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《創(chuàng)京東》讀后感

時間:2022-06-01 04:01:32 讀后感 我要投稿
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《創(chuàng)京東》讀后感

  品味完一本名著后,相信大家都增長了不少見聞,是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以,下面是小編精心整理的《創(chuàng)京東》讀后感,希望能夠幫助到大家。

《創(chuàng)京東》讀后感

《創(chuàng)京東》讀后感1

  這幾天讀了《創(chuàng)京東》這本書,其中有一句話是這么說的:不要看著別人做哪一行賺錢就去做哪一行,最后每件事都是半吊子,我個人很贊同這句話,不管什么事情干一行就要愛一行,把一行干好、干精那么就是一件很了不起的事情,這本書主要闡述了劉強(qiáng)東從創(chuàng)業(yè)開始的艱辛到創(chuàng)業(yè)成功的喜悅的故事,主人公作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的成功實踐者,京東的成功與失敗都是都大家關(guān)注的,這本書中一個個成功與失敗故事都是值得學(xué)習(xí)的地方,在傳統(tǒng)行業(yè)前景不好,電商沒有前人指路的情況京東是如何走向強(qiáng)大的,在我看來公司團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力是重要的不和缺分的,它能夠使一個公司一個團(tuán)隊變得越來越強(qiáng)大,京東的發(fā)展歷程又是一個行業(yè)轉(zhuǎn)型的典范,也是一個行業(yè)創(chuàng)新的表現(xiàn)。

  一個新型的公司都是從0到1的,從一點一滴做起,認(rèn)定一件事情,就要持之以恒的做下去,在做的道路上總會遇到很多問題,在遇到問題是我要學(xué)會思考,找到解決問題的辦法,現(xiàn)在做的不是銷售,做的是服務(wù),我們不僅要為自己解決問題,我們還要幫助客戶去解決相關(guān)的問題,去了解客戶的需求,東京開始也是從線下交易,慢慢的從線下轉(zhuǎn)到線上交易,在建立自己的物流體系,這一次次的決定都京東發(fā)展重要轉(zhuǎn)折,他提倡“薄利多銷”的策略,讓被動的自己變成主動,讓許多廠家主動聯(lián)系京東,京東從來不銷售假貨,讓客戶買的放心,這個其他同行業(yè)是沒解決的,客戶需要的.是什么,需要的是經(jīng)濟(jì)實惠,方便快捷,質(zhì)量保障,京東這是抓住了客戶的這一心理,才能這么快的遙遙領(lǐng)先同行業(yè)。

  公司的發(fā)展離不開企業(yè)文化、組織架構(gòu)還有系統(tǒng)流程標(biāo)準(zhǔn)化這三點,企業(yè)文化是公司的靈魂,京東的企業(yè)文化是目標(biāo)、使命、價值觀,在創(chuàng)新的道路上他始終銘記自己的目標(biāo),自己要做什么,該怎樣做,這與企業(yè)文化是分不開的,京東也有很好的員工關(guān)懷政策,比如員工買房子也沒有貸款利息,員工努力工作,公司就給他們相應(yīng)的福利待遇,讓員工們感到滿意。正如本文所講傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是正金字塔,首席執(zhí)行官在塔尖,中間層負(fù)責(zé)管理控制,底層負(fù)責(zé)執(zhí)行。這種組織結(jié)構(gòu),是因為首席執(zhí)行官最懂行業(yè),經(jīng)驗豐富的人決策不容易出錯。但是過去的世界比起互聯(lián)網(wǎng)時代來說,幾乎是靜態(tài)不變的,信息傳遞慢一點也沒關(guān)系;ヂ(lián)網(wǎng)時代,信息傳遞成功很低,快速決策的重要性凸顯出來了,若是層層匯報,等匯報完了機(jī)會也錯過了;诨ヂ(lián)網(wǎng)構(gòu)建企業(yè)結(jié)構(gòu),要基于信任,要對一線員工、總監(jiān)給予合理的授權(quán),首席執(zhí)行官更多轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹毜慕巧、資源支持的角色。系統(tǒng)流程標(biāo)準(zhǔn)化也是很重要的,一個公司要提高工作效率,除了高科技的系統(tǒng),員工們也得按公司規(guī)定的程序走,那讓會節(jié)約許多時間,大家都是在和時間賽跑,程序?qū)α俗匀凰俣染涂炝恕?/p>

  京東始終將誠信放到第一位的,為客戶著想,為客戶做更多的事,我想這就是京東能夠做強(qiáng)、做大的重要條件,作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的我們也要學(xué)習(xí)這種品質(zhì),我們不僅要思維活躍,發(fā)現(xiàn)問題,才能不斷進(jìn)步,才能長期發(fā)展并生存下去不被淘汰。

