丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

物流調查報告

時間:2023-04-02 10:19:17 調查報告 我要投稿

物流調查報告合集15篇

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的物流調查報告,希望能夠幫助到大家。

物流調查報告合集15篇

物流調查報告1

  暑假期間我在山西正元盛邦制藥有限公司實習,期間我對此制藥公司做了簡單的調查,調查結果如下:

  山西正元盛邦制藥有限公司源自1921年中華老字號北京萬全堂臨汾分店,已有90年的悠久歷史。公司于20xx年元月順利通過國家食品藥品監(jiān)督管理局gmp認證?傉嫉孛娣e40000平方米,建筑面積10800平方米,廠區(qū)綠化面積8000平方米,按功能區(qū)域換分,分為:辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)四個區(qū)域,總資產(chǎn)5000余萬元。現(xiàn)有職工235人,各級各類技術人員占職工總數(shù)的37.5%,機構設置為七部二中心,即生產(chǎn)部、采供部、倉儲部、財務部、綜合部、設施管理部、行政人事部和營銷中心、品質中心。擁有丸劑、片劑、顆粒劑、膠囊劑、散劑、干混懸劑六種固體劑型產(chǎn)品線,有國家標準字號生產(chǎn)品種70個,入選國家基本藥物品種27個。生產(chǎn)設備和檢測儀器均是國內國際先進型號,年均處理中藥材20xx余噸,制劑1000余噸,其中膠囊8億粒,片劑15億片。

  其次是氣的企業(yè)文化:

  一、企業(yè)的戰(zhàn)略目標

  短期戰(zhàn)略目標(5年)

  (一)通過美國fdacgmp,歐洲cos認證和isoxx000及ohs18000認證,為正元盛

  邦國際化做準備

  (二)完成公司產(chǎn)品線整合,聚焦老年病用藥與兒童用藥,完善并調整公司產(chǎn)品結

  構

  完善中國大陸營銷網(wǎng)絡的建立

  (三)建立國際合作平臺,實現(xiàn)出口銷售

  (四)進入中國中藥企業(yè)50強,實現(xiàn)年銷售回款3億元人民幣

  二、中期戰(zhàn)略目標(10年)

  (一)建立成為中國中藥領域專業(yè)的中老年與兒童健康服務的研究與生產(chǎn)機構,產(chǎn)

  品線不少于4條

  (二)建立企業(yè)國際化運營模式,起動國際經(jīng)濟技術合作

  (三)建立完善國際銷售網(wǎng)絡

  (四)進入中國中藥企業(yè)25強,實現(xiàn)年銷售回款10億元人民幣

  三、長期戰(zhàn)略目標(20年)

  (一)建成以提高老年人與兒童健康品質為目的.的,用于預防、治療、康復的產(chǎn)品

  研發(fā)、制造、銷售、服務機構

  (二)將國際化的運營模式與中國本土文化相溶合,全面地、廣泛地開展國際經(jīng)濟

  技術合作

  (三)進入中國中藥企業(yè)前3名,實現(xiàn)年銷售回款50億元人民幣

  公司始終遵循“科學炮炙、選藥精良”的做藥理念。近20年共獲各種榮譽獎項80項,“正元盛邦”、“坤逍”、“百斗清”被評為“山西省著名商標”、桂枝茯苓丸濃縮丸被國家發(fā)改委評為“國家優(yōu)質優(yōu)價產(chǎn)品”、藤黃健骨丸及三寶片榮獲第49界世界尤里卡金獎、“國家優(yōu)秀新產(chǎn)品獎”、“山西省名牌產(chǎn)品”等稱號,公司年年獲得“山西省維護消費者合法權益先進單位”、 “創(chuàng)名牌先進單位”、 “重信譽守合同單位”、“科技創(chuàng)新型企業(yè)”等稱號。

  全體員工正在“勤奮博學,至誠敬業(yè),敢于創(chuàng)新,追求卓越”的企業(yè)精神指引下,與各界同仁共同發(fā)展,共贏成長。

物流調查報告2

  現(xiàn)代物流是利用先進信息技術和物流設備,整合傳統(tǒng)運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等物流環(huán)節(jié),實現(xiàn)物流運作一體化、信息化、高效化運營的先進組織方式,也是降低物資消耗,提高勞動生產(chǎn)率以外的第三利潤源,其發(fā)展水平是衡量一個地區(qū)綜合競爭力的重要標志。隨著經(jīng)濟全球化和信息技術的迅速發(fā)展,現(xiàn)代物流業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起到了越來越重要的作用。近日,按照忻州市運管處通知要求,為深入了解我縣物流業(yè)發(fā)展情況,我們岢嵐縣運管所就我縣物流業(yè)發(fā)展狀況進行了調查,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一,我縣物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  目前,全縣從事物流配送、交通運輸、信息服務等與物流業(yè)有關的企業(yè)共2家,而且都是太原市專業(yè)物流公司在我縣設立的分支機構即:旭升物流和呂順物流,從業(yè)人員只有10多人,20xx年上半年,這兩家物流企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入15萬元,上繳稅收3。0萬元。從調查情況看,目前我縣物流業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點:

 。ㄒ唬┦莻體交通運輸業(yè)戶通過聯(lián)營整合,延伸服務,為社會提供貨運及相關服務的物流企業(yè)。全縣擁有各類個體汽車運輸戶10家,各種型號車輛10臺,經(jīng)營模式由原來的單個大宗貨物運輸,逐步擴展到貨物配送、信息配載等綜合服務方面。由于物流在我縣剛起步,完全沒有形成規(guī)模。(二)是專業(yè)物流公司在我縣設立的分支機構。目前在交通運管部門備案的專業(yè)物流公司共有2家,均為我省物流企業(yè)的分公司,多設在交通干線節(jié)點,主要從事多品種、小批量專業(yè)配送服務。作為總公司的收發(fā)貨點,主要負責將總部發(fā)來岢嵐的貨物送達客戶,并為發(fā)貨方提供代收貨款服務,同時也為我縣客戶辦理貨物外發(fā)業(yè)務。有2家物流公司擁有小型配送服務車輛,提供送貨上門服務,具有第三方物流的.雛形。我縣物流主要有:旭升物流、呂順物流這兩家,日均配送業(yè)務不足2宗。

  二、農村物流在服務新農村建設中的作用

  我縣物流企業(yè)在推進新農村建設方面發(fā)揮了較大作用,他們要堅持以科技發(fā)展觀為統(tǒng)領,服從和服務于“三農”工作和社會主義新農村建設的大局,以發(fā)展為主題,以市場為導向,以企業(yè)為主體,以信息技術為支撐,以暢通和完善農產(chǎn)品和農業(yè)生產(chǎn)資料商品化渠道為重點,依托農村客運網(wǎng)絡站點、農貿市場、運輸業(yè)戶、農業(yè)經(jīng)紀人和其他家產(chǎn)品流能體系,發(fā)揮交通行業(yè)優(yōu)勢,整合物資流通資源,全面提升了權限農村交通供給能力和服務水平,為我縣農村經(jīng)濟和社會快速發(fā)展提供有力的物流服務和交通支撐。

  三、運管部門對發(fā)展物流所做的工作

  隨著國家行政職能機關服務型工作方法的轉變,岢嵐縣道路運輸管理所以“加強監(jiān)管、重在服務”為宗旨,轉變工作方法,大力發(fā)展物流企業(yè),在上級有關部門的領導下,圍繞“三農”的中心工作,大力發(fā)展物流企業(yè)。采取改變往年單一工作方法,加強行業(yè)服務與行業(yè)監(jiān)管,拓展物流企業(yè)領域,采取:一是成立物流企業(yè)服務中心職能服務機構;二是增加物流服務項目,為物流企業(yè)提供更優(yōu)惠、更便捷的服務工作;三是做好物流企業(yè)已落戶的回訪和跟蹤服務,并且做到經(jīng)常性的深入企業(yè)了解供需情況,為物流企業(yè)排憂解難;四是按照有關優(yōu)惠政策和雙贏方法,確保物流在我縣分支公司引得進,留得住。

  四、物流業(yè)存在的主要問題

  近年來,我縣物流業(yè)雖然得到了較快發(fā)展,但是整體上還處于起步階段,距離現(xiàn)代物流業(yè)標準還有很大距離。1、社會對現(xiàn)代物流業(yè)認知度不高。物流業(yè)是近年來剛剛發(fā)展起來的新型業(yè)態(tài),人們對其經(jīng)營模式、重要作用認識不足,甚至認為物流是運輸?shù)牧硪徽f法。我縣多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)存在“重生產(chǎn),輕物流,重自給,輕協(xié)作”的觀念,沒有與專業(yè)物流企業(yè)建立聯(lián)系,產(chǎn)品運輸問題主要靠自己通過各種途徑聯(lián)系社會車輛解決,運輸成本較高。

  2、交通運輸企業(yè)轉型較慢。我縣僅有的2家運輸公司不能積極順應由傳統(tǒng)運輸業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉型的大勢,仍通過融資、租賃等方式發(fā)展車輛,由車主自行經(jīng)營,靠收取管理費用生存。這種發(fā)展模式直接導致我縣車輛運力大于運量需求,造成運輸市場惡性競爭。

  3、物流服務功能單一。我縣物流公司都屬分支機構,但規(guī)模普遍較小,只有35個人,一臺車,且都以貨物配送為主,業(yè)務重合交叉,不能為大宗貨物運輸提供物流服務支持。

  4、物流業(yè)基礎設施建設滯后。一是缺乏高效的信息處理平臺。物流信息割裂封閉,沒有統(tǒng)一的信息收集發(fā)布平臺。二是物流管理信息化程度低,有些信息部甚至僅靠一部電話聯(lián)系客戶。三是缺乏專業(yè)的物流倉儲設施和貨運場站,不能適應現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。物流配送機構和信息部臨街設點,車輛停放無序,既不利于及時卸載,又妨礙交通。四、發(fā)展物流業(yè)的建議

