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施工現(xiàn)場安全管理調(diào)查報告
在當(dāng)下社會，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的施工現(xiàn)場安全管理調(diào)查報告，歡迎大家分享。
建筑工程的安全管理涉及方方面面，“安全帶來效益”日益成為建筑企業(yè)同行的共識。隨著國家建設(shè)的發(fā)展和工程建設(shè)安全管理的不斷規(guī)范化，建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的投入也在不斷增加，整體安全生產(chǎn)形勢有所改善，但許多地方仍然嚴(yán)峻，工業(yè)事故仍然頻繁發(fā)生，大多數(shù)致命事故發(fā)生在普通操作人員中。事故給死者家屬造成了很大的傷害，同時給企業(yè)造成了一定程度的損失，也給社會造成了不良影響。
一、當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的問題
目前施工現(xiàn)場存在的問題如下:
1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識薄弱。
首先是思想上不重視，存在一些安全隱患。眾所周知，建筑企業(yè)雇傭的勞動者基本上都是無組織的臨時工，大部分是剛參加工作的農(nóng)民工。他們的安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能�！叭`”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑業(yè)70%以上的事故是由“三違”造成的。
2.崗前制度的安全培訓(xùn)教育不夠。
時間短，效果差。崗前安全教育沒有真正落實，即使有，也大多流于形式，職工的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效提高。同時，農(nóng)民工流動性大，往往一個農(nóng)民工同時在幾個施工現(xiàn)場工作，相對不穩(wěn)定，造成管理困難。
3.現(xiàn)場安全管理不到位。
未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制也是事故原因之一。建筑施工現(xiàn)場的安全管理是一項動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場的不安全因素在減少，但人們的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。雖然施工現(xiàn)場配備了一定比例的專職安全員，但一些安全員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)，起到檢查和糾正錯誤的作用。
4.施工單位任意壓縮工期，安全資金不到位。
目前，施工單位在許多項目中任意壓縮工期，使得已經(jīng)緊張的工期更加緊迫，無形中增加了工人的勞動強(qiáng)度，增加了大量的加班時間，尤其是夜間施工頻繁，增加了安全隱患。一些建設(shè)單位的安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安全設(shè)施大大減少，甚至不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
第二，面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞動力市場
為了加強(qiáng)安全管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識，減少事故，作者認(rèn)為培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓(xùn)教育是重點。
1、成立一批勞務(wù)公司。
政策支持培育勞動力市場，讓勞動力市場自由發(fā)展，為建筑企業(yè)提供勞動力。
1)勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞動合同，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。勞動公司與勞動者簽訂安全協(xié)議，讓勞動者真正意識到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，對自己的行為負(fù)責(zé)；與勞動者簽訂勞動協(xié)議，為農(nóng)民工購買保費(fèi)較低的集體人身意外傷害保險，這樣無論發(fā)生什么情況，農(nóng)民工在發(fā)生意外時也能得到一定的賠償，企業(yè)也能減少損失。明確責(zé)任也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的安全意識和操作技能。
1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，為工人建立專門的培訓(xùn)基地。勞務(wù)公司的所有勞務(wù)人員都必須經(jīng)過一段時間的安全和操作技能培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，而不是現(xiàn)在的三天或幾天的“速成班”。因為在這么短的時間內(nèi)，不可能把一個剛洗腳下地的農(nóng)民改造成一個守規(guī)矩守紀(jì)律的經(jīng)營者。
2)施工現(xiàn)場安全教育的實施，包括“三級教育”和班前教育。只有系統(tǒng)培訓(xùn)和精細(xì)教育相結(jié)合，才能有效提高工人的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識。
3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員的安全責(zé)任。
嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全施工方案及措施，不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施；充分發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素，制止工人的不安全行為。同時，實行門衛(wèi)制度，憑就業(yè)證和工地出入卡(工卡)出入施工現(xiàn)場，防止未經(jīng)教育或不在施工現(xiàn)場的農(nóng)民工逃入施工現(xiàn)場。
4.加強(qiáng)工期管理。
對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期的項目，政府主管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，必要時予以糾正�，F(xiàn)在的建筑市場是賣方市場。建設(shè)單位說了算，工期由建設(shè)單位確定。建設(shè)單位不敢拒絕。事實證明，盲目趕工期不僅不利于安全管理，而且給工程質(zhì)量帶來無窮的困擾。然而，安全資金的缺乏也使得建設(shè)單位“無力”投資安全設(shè)施。
“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確規(guī)定了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。相信在政府、行業(yè)、企業(yè)和全社會的共同努力下，建筑安全管理將迎來新的局面。
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