《創(chuàng)京東》讀后感2

  滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。一個時代,造就一批英雄,在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代,造就了馬云、馬化騰、劉強(qiáng)東等一批互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)英雄,人們都羨慕英雄、敬仰英雄、崇拜英雄,每一個英雄都具體其獨特的人格特征和非凡經(jīng)歷,劉強(qiáng)東也是一樣,創(chuàng)京東的成功與其大格局和個人品格是分不開的。

  《創(chuàng)京東》的第二部分主要寫劉強(qiáng)東在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中的兩次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,一是向全品類擴(kuò)張,從只做3C產(chǎn)品轉(zhuǎn)為一站式消費平臺,二是決定自建倉配一體的物流體系,在擴(kuò)展中進(jìn)行艱難融資、從容擊敗競爭對手。在企業(yè)迅速發(fā)展中組建團(tuán)隊,關(guān)鍵發(fā)展期引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,在發(fā)展過程中保持企業(yè)文化傳承與發(fā)展,管理系統(tǒng)的建立,各環(huán)節(jié)都貫穿著劉強(qiáng)東非凡的人格魅力和超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,包括他的“只做第一,不做第二”和“要做就做最好”的思想,以及“用戶第一”的理念。

  從企業(yè)經(jīng)營管理層面,劉強(qiáng)東的創(chuàng)京東成功的關(guān)鍵點有以下幾個方面:

  一是有大目標(biāo)。劉強(qiáng)東在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中,始終盯著行業(yè)老大的位置,創(chuàng)業(yè)項目符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有報負(fù),目標(biāo)遠(yuǎn)大,所以才能吸引投資者。劉強(qiáng)東在發(fā)展的`關(guān)鍵時期能夠不斷地大規(guī)模融資,與他的大目標(biāo)設(shè)定有直接關(guān)系。投資者對他的印象是“這哥們兒挺有誠信,也挺有抱負(fù)的,心里只有第一,沒有第二,有決心干一番事業(yè)”。有大目標(biāo),才有干大事兒的行動,在創(chuàng)業(yè)初期和發(fā)展過程中,企業(yè)最需要資金,融資是關(guān)鍵,要存活并快速發(fā)展,就必須大量融資,在這點上劉強(qiáng)東走在了同行的前面,為京東做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。

  二是有大戰(zhàn)略。大目標(biāo)必須配有大戰(zhàn)略,中國電商行業(yè)是一個千億美元的大蛋糕,只做3C不行容量太小,只做產(chǎn)品格局不夠,只有做全品類的一站式消費平臺才能稱得上大戰(zhàn)略,戰(zhàn)略做大,才能保持長久發(fā)展。大戰(zhàn)略下的大規(guī)模是發(fā)展必然。有大規(guī)模,在行業(yè)中就有地位,有話語權(quán),采購渠道上移,產(chǎn)品有價格優(yōu)勢,原廠產(chǎn)品質(zhì)量有保障,在競爭中才能擊敗對手。

  三是切入點踏準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的節(jié)奏。從“偶然”進(jìn)行電商行列,到只做3C產(chǎn)品,后轉(zhuǎn)為一站式消費平臺,自建配一體的物流體系,這三大關(guān)鍵決策和行動,都是適時和準(zhǔn)確的。第一次是20xx年轉(zhuǎn)型做電商,京東抓住了末來10年乃至更長時期的消費趨勢;第二次決定向全品類擴(kuò)張,當(dāng)時,讀后感淘寶已經(jīng)在電商行業(yè)里處于不可動搖的地位,但淘寶沒有解決好“買得放心”的問題,也就是在同行補(bǔ)漏只做3C且迅速發(fā)展的時侯,京東轉(zhuǎn)型,與同行拉開檔次與差距;第三次決定自建倉配一體的物流體系。物流不規(guī)范,到貨慢、物品破損、丟貨,客戶意見大,電商的發(fā)展瓶頸是物流問題,突破瓶頸,這一步又走在了同行的前列。

  四是創(chuàng)業(yè)者個人非凡的人格魅力和超強(qiáng)的能力是京東成功的精髓。一是有大格局;二是講誠信;三是有號召力和感染力。劉強(qiáng)東的大格局在此就不贅述了,對違約者按約定保密,成功后不忘幫助過的投資者,見利不改承諾等等,講誠信不是停留在口頭上,而是實實在在地在做,客戶不是聽,而是在感知,所以,劉強(qiáng)東在各環(huán)節(jié)總有人幫助他、支持他,使他不斷地走向成功。

  九三集團(tuán)與京東不屬同一行業(yè),發(fā)展時代和軌跡也不同,但經(jīng)營管理的精髓是一樣的。通過品讀《創(chuàng)京東》,更加地理解集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。九三集團(tuán)想要更好地發(fā)展,也需要有大目標(biāo)、大戰(zhàn)略,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展趨勢,做大做強(qiáng)企業(yè),在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢,我們有信心有能力完成我們偉大的使命。

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