  1、實施規(guī)劃引導。按照“開放帶動,市場引導,企業(yè)運作,政府扶持”的思路,盡快編制現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。岢嵐縣地處山西省西北部,東鄰寧武、靜樂,西與保德相連,南靠興縣、嵐縣,北依五寨、河曲。209國道途經(jīng)縣境47公里,晉西北循環(huán)公路橫貫東西82公里。忻(州)保(德)公路(途徑縣城)路由東入境直通縣城,正在建設中。全縣公路通車里程達281公里,有縣公路4條98公里;鄉(xiāng)公路7條95公里。全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通了公路,有243個行政村通了汽車,占行政村總數(shù)的96.4%。這些都為交通物流業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎。要充分利用我縣各種優(yōu)勢,加快現(xiàn)有資源整合,科學規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,重點推進物流系統(tǒng)化、信息化、網(wǎng)絡化、標準化建設,努力形成功能齊全、運營高效的現(xiàn)代物流體系。

  2、制定政策扶持。把物流業(yè)作為現(xiàn)代服務業(yè)的一個重要支柱產(chǎn)業(yè)加以培育,盡快制定包括準入、用地、稅收、價格、融資等方面內容在內的各項扶持政策,鼓勵運輸企業(yè)向物流企業(yè)轉型,扶持第三方物流企業(yè)加快發(fā)展。

  3、整合信息資源。由縣政府牽頭,整合行業(yè)、中介機構、物流企業(yè)的信息資源,按照統(tǒng)一、高效、公開、規(guī)范的原則,建成與全省、全國連接的物流信息交流平臺。逐步建立標準化的數(shù)據(jù)系統(tǒng),為物流產(chǎn)業(yè)各方提供車輛調度、貨物配載、車貨跟蹤查詢、倉儲信息查詢等一體化服務,提高物流業(yè)發(fā)展水平。

  4、培育物流龍頭。培育大型物流運輸集團。鼓勵物流分支機構擴大業(yè)務范圍,做大物流規(guī)模,積極爭取總部在岢嵐建立區(qū)域物流配送中心。瞄準行業(yè)龍頭,積極引進大型物流集團來岢嵐投資,提高物流業(yè)綜合實力。同時,積極籌建物流行業(yè)協(xié)會,強化行業(yè)自律,規(guī)范市場秩序和企業(yè)經(jīng)營行業(yè),指導物流業(yè)健康發(fā)展。

  5、搞好產(chǎn)業(yè)銜接。鼓勵交通物流企業(yè)完善貨運場站和倉儲設施,加強物流信息化建設,增強服務功能;引導企業(yè)適度剝離內部儲運功能,融入物流產(chǎn)業(yè)鏈條,降低企業(yè)原料、產(chǎn)品的儲運成本;積極組織交通物流企業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展對接,建立穩(wěn)定協(xié)作關系,打造高效的現(xiàn)代物流體系。

物流調查報告3

  一、引言

  為了解物流管理專業(yè)畢業(yè)生對未來的就業(yè)意向,本文通過對08級物流管理專業(yè)的學生展開的調查,分析其就業(yè)意向,得出相關結論,并以此為借鑒為自己以后的就業(yè)做好相關準備,提升就業(yè)質量。

  近年來,高校畢業(yè)生人數(shù)的總量和增幅達到了歷史新高。20xx年我國高校畢業(yè)生人數(shù)為413萬人,比去年增長20.71%,20xx年高校畢業(yè)生達到495萬,比20xx年增長22.19%,20xx年畢業(yè)生達到559萬。據(jù)勞動部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,每年城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位約900萬,其中適合大學生的崗位遠遠不足畢業(yè)生的數(shù)量,社會整體就業(yè)壓力造成了高校畢業(yè)生巨大的就業(yè)壓力。面對如此大的就業(yè)壓力,物流管理專業(yè)的畢業(yè)生會有怎樣的就業(yè)意向呢?因此,我們針對我院08屆物流管理專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)意向進行了調查。

  二、調查對象與方法

  本次調查主要針對我院08級物流管理專業(yè)畢業(yè)生,調查主要采取訪問方式展開抽樣調查。調查了08級物流管理班大約50%的學生,針對其各自的不同情況談了對未來就業(yè)意向的不同選擇。

  三、結果與分析

  1、 前期計劃

  調查結果顯示,我院08級物流管理專業(yè)畢業(yè)生有大約72%的學生選擇直接就業(yè),其余28%的學生選擇自己創(chuàng)業(yè)或考研。其中,選擇直接就業(yè)的學生中有超過50%的學生表示希望能在工作中繼續(xù)深造。這說明,大多數(shù)畢業(yè)生在面對強大的就業(yè)壓力時,希望早日抓住就業(yè)機會,增加自己的工作經(jīng)驗,為以后更好的發(fā)展做好充分準備。

  2、 就業(yè)單位選擇

  在問及理想的就業(yè)單位時,大多數(shù)學生表示希望能到一些比較大型的物流公司工作,也有小部分人選擇與自己專業(yè)不相關的工作。隨著電子商務的發(fā)展,物流業(yè)也隨之快速發(fā)展起來,因此,一些快遞公司也成為了物流管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)方向。當然,也有學生致力于創(chuàng)辦自己的物流公司。但總體看來,更多的學生還是選擇了與自己專業(yè)有關的大型公司,這可能導致他們向往的企業(yè)人滿為患,更加劇了其競爭壓力。

  3、 就業(yè)地區(qū)選擇

  畢業(yè)生在選擇就業(yè)地區(qū)時,有將近1/2的`學生希望能留在合肥工作,還有大約40%的學生選擇出省,到如上海、深圳等發(fā)達城市工作。這說明,我院畢業(yè)生選擇就業(yè)的地區(qū)還是比較集中的,都希望能到有更多發(fā)展機會的大城市工作。作為安徽省省會城市的合肥,近幾年來迅速發(fā)展,發(fā)展空間較大,因此,有很多人選擇留在合肥工作。而安徽也與上海、江蘇等沿海發(fā)達地區(qū)距離較近,這也是很多人選擇出省就業(yè)的原因。但這種選擇也忽略了大城市激烈的就業(yè)競爭問題,可能導致一些學生盲目擇業(yè)而失去了更好的發(fā)展機會。

  4、 就業(yè)途徑選擇

  在調查中我們發(fā)現(xiàn)有超過70%的學生認為應該要靠自己的力量去求職,這也是自立的一個很有力的表現(xiàn),但也有大約20%的學生認為要靠家長、親戚朋友等的介紹才能找到好工作。選擇其他途徑的人數(shù)較少。這表明,雖然大多數(shù)學生表示應該要自己主動地找工作,但也有不少人還是希望靠別人來達到自己就業(yè)的目的。這也反映出現(xiàn)在的就業(yè)機制存在的一些問題。

  四、總結

  通過對我院08級物流管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)意向的調查,我們了解到了有關就業(yè)的一些信息,也意識到畢業(yè)生在選擇就業(yè)時遇到的困境和要注意的一些問題,希望能對自己的就業(yè)選擇有所啟發(fā)。

物流調查報告4

  .公司簡介

  廣州穗新物流有限公司是經(jīng)廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)交通局和國家商務部批準,工商局依法登記注冊的大型國際國內綜合性物流實業(yè)企業(yè)。公司注冊資金人民幣貳百萬元,實際投資資金人民幣八百多萬元,年營業(yè)額超一千五百萬。在廣州黃埔、廣州開發(fā)區(qū)、廣州保稅物流園區(qū)、廣州南沙區(qū)均設有分公司,擁有國內道路運輸許可權、報關報檢代理權、國際貨運代理權、國內水運許可權、國際貿易代理權。 穗新物流是一個正在不斷開拓發(fā)展的物流實業(yè)公司,公司擁有幾十臺小、中、大型廂式貨車(1.5噸、3噸、5噸、8噸車、10噸、12噸車、15噸、20噸、30噸)、集裝箱拖車、海關監(jiān)管廂式貨車、拖車、危險品貨物營運拖車及廂式貨車(詳見我司自有車輛表)。公司擁有廣州黃埔和廣州開發(fā)區(qū)普通倉庫面積:35000多平方米;擁有廣州保稅物流園區(qū)倉庫面積:6000多平方米。

  穗新物流是一個大型、綜合性、跨區(qū)域、立體物流架構、物流平臺完善的國際國內一站式物流實業(yè)公司。主要業(yè)務涉及:廣東省內外公路運輸、廣東省內報關報檢服務、廣州普通倉儲、廣州保稅物流倉儲、內外銷貨物中轉倉儲裝卸業(yè)務、國內海陸聯(lián)運(門到門運輸服務)、國際海運、廣州保稅物流園區(qū)一日游、裝卸、代加工、包裝等為主要業(yè)務。

  .企業(yè)現(xiàn)狀

  物流園地處廣州開發(fā)區(qū),位于寶石路,緊鄰開發(fā)大道,客戶條件較好,商業(yè)輻射較廣,周邊已有新港碼頭,東江碼頭等,周邊交通發(fā)達,適合運輸。

  穗新物流園的倉庫通道大多是“I型結構”

  一般庫房都是設有縱向(或橫向)進,大型庫房還設縱向和橫向進,出通道。在庫房內貨位之間還設有作業(yè)通道。通道的寬窄根據(jù)裝卸搬運機的類型確定,同時還考慮庫房面積的充分利用和各種作業(yè)的方便,安全。

  1.組織機構

  廣州穗新物流有限公司的組織機構是職能型組織機構,體現(xiàn)了企業(yè)活動的特點。職能型組織結構可以確保高層管理者維護企業(yè)基本活動的專利與威望,可使人力的使用更為有效。但由于各個職能部門的管理人員長期在一個專業(yè)部門工作,形成了 的行為模式,因而往往從本位出發(fā)考慮問題,只忠于自己所在的部門,而不把企業(yè)看成一個整體,部門之間難以協(xié)調,導致企業(yè)對外界的反應比較慢。

