,缺少了什么,令人懷疑這種“口號式”說法,是否真能實現(xiàn),換個角度想想,某種程度上有點處在理想化之中,摒棄了其他外在因素。這也許就是所謂的培訓經(jīng)典,其中鼓勵至上。

  總之,單就員工素質的要求,表達的清晰明了,將看似簡單又相通的品質,通過多種詞匯闡述,讀來十分流暢。種種,不論是否認同,擁有美好的品質總是為人處事之道!

致加西亞的信讀后感13

  《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)草草聽過這個故事,現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細細地讀了一遍,發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲。書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下,冒著生命危險,完成送信任務的故事,體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質,而我們作為企業(yè)的一員也應該對企業(yè)表現(xiàn)出敬業(yè)與服從命令。

  其實細細想來每一份工作都來之不易,所以我們就應該本著"努力、努力、再努力,實踐、實踐、再實踐"的精神,樹立強烈的事業(yè)心。因為干一項事業(yè),沒有強烈的事業(yè)心和責任感,就難入佳境,難出成績。而且,往往事業(yè)心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業(yè)之心,就沒有銳意進取的`勇氣,知識就只是擺設,終不能轉化為能力和成績,要干就要干好,我想以后我一定會經(jīng)常有這句話勉勵自己。正如《致加西亞的一封信》中所講:"年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導,而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務--把信送給加西亞"。

  其次,作為一個企業(yè)的員工,對待自己的老板,也應該向羅文學習。那我們該向羅文學習什么呢?擺在第一位的是忠誠,為什么這樣說呢?試想:如果羅文不是對自己的國家忠誠的話,他應該可以把信交給西班牙而獲取很高的報酬吧?當然,如果他不夠忠誠的話,他的上級也不會這么信任他,把這封重要的信件交給他了。

  在前進的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自己的決心,這就需要不斷調整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神。

  寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當中,不論是對客人還是自己的老板,我一定會以羅文為榜樣,成為一個優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀員工!

致加西亞的信讀后感14

  根據(jù)公司“書香蘇通”好書共讀活動的安排,我在5月份讀完了《致加西亞的信》這本書,這本書沒有華麗的辭藻,也沒有高談闊論的人生理想,但它所體現(xiàn)出來的忠誠、守信、執(zhí)著、敬業(yè)的精神深深感動了我。

  當整個世界在談論著發(fā)展、創(chuàng)新等時髦概念時,重提忠誠、敬業(yè)未免略顯陳舊,但卻無法避免,正是這些問題無時無刻不在困擾著企業(yè)的管理者們,現(xiàn)實生活中,許多年輕人喜歡頻繁跳槽,善于投機取巧,領導一轉身就懈怠下來,沒有監(jiān)督就沒有工作,對待工作推諉塞責,劃地自封,不思進取,還以種種借口來遮掩自己的責任,缺乏責任心,懶散、消極、懷疑、抱怨,各種不良風氣四處蔓延。如何看待自己,對待工作,如何處理領導與自己的關系,都是每一位員工應該思考的問題,《致加西亞的信》給予我們這樣的啟示:對待工作要永遠保持勤奮的工作態(tài)度;對待公司,要將敬業(yè)變成習慣;對待領導,要予以忠誠;對待自己,要有自信。

  管理學中有一個著名的“二八定理”,說的是在一個集體里,通常有80%的成績是由20%的人做出的,為什么呢?就是因為這20%的人具有那80%的人所缺少的主動性,一件事情做完了,在領導沒有要求時,可以不用做總結,但有的人會主動去做總結,總結的`結果是他掌握了做事情的規(guī)律,以后的事情就會做得更好,效率更高。一件事領導沒有明確交給誰干時,有的人會主動接過來,這樣,干得多的人可以觸類旁通,他的能力自然會比缺少主動性的人提高得快,也容易出成績。相應的,領導也會視其為支柱,委以重任,他就能獲得更廣闊的發(fā)展平臺。

  也許,我們每個人都想成為送信的“羅文”,那就從羅文的身上,汲取必備的“養(yǎng)料”吧,發(fā)揚羅文精神,培養(yǎng)自己的忠誠守信、主動工作、勤于思考、愛崗敬業(yè)的精神,不斷學習、提高和鍛煉自己的能力,當需要“把信送給加西亞”的時候,由于你的忠誠守信,才能贏得別人的信任;由于你具備能力才不用問“為什么”,而能主動開動腦筋,主動工作,創(chuàng)造性的完成任務。

致加西亞的信讀后感15

  讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的這天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當;有的玩世不恭,對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結果只有一個:一事無成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時候,很為羅文這個年輕人惋惜,當然當時的惋惜有些嘲笑的.滋味,認為這個人這樣做真是不值,認為為一封信竟然冒著生命危險,跋涉于槍林彈雨之中,這天想起來真為自我可悲,自我是多么的世俗和偏見。羅文送的不僅僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的期望,對羅文的壯舉,忠誠,職責感和創(chuàng)造奇跡的主動性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后,使我更加堅定了信心,要努力以勤奮對待工作。

  有許多年輕人剛從大學畢業(yè)分配到單位,但是他們的工作也許不是自我所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會感覺象牙塔的夢想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應付就應付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒有長遠的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來好像目的明確,其實是十分弱視的,它會讓我們喪失發(fā)展的方向,斷送自我的期望和未來。我們就應把工作看作是一種經(jīng)驗的積累,看成一種學習的途徑,就應珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種用心的心態(tài)去對待,在工作中不斷提升自我的技能,豐富自我的社會閱歷,塑造自我的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資,因為我們更明白,社會和單位給予我們永遠是有數(shù)的金錢,而我們賦予自我的將是受益無窮的"黃金"。

  另外,加強自我管理,自我激勵,同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領導是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴格要求自我。我們明白,任何成功都不可能是憑空得來的,而是經(jīng)過長期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理,自我激勵,而平庸者只會簡單的做領導交給的工作。透過加強自我管理,自我激勵,它能夠把我們變成一個用心主動,勇于負責的人,才能使我們到達光輝的頂點。