  2.崗位設置

  公司設總經(jīng)理一名,下設總經(jīng)理辦公室,總經(jīng)理分管物流事業(yè)部,供應鏈部,倉儲事業(yè)部,綜合經(jīng)營管理部,信息部,財務管理部。各部門旗下分管若干項目。

  3.主力業(yè)務

 。1)、為全國各地進出口生產(chǎn)性企業(yè)、進出口貿易公司、國際駐華采購等提供在黃埔各港(黃埔老港、黃埔新港、黃埔新沙港、廣州保稅物流園區(qū)等口岸)、廣州南沙港、廣州機場、廣州的'進出口報關報檢服務,提供代墊在港口產(chǎn)生的港雜費用等;

 。2)、為廣州及珠三角企業(yè)和廣州開發(fā)區(qū)企業(yè)提供在黃埔港、白云機場、廣州新風港、南沙新港、深圳各港口的進出口報關報檢、運輸(含危險品運輸、海關監(jiān)管車運輸?shù)龋、倉儲、裝卸、包裝等一條龍服務;

 。3)、為全國各地出口型企業(yè)提供出口到廣州保稅物流園區(qū)的報關報檢、保稅物流園區(qū)倉儲、裝卸、海關監(jiān)管車運輸、物流園區(qū)內的加工、包裝和維修等服務;

 。4)、為全國各地企業(yè)提供立體式全方位的進出口物流服務,具體我們專業(yè)提供黃埔各港(含黃埔新港和老港各港)、廣州各港(含廣州新風港、南沙新港)、深圳各港、廣州機場等各口岸的進出口報關報檢服務、集裝箱和散貨運輸服務;

  (5)、為全國進出口企業(yè)、國內生產(chǎn)內銷企業(yè)、貨運代理同行等提供在廣東的貨物分撥物流倉儲配送中心;提供進出口及內銷貨物在黃埔的中轉倉儲裝卸;提供珠三角各種車型的零擔運輸配送和整車配送門到門服務;提供全國長途零擔和整車運輸配送門到門服務;提供貨物裝卸、包裝、加工和維修等中轉倉儲、運輸一條龍服務;

  (6)、為客戶提供危險品(含2類、3類、6類、8類、9類)散貨和集裝箱運輸服務,各種海關監(jiān)管車運輸服務;

 。7)、為客戶提供出口港澳陸運(3噸、5噸、8噸、10噸、12噸、15噸、20噸、集裝箱拖車)和海運運輸服務(20',20'OT,40'GP,40'HQ);

 。8)、為客戶提供出口各大洲基本港散貨拼箱和整箱國際海運運輸服務;

 。9)、為降低客戶國內運輸成本,提高客戶物流效率,穗新物流一直堅持大力推進珠三角貨運班車運輸服務、珠三角1-6噸貨物零擔配送服務、珠三角范圍內回頭車運輸服務;

 。10)、為全國客戶在華南地區(qū)的銷售提供快速中轉物流服務,穗新物流不斷在廣州、黃埔、東莞建設貨物中轉配送中心,現(xiàn)有倉庫容量達到近四萬多平方,擁有五個大中型專業(yè)物流中轉倉庫和一棟近五千平方米庫容量的廣州保稅物流園區(qū)倉庫。倉庫硬件設施齊全,三噸叉車、手叉、抱叉、高叉、裝卸平臺等一應俱全。

  4.作業(yè)流程

  (1)倉儲:

  穗新物流的倉儲基本操作如下: ① 收貨; ② 入庫操作; ③ 存儲; ④ 補貨; ⑤ 訂單分揀; ⑥ 檢驗; ⑦ 包裝;⑧ 分裝和拼箱作業(yè); ⑨ 裝載運輸; ⑩ 辦公行政管理。

 。2)配送:

  穗新物流配送的基本流程:

  5.倉儲與配送設施設備

 。1)裝卸搬運

 。2)穗新物流的托盤有許多種,如:層壓板托盤,高密度合成板托盤,木屑板托盤,箱式托盤等。

  (3)揀選設備:RF揀選系統(tǒng)(無限數(shù)字傳輸顯示揀選系統(tǒng))、臺車式揀選系統(tǒng)、電子標簽揀選系統(tǒng)。

 。4)分貨設備:設定裝置、空置裝置、自動分揀裝置、輸送裝置、分揀道口。

物流調查報告5

  中國物流業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的時期,物流業(yè)已經(jīng)成為我國第三產(chǎn)業(yè)新的“經(jīng)濟增長點”,越來越受到人們的關注。信息化物流被業(yè)內人士稱為“企業(yè)管理的又一次革命”,因為其在集中采購、集中庫存、運輸優(yōu)化等方面的作用,較其他形式的物流業(yè)占據(jù)有絕對優(yōu)勢,物流信息化就是降低成本和節(jié)約時間。但目前我國物流企業(yè)的信息化建設還處于初級階段,業(yè)務流程和操作的優(yōu)化尚處于起步和摸索階段。因為很多物流企業(yè)是從原來的物資企業(yè)改制而來,他們面臨的問題是盡快建立起企業(yè)內部的信息化管理體系。另外,由于我國制造業(yè)和商業(yè)分銷領域的集中化程度不高,與其相適應的物流企業(yè)也以中小型企業(yè)為主體,所以,無論企業(yè)物流還是物流企業(yè)的信息化總體水平都不高。而在國外,特別是一些發(fā)達國家的物流公司,他們早就完成了物流信息化,洋物流殺進來后,眾多中國物流企業(yè)將面臨生死存亡嚴峻問題。

  隨著企業(yè)電子商務的崛起,分銷渠道的進一步整合和供應鏈管理的出現(xiàn),要求物流企業(yè)能夠向客戶提供全面的配送解決方案。但信息技術應用的落后,使得上下游企業(yè)之間物流活動難以協(xié)調,讓物流活動變成模糊的黑洞,成本高且可控制性差,嚴重制約了我國物流企業(yè)的發(fā)展。據(jù)中國倉儲協(xié)會的調查報告顯示,我國車輛運營的空載率約45%左右。造成這一情況的重要原因之一就是物流企業(yè)無法準確知道運行車輛的具體位置,而且無法與司機隨時隨地的保持聯(lián)系,不能為其組織貨源和靈活配貨。同時,司機只能憑個人經(jīng)驗確定路線,有時不能找到最佳路徑,不僅延誤時機而且增加運行成本。另外,實際客戶也不能及時了解貨物配送過程的情況,不能和物流企業(yè)協(xié)調配合。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和通訊技術進步,跨平臺、組件化的GIS(地理信息系統(tǒng))和GPS(全球定位系統(tǒng))技術的逐步成熟,基于GIS/GPS的應用將構造具有競爭力的透明物流企業(yè)。

  GIS/GPS簡介

  GIS(Geographical Information System,地理信息系統(tǒng))是多種學科交叉的產(chǎn)物,它以地理空間數(shù)據(jù)為基礎,采用地理模型分析方法,適時地提供多種空間的和動態(tài)的地理信息,是一種為地理研究和地理決策服務的計算機技術系統(tǒng)。其基本功能是將表格型數(shù)據(jù)(無論它來自數(shù)據(jù)庫、電子表格文件或直接在程序中輸入)轉換為地理圖形顯示,然后對顯示結果瀏覽、操作和分析。其顯示范圍可以從洲際地圖到非常詳細的'街區(qū)地圖,顯示對象包括人口、銷售情況、運輸線路以及其他內容。

  目前GIS重要的研究成果主要表現(xiàn)在:OpenGIS的研究保證了用戶可以存取在網(wǎng)絡上的異構GIS數(shù)據(jù)和處理單元;關系數(shù)據(jù)庫(RDBMS)和GIS的有效結合,使得許多RDBHS也將支持新的對象關系模型,從而可以更好地支持空間數(shù)據(jù)類型;GIS構件(Component)的開發(fā)使得原來的大型GIS系統(tǒng)正迅速走向構件化,分解為基本的GIS構件;WEB(Internet/Intranet)已經(jīng)成為GIS的新的操作平臺;數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining)技術的發(fā)展,為知識發(fā)現(xiàn)提供了新的工具。GIS的最新研究成果為GIS技術引入物流管理提供了基礎的技術條件。

  GPS(Geographical Position System, 全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))是一種先進的導航技術,它由發(fā)射裝置和接收裝置構成,發(fā)射裝置由若干顆位于地球衛(wèi)星靜止軌道、不同方位的導航衛(wèi)星構成,不斷向地球表面發(fā)射無線電波。接收裝置通常裝在移動的目標(如車輛、船、飛機)上,接收裝置接收不同方位的導航衛(wèi)星的定位信號,就可以計算出它當前的經(jīng)緯度坐標,然后將其坐標信息記錄下來或發(fā)回監(jiān)控中心。地面監(jiān)控中心利用GPS技術可以實時監(jiān)控車輛等移動目標的位置,根據(jù)道路交通狀況向移動目標發(fā)出實時調度指令。GPS具有全球性、全能性、全天候優(yōu)勢的導航定位、定時、測速功能,由空間衛(wèi)星系統(tǒng)、地面監(jiān)控系統(tǒng)、用戶接收系統(tǒng)三大子系統(tǒng)構成。

  由于物流運輸過程是實物的空間位置轉移過程,所以在物流運輸過程中,對可能涉及到的貨物的運輸、倉儲、裝卸、送遞等處理環(huán)節(jié),對各個環(huán)節(jié)涉及的問題如運輸路線的選擇、倉庫位置的選擇、倉庫的容量設置、合理裝卸策略、運輸車輛的調度和投遞路線的選擇都可以通過運用GPS的導航功能、車輛跟蹤、信息查詢等功能進行有效的管理和決策分析,這無疑將有助于配送企業(yè)有效地利用現(xiàn)有資源,降低消耗,提高效率。

  GIS/GPS在物流企業(yè)的應用優(yōu)勢

  GIS應用于物流分析,主要是指利用GIS強大的地理數(shù)據(jù)功能來完善物流分析技術。GPS在物流領域的應用可以實時監(jiān)控車輛等移動目標的位置,根據(jù)道路交通狀況向移動目標發(fā)出實時調度指令。而GIS、GPS和無線通訊技術的有效結合,再輔以車輛路線模型、最短路徑模型、網(wǎng)絡物流模型、分配集合模型和設施定位模型等,能夠建立功能強大的物流信息系統(tǒng),使物流變得實時并且成本最優(yōu)。GIS/GPS在物流企業(yè)應用的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.打造數(shù)字物流企業(yè),規(guī)范企業(yè)日常運作,提升企業(yè)形象。GIS/GPS的應用,必將提升物流企業(yè)的信息化程度,使企業(yè)日常運作數(shù)字化,包括企業(yè)擁有的物流設備或者客戶的任何一筆貨物都能用精確的數(shù)字來描述,不僅提高企業(yè)運作效率,同時提升企業(yè)形象,能夠爭取更多的客戶。

  2.通過對運輸設備的導航跟蹤,提高車輛運作效率,降低物流費用,抵抗風險。GIS/GPS和無線通訊的結合,使得流動在不同地方的運輸設備變得透明而且可以控制。

  ·結合物流企業(yè)的決策模型庫的支持,根據(jù)物流企業(yè)的實際倉儲情況,并且由GPS獲取的實時道路信息,可以計算出最佳物流路徑,給運輸設備導航,減少運行時間,降低運行費用。

  ·利用GPS和GIS技術可以實時顯示出車輛的實際位置,并任意放大、縮小、還原、換圖;可以隨目標移動,使目標始終保持在屏幕上,利用該功能可對重要車輛和貨物進行跟蹤運輸。對車輛進行實時定位、跟蹤、報警、通訊等的技術,能夠滿足掌握車輛基本信息、對車輛進行遠程管理的需要,有效避免車輛的空載現(xiàn)象,同時客戶也能通過互聯(lián)網(wǎng)技術,了解自己貨物在運輸過程中的細節(jié)情況。比如在草原牧場收集牛奶的車輛在途中發(fā)生故障,傳統(tǒng)物流企業(yè)往往不能及時找到故障車輛而使整車的原奶壞掉,損失慘重。而GIS/GPS能夠方便的解決這個問題。

  ·人的因素處處存在,而GIS/GPS能夠有效的監(jiān)控司機的行為。在物流企業(yè)中,為了逃避過橋費而繞遠路延誤時間,私自拉貨,途中私自停留等現(xiàn)象司空見慣,反正山高皇帝遠,物流企業(yè)不能有效監(jiān)控司機的行為。而對車輛的監(jiān)控也就規(guī)范了司機的行為。

  3.通過物對物流運作的協(xié)調,促進協(xié)同商務發(fā)展,讓物流企業(yè)向第四方物流角色轉換。由于物流企業(yè)能夠實時的獲取每部車輛的具體位置,載貨信息,故物流企業(yè)能用系統(tǒng)的觀念運作企業(yè)的業(yè)務,降低空載率。這一職能的轉變,物流企業(yè)如果為某條供應鏈服務,則能夠發(fā)揮第四方物流的作用。

  物流企業(yè)通過無線通訊,GIS/GPS能夠精確的獲取運輸車輛的信息,再通過INTERNET讓企業(yè)內部和客戶訪問,從而把整個企業(yè)的操作,業(yè)務變得透明,為協(xié)同商務打下基礎。

  物流企業(yè)的信息平臺的物理架構如下:

  物流企業(yè)信息平臺的基本架構如下:結束語將地理信息系統(tǒng)(GIS)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、無線通訊(WAP)與互聯(lián)網(wǎng)技術(Web)集成一體,應用于物流和供應鏈管理信息技術領域,國內還沒有完全成熟。但是一些遠見的企業(yè)已經(jīng)看到這塊誘人的蛋糕并付諸與行動,招商迪辰系統(tǒng)有限公司就是比較典型的企業(yè),已經(jīng)開發(fā)了一系列的產(chǎn)品。雖然這些產(chǎn)品功能尚未完善,相信隨著人們的重視和技術的進步,GIS、GPS、WAP和WEB技術將結合在一起,共同描繪透明物流企業(yè),減少物流黑洞,增強國內物流企業(yè)競爭力,在不久將開放的物流市場上站穩(wěn)腳跟。

物流調查報告6

  十一期間,我們組成員分別對深圳、廣州兩個地方進行了實地調研,下面是我們的調查報告、相關查找資料的分析以及總結。

  深圳部分:

  深圳是正在崛起的區(qū)域性中心城市,是著名的江淮糧倉,是正在崛起的能源新城,充滿活力的人力資源大市,綜合交通樞紐,并且正在構建區(qū)域性現(xiàn)代商貿物流中心,同時深圳正依托豐富水資源優(yōu)勢而傾心打造濱水園林城市。這些不僅成為了深圳的名片,同時也是深圳的發(fā)展優(yōu)勢所在,特別是造就了深圳發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)得天獨厚的基礎條件和巨大優(yōu)勢。

  一、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況

  20xx年底,全市工商注冊物流企業(yè)(交通運輸、倉儲和郵政業(yè))253家,物流個私經(jīng)營戶2473戶,從業(yè)人員25萬。全市物流業(yè)增加值31.7億元,占第三產(chǎn)業(yè)增加值的14.8%,占GDP總值的5.2%。全市物流業(yè)固定資產(chǎn)投資8.7億元,占各行業(yè)固定資產(chǎn)投資總額的3.4%。全市貨運車輛90998臺,貨運噸位475萬噸,公路貨物運輸量1.8億噸,貨物運輸周轉量670億噸公里;客運車輛7185臺(其中出租車3005臺),座位114985個;旅客運輸量1.8億人次;旅客運輸周轉量130億人公里。全市港口貨物吞吐量370萬噸;郵電、郵政業(yè)務總量近30億元。

  其主要特點:

  1.以阜城為中心樞紐的沿淮物流帶布局初現(xiàn)雛形。深圳已初步形成四大物流園區(qū)、五大物流系統(tǒng)、十大物流配送中心的格局。

  2.立體綜合交通樞紐為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越條件。深圳已發(fā)展成為一個擁有“公路、鐵路、水運、航空”相互銜接、相互補充的立體交通網(wǎng)絡的樞紐城市。

  3.繁榮的專業(yè)市場催生了現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  4.城鄉(xiāng)商品市場的新發(fā)展為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展了新空間。

  5.物流產(chǎn)業(yè)市場主體呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢。

  6.物流業(yè)帶動了相關產(chǎn)業(yè)和全市經(jīng)濟的快速發(fā)展。

  7.政府的推動促進了物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

  從整體上看,近兩年深圳市物流業(yè)發(fā)展迅猛,但仍處于起步階段,整體發(fā)展水平較低,和發(fā)達地區(qū)相比還存在不少問題和差距。

  二、深圳物流業(yè)存在的問題

  1.現(xiàn)代物流觀念薄弱。

  2.企業(yè)物流信息化建設滯后。

  3.物流市場主體不強。

  4.物流發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,難以形成規(guī)模效應。

  5.物流人才缺乏。

  6.企業(yè)發(fā)展物流還存在一些瓶頸,如涉及物流信息系統(tǒng)和物流基礎設施的投資嚴重缺乏等。

  三、進一步發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的要求

  1.制定物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策。

  2.支持農村物流基礎設施建設。

  3.加強區(qū)域物流產(chǎn)業(yè)協(xié)調。

  4.加強現(xiàn)代物流人才的培養(yǎng)。

  廣州部分:

  廣州市物流業(yè)起步早,發(fā)展快。其已發(fā)展成為規(guī)模較大、門類較全、基本能滿足其經(jīng)濟發(fā)展需要的新興產(chǎn)業(yè)。但與發(fā)達地區(qū)相比,廣州市物流業(yè)在經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、發(fā)展規(guī)模、信息化建設、產(chǎn)業(yè)培植政策等方面存在較大差距,發(fā)展速度相對滯后于經(jīng)濟發(fā)展的要求和經(jīng)濟發(fā)展水平,在一定程度上影響了該市的經(jīng)濟發(fā)展。

  一、廣州市物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

  廣州市物流業(yè)起步于上世紀九十年代,截止目前有物流企業(yè)218家(有工商注冊和稅務登記),其中國有及國有控股企業(yè)5家,民營企業(yè)83家,外商合資、合作企業(yè)2家,其它類型的企業(yè)105家。據(jù)統(tǒng)計,20xx年物流總量7226.8萬噸,其中鐵路運輸1362.8萬噸,公路運輸5864萬噸,集裝箱物流總量12萬標箱。初步測算,廣州市物流業(yè)年收入在100億元以上,占全市GDP的6.3%、服務業(yè)增加值的14%。如按輻射區(qū)域測算,廣州市物流市場價值應在500億元以上。

  其主要特點:

  一是市委、市政府高度重視。

  二是現(xiàn)代物流體系基本形成。

  三是第三方物流發(fā)展迅速。

  四是中央直屬企業(yè)、外資企業(yè)和外省、市物流企業(yè)的落戶為廣州市物流業(yè)的發(fā)展增添了活力。五是多年來廣州市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展為做大做強物流業(yè)奠定了雄厚的物質基礎。六是第四方物流初露端倪。

  但在經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、發(fā)展規(guī)模、信息化建設、產(chǎn)業(yè)培植政策等方面廣州市物流業(yè)仍存在諸多問題,發(fā)展速度相對滯后于其經(jīng)濟發(fā)展的要求和經(jīng)濟發(fā)展水平,在一定程度上影響了它的經(jīng)濟發(fā)展。

  二、廣州市物流產(chǎn)業(yè)存在的問題

  一是從宏觀上沒有統(tǒng)一規(guī)劃。

  二是高層次物流人才嚴重匱乏。

  三是觀念滯后。

  三、廣州市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施和建議

  1、加快制定和出臺有利于物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方性產(chǎn)業(yè)政策

  2、以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局為基礎,重新規(guī)劃廣州市物流產(chǎn)業(yè)格局。

  3、建設口岸,提升廣州市物流產(chǎn)業(yè)的層次和發(fā)展空間,拓展物流空間,提升廣州市物流產(chǎn)業(yè)的內、外競爭力。

  4、成立物流行業(yè)協(xié)會,加強行業(yè)自律。

  5、整合物流資源,提升現(xiàn)有物流設施的功能。

  6、大力推動重點領域物流發(fā)展。

  7、加快物流人才的引進和培養(yǎng)。

  總結

  廣州物流業(yè)起步早,發(fā)展快。而深圳的物流業(yè)近兩年發(fā)展迅猛,但仍處于起步階段,整體發(fā)展水品較低。

  一、兩市物流業(yè)的相同點與不同點

  兩市發(fā)展現(xiàn)狀的相同點有:

  市委、市政府高度重視物流產(chǎn)業(yè),政府的推動促進了其快速發(fā)展。

  繁榮的專業(yè)市場催生了現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代物流體系基本形成。

  物流產(chǎn)業(yè)市場主體呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢,第三方物流發(fā)展迅速,逐漸壯大。

  市場的`多元化快速發(fā)展推動了物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時物流產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展也反過來促進了相關產(chǎn)業(yè)和全市經(jīng)濟的發(fā)展。

  立體綜合交通樞紐為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越條件。

  不同點在于:

  廣州市物流業(yè)起步較早,其已發(fā)展成為規(guī)模較大、門類較全、基本能滿足其經(jīng)濟發(fā)展需要的新興產(chǎn)業(yè)。并且第四方物流已初見端倪。

  而深圳相比較廣州,起步較晚還未開始第四方物流產(chǎn)業(yè),但以深圳為中心樞紐的沿淮物流帶布局已初現(xiàn)雛形,城鄉(xiāng)商品市場的新發(fā)展為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展了新空間,物流業(yè)發(fā)展迅猛。

  二、兩市物b流產(chǎn)業(yè)存在的共同問題:

  1.從宏觀上物流發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,難以形成規(guī)模效應

  2.高層次物流人才嚴重匱乏。

  3.現(xiàn)代物流觀念薄弱。

  三、就兩市物流發(fā)展提出的建議:

  1.加強區(qū)域物流產(chǎn)業(yè)協(xié)調,成立專門組織,加強行業(yè)自律。

  2.加強現(xiàn)代物流人才的引進和培養(yǎng)。

  3.整合物流資源,提升現(xiàn)有物流設施的功能,大力推動重點領域物流發(fā)展。

  總之:兩市的物流發(fā)展程度有一定的差別,但都存在一些共同的問題。與國內、省內沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比,其物流業(yè)在經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、發(fā)展規(guī)模、信息化建設、產(chǎn)業(yè)培植政策等方面存在較大差距,發(fā)展速度相對滯后于其經(jīng)濟發(fā)展的要求和經(jīng)濟發(fā)展水平,在一定程度上影響了經(jīng)濟發(fā)展。可見物流業(yè)的發(fā)展在經(jīng)濟的發(fā)展過程中扮演著愈來愈重要的角色,受到愈來愈大的重視,物流專業(yè)人才也將有更大的發(fā)展前途。

物流調查報告7

  母愛是一縷陽光,讓你的心靈即便在寒冷的冬天也能感受到溫暖如春;母愛是一泓清泉,讓你的情感即使蒙上歲月的風塵仍然清澈澄凈。

  一、行業(yè)背景

  近年來,家電市場正在從供不應求過渡到產(chǎn)能過剩,行業(yè)利潤從暴利到微利,產(chǎn)品從簡單到豐富,家電行業(yè)領域也經(jīng)歷了激烈的競爭。在當今原材料的挖潛將近枯竭的情況下,家電企業(yè)要在未來的競爭中獲得可持續(xù)的發(fā)展,需要轉向另一個利潤源泉——物流領域。物流在家電連鎖行業(yè)經(jīng)營過程中占有相當重要的作用,它已經(jīng)成為家電連鎖企業(yè)中最有力的制勝法寶。物流搞好了,其經(jīng)營成本就會明顯降低,也能提高家電行業(yè)的運營效率;物流搞不好,經(jīng)營成本就居高不下,在競爭中就身處劣勢,最終會被市場淘汰掉。所以,對于家電連鎖企業(yè),如何改善自身的物流運作,已經(jīng)成為自己的發(fā)展戰(zhàn)略問題。

  然而,家電連鎖行業(yè)在物流運作方面存在著諸多問題:

  1、家電行業(yè)物流外包程度不高。家電物流雖有了成熟的運營模式,但當前家電物流外包的程度還不夠。只要物流不是企業(yè)的核心業(yè)務,就應外包給更專業(yè)的第三方物流企業(yè),以提高效率、降低成本,但目前家電企業(yè)還缺乏這種物流外包意識。

  2、物流組織管理水平有待提升。物流組織管理水平較低,導致物流總費用中的管理費用明顯偏高。目前,我國家電行業(yè)物流管理費用與GDP的比例高達2.5%,而美國只有0.4%左右。這其中最主要的是體制性和機制性約束,內部分割、壟斷、封鎖的現(xiàn)象突出,尚未建立公正、公平、公開的物流競爭市場,沒有形成可控與自由運作的現(xiàn)代物流機制。

  3、保管費用過高。高保管費用主要歸咎于庫存水平高,我國家電行業(yè)物流庫存費用占GDP的比例高達15%。我國家電企業(yè)流動資金年周轉速度慢,遠低于發(fā)達國家的周轉速度,這占用了企業(yè)的大量資金,增加了企業(yè)的保管費用。

  4、物流信息化水平低。家電物流行業(yè)中現(xiàn)代信息技術應用水平較低,特別是缺乏能夠為現(xiàn)代物流提供整體解決方案的大型信息系統(tǒng)。這不僅影響家電物流產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的擴大,而且影響著家電經(jīng)營服務手段和運行效率。

  二、調研目的

  基于以上家電連鎖行業(yè)在物流運作方面存在的問題,山東大學威海分校04級電子商務班物流調研第三小組,以國美電器(威海)為調研對象,用所學習的物流運作理論知識,結合調研的實際情況,對國美電器物流情況進行綜合分析,以此來充實和鞏固所學的理論知識;同時在老師的指導下,針對國美電器物流運作中存在的問題提出合理的建議。

  三、威海國美電器經(jīng)營狀況

 。ㄒ唬﹪离娖骱喗

  19xx年元月一日,國美電器在北京創(chuàng)立了第一家以經(jīng)營各類家用電器為主不足一百平米的小店。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,國美電器已成為中國馳名商標,并已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的家電零售連鎖企業(yè),位居全球商業(yè)連鎖22位。在北京、天津、上海、成都、重慶、西安、廣州、深圳等國內100個城市以及香港地區(qū)擁有直營店270余家,員工達到40000名。在國家商務部公布的20xx年中國連鎖經(jīng)營前30強中,國美電器以238.8億元位列第二,并再次蟬聯(lián)家電連鎖第一名,繼續(xù)領跑中國家電零售業(yè)。20xx年底,國美電器基本完成了在中國大陸地區(qū)的一級市場的網(wǎng)絡建設,同時擴展到較為富裕的二、三級市場,并制定了20xx年實現(xiàn)銷售額1200億元的目標。

 。ǘ┩腊l(fā)展狀況

  20xx年9月,國美在青島的連鎖店開業(yè),20xx年11月5日威海一店開業(yè),20xx年1月翌日,威海二店開業(yè),此二店皆屬于國美集團青島分部的的外埠直營店。威海國美的口號是:買家電到國美,花錢不后悔。

 。ㄈ┩镭浽唇M織

  威海國美所銷售的商品有兩種來源,一種來源于廠家直供,這種情況我們可以想象成這樣子,

  由國美提供場地,廠家把它在當?shù)氐膶Yu店設在了國美,這樣國美會收取廠家的場地租金,即入場費,另外廠家每賣出一件產(chǎn)品,國美會收取一定的提成。這種商品我們稱為商品一。另一種來源于國美總部的全國連鎖集中采購,我們稱之為商品二。

  (四)威海國美貨源的運輸:

  威海國美采取送貨上門服務,威海國美中商品一的所有運輸皆由廠家負責,包括運往當?shù)氐膫}庫、商場和用戶的住址。商品二的運輸則由國美全權限負責,國美的物流戰(zhàn)略從來都是在搶占市場的同時,迅速與當?shù)氐牡谌轿锪鞴菊勁泻献鳎珯嘭撠煯數(shù)貒赖乃形锪鳂I(yè)務。

 。ㄎ澹﹪牢锪飨到y(tǒng)的優(yōu)勢

  1、統(tǒng)一采購,降低進價。對于商品一,所有商品廠家統(tǒng)一發(fā)貨;對于商品二,國美都是采取統(tǒng)一采購。國美幾十家連鎖店的產(chǎn)品都由總部統(tǒng)一進行采購,門店每天都將需求與銷售情況上報分部,分部再將各門店信息匯總并上報總部。這樣國美的每次采購量都遠遠超過其他零售商的采購量,這種統(tǒng)一采購方式,把分銷的優(yōu)勢直接轉變?yōu)閮r格優(yōu)勢。

  2、談判能力強。憑借遍布全國的銷售網(wǎng)點和超強的銷售能力,任何上游生產(chǎn)廠家都不敢輕易得罪國美,唯恐失去國美就會失去大塊市場。因此,在與廠家談判時,國美掌握了主動權。

  3、通過信息溝通保持與廠商的友好關系。國美與廠商相互信任,友好合作,共同發(fā)展,確保了所采購的商品及時供應,及時補貨,商品銷售不斷檔。

 。﹪琅渌椭行

  大庫、小庫構成了國美電器全國連鎖體系的物流系統(tǒng)的樞紐。目前,國美在北京、天津、上海、成都和重慶分別設有一個配送中心,即大庫,面積在7000-10000平方米之間,每個配送中心可以支持7-8個連鎖店的商品配送。具體來講,首先由廠家各地分公司直接將商品拉進國美的配送中心,有時中心也提運一些商品,然后由連鎖店確定每天從全區(qū)域配送中心調貨的數(shù)量和型號,運輸則由門店擁有的3噸大貨車完成,貨物到達門店后可暫時存儲在店內的小庫里。國美的配送中心具備了配送中心接受、驗貨、存儲的基本功能,但尚無能力為門店提供送貨服務。

  威海國美也有自己的小庫,這個小庫庫存來源于青島的配送中心和北京的配送中心以及廠家直供的商品一。威海國美店內也有小的倉庫,主要存儲小件的商品,譬如手機和相機等等。 國美配送中心的主要任務是:

  1、嚴格按照總部或地區(qū)分部業(yè)務部的訂貨指令,接收或提運供貨者的批量貨物;

  2、貨至配送中心后,確認商品有無損壞,數(shù)量、品種、規(guī)格是否正確無誤;

  3、貨物入庫后,做到定位管理、分區(qū)碼放,保障商品安全;

  4、根據(jù)總部或分部業(yè)務部的調貨指示及各門店的調貨申請,對貨物實行配銷;

  國美配送中心實行三級管理制:配送中心總經(jīng)理——庫管員——庫工。配送中心經(jīng)理向地區(qū)分部總經(jīng)理、業(yè)務部經(jīng)理負責,并督導庫管員、庫工及配送中心司機。其主要職責是:

  1、合理安排配送中心人員的工作,制訂配送中心的日常工作制度,嚴把出入庫關;

  2、組織庫房商品盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理;

  3、依據(jù)公司制度及有關規(guī)定,負責執(zhí)行商品進出庫的工作流程;

  4、合理調配運輸車輛,保障商品流轉的正常進行;

  5、加強對殘次商品的管理,將每日發(fā)生的殘次商品及時上報業(yè)務部,請示解決方案。 庫管員向配送中心經(jīng)理負責,并督導庫工工作。其具體職責是:

  1、建立健全庫房商品帳目;嚴把出入庫手續(xù);

  2、依據(jù)流程規(guī)定,負責對商品進行驗收、組織裝卸、清點數(shù)量、核對型號、記錄機號并辦理一切入賬手續(xù);

  3、妥善管理殘次商品,及時上報經(jīng)理;

  4、負責庫存商品的碼放工作;

  5、做好庫區(qū)的防火防盜工作,保證庫存商品的安全;

  6、負責安排庫工的日常工作。

  庫工向配送中心經(jīng)理、庫管員負責。日常工作是負責商品出入庫的裝卸、碼放工作;負責商品、庫房的衛(wèi)生;做好庫區(qū)內的防火防盜工作。

  配送中心司機直接向配送中心經(jīng)理負責,服從配送中心經(jīng)理的調配,完成各項運輸任務,保證所送貨物的安全。

  隨著企業(yè)的發(fā)展、國美將配送中心的三級管理體系進一步細化,增加了新的崗位:配送會計、配送出納、配送干事,以便加強財務管理。

 。ㄆ撸┧拓

  威海國美采取送貨上門服務,對于某些種類的商品,譬如電腦,是由廠家在當?shù)氐拇砩特撠熕拓浬祥T和安裝,有些商品如洗衣機,是由國美委托的第三方物流公司采取送貨上門,有廠方人員安裝和維修,還有一些商品廠家在威海的業(yè)務全部交給國美,包括送貨和安裝維修等。

 。ò耍埓紊唐房刂

  既然有商品從廠家到配送中心、從配送中心到“小庫”,又有從“小庫”返回配送中心,進進出出、來來回回,一系列的運輸過程,損壞、殘次商品便不可避免。國美對殘次商品有一整套的控制制度。首先,在送貨、進貨環(huán)節(jié)上控制,公司規(guī)定:

  1、各配送中心在送貨時要嚴格把關,對外包裝破損、重心、重量有異常情況的商品要及時查明情況,不得轉調門店或其他配送中心;

  2、配送中心和各門店在從廠家和進貨時要嚴格檢驗,對于外包裝破損、重心、重量有異常情況的商品應開箱檢驗,并做好確認記錄;

  3、進貨時如發(fā)現(xiàn)商品有殘次,收貨方可拒收或記錄注明;

  4、在裝卸過程及商品碼放過程中嚴格控制,如商品裝卸時,配送中心或門店必須有一名負責人在場,杜絕野蠻裝卸;

  5、商品碼放要符合倉庫碼放的管理規(guī)定,嚴禁超高、倒置或傾斜;

  6、門店一旦發(fā)現(xiàn)有殘次品,需如實填寫有關情況,配送中心嚴格核對。

  國美根據(jù)商品流轉程序,對配送中心及各門店的外傷殘次率作了嚴格限定,各門店外傷殘次率限額為0.8%,各配送中心外傷殘次率,限額為1%,各配送中心之間調運商品的殘次率限額為1%。針對這個限額,公司又有一套獎懲措施與之對應。

  國美在庫存方面采用庫存共享方式,即國美通過自己的強大的全國連鎖體系和配送體系,如果一個地方的國美店缺貨,會迅速反映到國美總部,總部通過現(xiàn)代信息系統(tǒng)定位各個配送中心的庫存水平,由還有存貨的.配送中心把貨盡快發(fā)往缺貨地。

  四、國美電器物流運作存在的問題

  國美物流運作存在的問題集中表現(xiàn)在供應鏈方面。國美由過去經(jīng)營和管理得到的經(jīng)驗的確有很多令人稱道之處,在供應鏈管理信息化方面,也走在國內其他零售業(yè)的前列,但是國美在SCM信息化方面還不夠成熟,仍存在不少問題。

  (一)無完善的信息共享系統(tǒng)

  國美實行中央采購政策,向供應商下大批訂單,以此獲得較低的進價,和沃爾瑪優(yōu)化供應鏈中與供應商的關系,通過和供應商建立信息共享系統(tǒng),參與到供應商的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品設計等上游生產(chǎn)中從而獲得低成本進價是明顯不同的。雖然國美也開始通過與供應商通過數(shù)據(jù)傳輸?shù)匿N售、庫存信息來參與某些供應商的生產(chǎn),并成為長虹、康佳等眾多知名電器資源共享、互助互利的利益同盟,但是,由于國美與很多供應商在信息共享方面做得還欠缺,再加上國

  美的其他供應商并不具備與國美建立信息共享系統(tǒng)的能力,因此,在與供應商合作伙伴方面的關系不盡人意,許多供應商認為國美的誠信度不高。國美要控制進貨成本,加快庫存周轉速度,吸引更多合作伙伴,需要一個更加完善的信息共享系統(tǒng)。

 。ǘo強大的物流配送系統(tǒng)

  雖然在國內國美擁有強大的物流配送系統(tǒng),但與國際零售巨頭們完善的配送系統(tǒng)相比較,國美的物流配送系統(tǒng)在信息化方面還亟待完善。

  目前國內已有個別零售商采用了衛(wèi)星通信系統(tǒng),國美尚沒有。國美采用數(shù)據(jù)傳輸和電話通訊,但并不是每個員工都可以訪問配送中心內所有產(chǎn)品庫存水平的實時信息。與沃爾瑪?shù)氖痔犭娔X系統(tǒng)相比,國美配送中心在儲存、包裝、發(fā)運方面的協(xié)調工作以及管理員工的效率上還有待繼續(xù)提高。

 。ㄈ┕⿷溄换バ畔⒐芾磉\作績效低

  國美的信息化技術剛剛起步。雖然國美已經(jīng)使用了EDI和POS系統(tǒng),建立了相對良好的ERP系統(tǒng),但是信息集成技術水平還不高。國美的信息網(wǎng)絡分布較廣,總部匯總系統(tǒng)對整體工作進行了解和指導,不過速度自然比不上沃爾瑪?shù)娜蛐l(wèi)星通訊系統(tǒng)和總部龐大的數(shù)據(jù)中心,沃爾瑪可以隨時查看全球各分店的銷售、結算、庫存等情況從而進行實時監(jiān)控和指導,同時可以與供應商每日交換商品銷售、運輸和訂貨信息。而國美在庫存管理、補貨系統(tǒng)、訂貨領域尚需建立先進的信息系統(tǒng)代替許多人工勞動,提高供應鏈管理的運作效率。

  (四) 網(wǎng)上商城作用未能充分發(fā)揮

  各地國美電器網(wǎng)站對網(wǎng)上購物的消費者承諾不一,管理上也顯得參差不齊。另外,在配送商品時,經(jīng)常出現(xiàn)誤時、網(wǎng)站更新后商品價格與更新前價格不一致給消費者帶來很大不便和不滿。顧客在付款方面的安全性還不是很高,顧客在退貨方面還受到很多限制。很大程度上,在線顧客不會購買在線商品,因此國美網(wǎng)上商城并沒有發(fā)揮其銷售商品、擴展業(yè)務的功能,很大程度上僅僅是一個與消費者交流的信息平臺。

  五、建議

 。ㄒ唬⿲W習沃爾瑪?shù)墓⿷湽芾?/p>

  沃爾瑪作為全球零售業(yè)的巨頭,一直是其他零售商的楷模。究其成功的原因,發(fā)現(xiàn)沃爾瑪始終將高質量、高效的供應鏈管理作為自己的核心競爭力在努力經(jīng)營。信息技術在沃爾瑪供應鏈管理中的應用更是其他零售商所不能媲美的。

  沃爾瑪?shù)墓⿷湽芾碇饕?部分組成:顧客需求管理;供應商和合作伙伴管理;企業(yè)內和企業(yè)間物流配送系統(tǒng)管理;基于Internet/Intranet的供應鏈交互信息管理。4個部分的每一個部分的高效運作都離不開信息技術的支持。

  隨著國美全國各部分網(wǎng)上商城的逐步開通,網(wǎng)上商城將逐漸成為國美全國連鎖戰(zhàn)略過程中的一個重要環(huán)節(jié)。漢金力攜手Sybase打造的“金力供應鏈系統(tǒng)”在國美電器集團和所有分公司實施,使得國美的電子商務管理模式得到進一步的更新提高。

 。ǘ┌l(fā)展第三方物流

  國美應控制殘次品,加強進貨管理,逐步降低庫存。同時,與家電廠商簽訂合作協(xié)議,為其提供包括倉儲、運輸、裝卸搬運以及物流信息處理等第三方物流服務。國美物流未來發(fā)展方向應該是從僅限于為國美電器銷售工作提供物流服務,發(fā)展成為能夠為所有家電生產(chǎn)商提供物流服務;從一個部門發(fā)展成為一個獨立的、能夠提供倉儲、運輸、裝卸搬運、流通加工以及物流信息服務的綜合性第三方物流企業(yè),即向國美電器“大物流”方向發(fā)展。

 。ㄈ└纳婆c供應商和合作伙伴的關系

  建立一個強大的共享信息系統(tǒng)是改善和合作伙伴關系的良好途徑。與合作伙伴建立信息共享系統(tǒng),不能一味地以大批量訂貨來降低進貨成本,因為供應鏈是一個整體,它的任何一個弱勢的環(huán)節(jié)都會制約整個供應鏈應發(fā)揮的作用。

  國美的價格殺手正在破壞其供應鏈的整體格局,不斷以大批量進貨來壓低商品進價,不但會導致和供應商關系的緊張,還會導致庫存的積壓,進而不能根據(jù)市場反映的需求信息來滿足消費者,使供應鏈整體效率弱化。改變這種現(xiàn)狀,最好的辦法是與供應商實現(xiàn)信息共享,除了為商業(yè)伙伴提供遠程登錄服務,使他們能夠下載自己需要的數(shù)據(jù)和應用軟件外,還應該和信譽度高的軟件開發(fā)商共同開發(fā)供應伙伴信息網(wǎng),以打破和供應商溝通的瓶頸。構建在內聯(lián)網(wǎng)上的供應鏈管理系統(tǒng),能讓國美與國內外眾多供應商隨時隨地共享商業(yè)信息,讓供應商都能隨時共享有關產(chǎn)品庫存、銷售的最新進度等信息。供應伙伴信息網(wǎng)可以提高國美商品流通速度,并極大降低進貨成本。

 。ㄋ模┘訌娢锪髋渌拖到y(tǒng)管理

  配送中心要實行全自動化,除采用AIDC、EDI等系統(tǒng)外,還應采用電腦跟蹤,確定每件商品的存放位置及運送情況。最好每一位物流配送系統(tǒng)的工作人員擁有一臺電腦以便很快的明確庫存和運送信息,另外也應該為國美的每一位員工提供察看商品庫存、銷售等信息的便利。

  (五)完善電子商務應用系統(tǒng)

  從目前的國美電器網(wǎng)站上看,許多方面的服務仍然不能讓顧客放心、滿意。顧客購買國美電器網(wǎng)站上的商品,所付的價款要求和網(wǎng)站更新后的價格有時不一致,這樣容易導致在線顧客對網(wǎng)上商城的不信任或者是顧客要求取消購買在線商品。要獲得在線顧客對網(wǎng)上商城的信任,應該采取如下付款承諾:若網(wǎng)站更新后商品的價格比更新前低則顧客按照更新后的價格付款;若網(wǎng)站更新后商品的價格比更新前的價格高則顧客按照更新前的價格付款。如此才能夠在商品價格方面給顧客一個購物的安全心理。另外還應保障顧客交付價款的安全性,在這方面全國網(wǎng)上付款的安全性能還不夠高,如果國美能夠在這方面領先一步,更能夠使得國美的影響力加大。

 。┮M物流專業(yè)人才

  人才是企業(yè)創(chuàng)造財富的源泉,家電行業(yè)物流要做好,就必須重視人才。但目前中國具有助理物流師、物流師、高級物流師等相關資格的約17000人,而具有高級物流師資格的僅292人。雖然目前物流學歷教育得到了快速推進,但在短時間內依然無法滿足物流產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展而帶來的人才需求,目前物流人才相對比較短缺。因此,國美搞好物流運作需要吸納人才、培養(yǎng)人才,把培養(yǎng)物流人才納入到自己的發(fā)展戰(zhàn)略中去。

物流調查報告8

  一、調查背景

  21世紀企業(yè)的競爭逐漸轉向物流服務的競爭,物流也從不被人重視的角落提升 到關乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來。而21世紀初葉也是寧波國民經(jīng)濟發(fā)展的重要時期,發(fā)展現(xiàn)代物流對推進國民經(jīng)濟社會發(fā)展起著基礎性的重大作用。它將對整個城市的產(chǎn)業(yè)結構調整,促進地方經(jīng)濟持續(xù)增長有巨大的推進作用。同時,對促進公路、水運、鐵路、民航、管道、信息、倉儲、包裝、物資、供銷、商業(yè)、郵政、外貿、儲運等各個服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合,拓展新的產(chǎn)業(yè)組織形式有重要作用。以下是我們對寧波幾家物流公司基本情況的調查。

  二、調查目的

  通過走訪詢問與觀察,了解物流市場的現(xiàn)狀以及物流公司的概況、崗位設置、各崗位工作的分配以及入職條件。

  三、調查對象

  寧波九龍(百富)國際物流公司,寧波航威國際物流公司

  寧波航威國際物流公司員工工作

  四、調查方法

  由于我們要了解寧波市物流公司的現(xiàn)狀所需信息需具有時效性,而調查之中兼有必須由物流企業(yè)內部人員配合完成,獲得一手資料的調查方法;部分內容又有靠調查員自

  己觀察便可完成的內容,綜上理由我們選擇詢問調查與觀察相結合的'方法。對于選取物流公司,我們選擇了一個大型和一個小型企業(yè)。

  五、調查分析

  1。公司主要服務業(yè)務

  我們訪問寧波九龍(百富)物流公司,經(jīng)經(jīng)公司相關人員介紹,寧波九龍(百富)物流公司服務范疇包括:a。海運,空運,鐵路陸運等多式聯(lián)運。b。集裝箱整箱,拼箱,散貨。c。國內近海各港口運輸。d。國外各港口訂艙服務,清關服務,分撥倉儲等運輸服務。e。國際快件服務。6。進出口貨物保險服務。f。集裝箱拖卡服務。g。貨物倉儲,加工,分撥,運輸?shù)鹊谌轿锪鞣⻊。h。外貿代理業(yè)務。i。采購商物流服務。j。報關報檢服務、倉庫服務、港口服務、保險服務。而在訪問航威國際物流公司時,相關人員介紹其公司主要經(jīng)營訂艙,拆裝箱,倉儲,簽發(fā)貨物收據(jù),收取運費和其它獲準服務的費用,維修和保養(yǎng)集裝箱及其設備,聯(lián)系及與卡車公司簽訂卡車運輸服務合同

  由此可見,物流公司的服務主要包括:海運,空運,鐵路陸運運輸服務、倉儲配送服務、第三方物流服務以及代理業(yè)務。

  2。崗位設置

  在崗位設置方面,由寧波九龍(百富)物流公司可明顯的看出,作為一個物流公司主要設有空運部,海運部進口部,外協(xié)部 市場部,操作部,財務部,客戶服務部等部門。在其下面,設有貨代單證、操作、客服,空運、進口、拼箱操作,財務人員,出納,文案秘書,Java軟件工程師,跑單 ,財務助理,項目經(jīng)理,海外部客服,沿海外協(xié),行政經(jīng)理,營銷助理,報檢助理等崗位。

  我們也對幾個崗位進行了深層的了解,據(jù)我們調查顯示:

  1)。貨運代理,這一崗位門檻不高。從事的業(yè)務有以最快最省的運輸方式,安排合適的貨物包裝,選擇貨物的運輸路線;向客戶建議倉儲與分撥;選的可靠、效率高的承運人,并負責締結運輸合同; 安排貨物的計重和計量; 辦理貨物保險; 貨物的拼裝; 裝運前或在目的地分撥貨物之前把貨物存?zhèn)}; 安排貨物到港口的運輸,辦理海關和有關單證的手續(xù),并把貨物交給承運人; 代表托運人/進口商承付運費、關稅稅收; 辦理有關貨物運輸?shù)娜魏瓮鈪R交易; 從承運那里取得各種簽署的提單,并把他們交給發(fā)貨人; 通過與承運人于貨運代理在國外的代理聯(lián)系,監(jiān)督貨物運輸進程,并使托運人知道貨物去向。

  要勝任這一個崗位,主要的要求是操作要熟悉整個貨運操作流程,會做和會審核各種單證(如提單、裝箱單、發(fā)票)等,會控制和把握哪個時間該做什么事,保證國際貨運運輸整個過程暢通進行。業(yè)務要懂基本的國際貨運知識,擅長交際,能夠把業(yè)務拉回來。

  2).空運、進口、拼箱操作,主要要求熟悉空運/進口/拼箱操作流程,良好的溝通協(xié)調能力,能吃苦耐勞,做事細心,有較強的團隊合作精神。

  3).Java軟件工程師 ,就是Java軟件工程師運用Java這個開發(fā)工具去完成軟件產(chǎn)品的軟件程序設計、開發(fā)、測試、維護升級等工作。

  主要要求是熟悉Java、JavaEE體系結構,熟練掌握Spring2。x、Struts2。x、Hibernate3。x、ibatis2。x等web開源框架。熟練使用pl/sql語言,熟悉oracle的基本配置,有較好的數(shù)據(jù)庫設計能力。熟悉Tomcat、Resin、Weblogic其中一種應用服務器。熟悉Html,精通Jquery、Extjs等javascript框架。熟悉網(wǎng)頁靜態(tài)技術,熟悉模板引擎freemarker、Velocity。具有良好的文檔規(guī)范和Java開發(fā)規(guī)范。具備良好的學習、表達、溝通能力,極強的團隊精神和合作精神。

  4).海外部客服 ,具體從事的是客戶關系的維護;客戶投訴的處理;貨物查詢;公司服務質量的監(jiān)督;客戶與公司矛盾的協(xié)調處理;回答客戶各種業(yè)務咨詢;客戶滿意度的調查和理賠的協(xié)調處理等。,要有商務方面的知識(了解市場行情,需要與船公司或同行討價還價等),要懂得把握國際貨運運輸過程中的風險,能爭取和安撫客戶,使客戶認可公司的服務。

  主要要求是女性,大專以上學歷,物流、外貿、英語等專業(yè),英語六級以上,口語流利,聽說讀寫熟練, 能與國外客戶順暢交流。熟悉海運出口操作流程,一年以上海外客服工作經(jīng)驗。能吃苦耐勞,做事細心,有較強的團隊合作精神。

  5). 報檢助理,主要要求是女性,大專以上學歷,物流、外貿或相關專業(yè),有報檢員證

  6). 銷售代表,主要要求是做事認真細致,能吃苦耐勞,有相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

  7).報關員,主要工作就是要根據(jù)國家的法律法規(guī)、海關的辦事程序判斷某些貨物需要何種手續(xù)并準備相關文件、按要求制作報關單等并向海關申報,還要配合海關查驗、繳納相關稅費等。在某些企業(yè)報關員除了承擔向海關報關的工作外還承擔在商品檢驗檢疫局辦理商品檢驗檢疫手續(xù)、向國家外匯管理局辦理外匯核銷手續(xù)、向外經(jīng)貿管理部門辦理相應的審批手續(xù)等。

  要成為一個報關員,除了要有報關員證以外還要具備的基本條件是性格開朗,有進取心,有團隊精神,英語能力強。

  在物流這一行業(yè),我們可以看出,無論從事的是哪一個崗位,所該具備的都是需要有良好的學習、表達、溝通能力,極強的團隊精神和合作精神,做事認真細致,能吃苦耐勞,能夠熟練的掌握操作流程。而且從各個崗位要求來看,永遠少不了的是團隊合作,可見在一個公司,合作非常關鍵。

  六、總結

  物流產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟中的動脈系統(tǒng),它連接社會經(jīng)濟的各個部分并 使之成為一個有機整體。在現(xiàn)代經(jīng)濟中,由于社會分工的日益深化和經(jīng)濟結構的 日趨復雜,各個產(chǎn)業(yè)、部門、企業(yè)之間的交換關系和相互依賴程度也愈來愈錯綜 復雜,物流產(chǎn)業(yè)是維系這些復雜交換關系的紐帶和血管。因此,物流產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟 運行中不可或缺的重要組成部分。而作為像寧波九龍國際物流公司這樣的大型物流公司在現(xiàn)在這個社會起著舉足輕重的作用。而像是寧波航威國際物流公司這樣的小型物流公司正在不斷的發(fā)展壯大,滿足著社會不同的需求。

  然而,作為一名所學專業(yè)關于物流方面的大學生,我們應該明白物流公司的大致運轉流程以及入職所需的素質、專業(yè)技能條件。在報告中,很顯然的可以知道,去就職我們需要有團隊精神,我們需要認真仔細,我們需要有很好的表達、溝通能力。這些都是我們該去學習與培養(yǎng)的。

物流調查報告9

  調查科目名稱: 物流產(chǎn)業(yè)

  調查內容:物流企業(yè)的現(xiàn)狀 及未來發(fā)展趨向。調查目的:了解物流發(fā)展狀況。為將來做好準備。

  “在中國物流領域,通常認為‘物流’即是相關的物資從供應者向需求者的移動。涉及運輸、倉儲等各層次的活動。美國物流管理協(xié)會對物流的定義是,物流是為滿足消費者需求而進行的對原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關信息從起始地到消費地的有效流動及存儲的計劃、實施與控制的過程。它特別強調有效流動與存儲,強調信息及管理在物流中的作用,它特別關心運輸可見性(shipment visibility)、庫存可見性(inventory visbility及電子商務在今日物流中的應用。。

  下面是中國物流與采購聯(lián)合會對全國物流相關行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營情況和工業(yè)、批發(fā)貿易企業(yè)的物流狀況進行了調查。

  對于物流相關行業(yè)的企業(yè),本次調查主要選取的是20xx年物流業(yè)務營業(yè)收入在億元以上的獨立法人企業(yè),調查內容主要為20xx年和20xx年企業(yè)物流完成業(yè)務量、物流業(yè)務收入。物流業(yè)務成本等方面的情況。

  對于工業(yè)、批發(fā)貿易類型的企業(yè),調查組則采取重點調查的方式,其中工業(yè)企業(yè)調查對象主要集中在煤炭、水泥、鋼鐵、石油石化、化學工業(yè)等9個工業(yè)大類行業(yè)。

  每個行業(yè)選擇2—3個企業(yè)進行重點調查,調查內容主要為20xx年和20xx年企業(yè)的銷售物流活動與費用支出方面的情況。

  本次調查共涉及1052家企業(yè).收到有效報表886份。其中工業(yè)企業(yè)共計584份,占67.5%;批發(fā)貿易企業(yè)80份,占9.2%;物流相關行業(yè)企業(yè)202份,占23.3%。

  在本次調查中,被調查企業(yè)的銷售物流費用支出合計為616.02億元,比上年增長23.5%。比上年增長的物流費用主要在運輸費用的快速增長。在調查企業(yè)中,運輸費用339.5億元,比上年增長28.1%,占物流費用總支出的55.1%。

  運輸費用的增長一方面是業(yè)務量的增長,另一方面是運價的上升。20xx年調查企業(yè)平均運價為0.40元/噸公里,比20xx年上漲15%0。 調查情況表明,工業(yè)企業(yè)和批發(fā)貿易企業(yè)的銷售物流費用增長速度基本一致,工業(yè)企業(yè)為23.5%,批發(fā)貿易企業(yè)為23.3%。但在運輸費用增幅上,工業(yè)企業(yè)為28.1%,明顯高于批發(fā)貿易企業(yè)的16.4%。

  各行業(yè)發(fā)展不平衡,鋼鐵行業(yè)和煤炭行業(yè)的物流費用增長速度最快,20xx年分別增長了45.4%和36%,遠遠高于被調查企業(yè)的平均水平。物流費用支出增長最慢的是煙草行業(yè),增長為4.8%。

  企業(yè)銷售物流費用率有所下降。20xx年調查企業(yè)銷售物流費用率(銷售物流費用占產(chǎn)品銷售收入的比率)為3.3%,比上年下降0.3個百分點。

  根據(jù)本次調查的結果,各個行業(yè)的物流費用水平普遍有所降低。其中,物流費用率較高的是煤炭、化學工業(yè)和水泥行業(yè),20xx年分別為9.91%、7.37%和6.54%,均遠高于調查的工業(yè)行業(yè)的平均水平;物流費用率較低的有鋼鐵、石油石化、有色金屬、煙草、紡織行業(yè),都低于調查的工業(yè)行業(yè)的平均水平。

  企業(yè)物流業(yè)務外包比重增加。這次調查專門對運輸業(yè)務外包情況進行了調查。調查數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)運輸業(yè)務主要靠外包來完成。

  20xx年,調查企業(yè)完成的2.2億噸貨運量中,貨主企業(yè)自我完成的只有0.8億噸,占總量的36.3%,委托第三方完成的達1.4億噸,占63.7%。這一比例比上年提高了近2個百分點。

  各行業(yè)企業(yè)物流發(fā)展不平衡。通過這次調查,我們對不同行業(yè)的企業(yè)物流發(fā)展狀況有了一個初步的了解。

  總體來看,各行業(yè)企業(yè)的物流運行特點是:商品銷售收入快速增長,物流費用支出增長較快。由于銷售收入增長快于物流費用的'增長,銷售物流費用率總體呈下降趨勢。

  但各行業(yè)企業(yè)發(fā)展不平衡。從20xx年企業(yè)銷售物流費用率來看,工業(yè)行業(yè)中煤炭行業(yè)最高,為9.9%,石化行業(yè)最低,為1.2%。

  從20xx年企業(yè)自運貨物平均運價來看.化工行業(yè)最高,為0.652元/噸公里,紡織行業(yè)最低,為0.304元/噸公里;從20xx年企業(yè)運輸費用占銷售物流費用比例來看,石化行業(yè)最高,為77.8%,鋼鐵行業(yè)最低,為38.4%。

  物流企業(yè)經(jīng)營情況

  本次調查共收到物流相關行業(yè)企業(yè)有效資料202份。

  調查數(shù)據(jù)顯示,這兩年我國現(xiàn)代物流業(yè)務發(fā)展明顯快于傳統(tǒng)物流業(yè)務,物流企業(yè)盈利水

  平明顯提高,物流企業(yè)服務收費在不斷下降。 現(xiàn)代物流業(yè)務收入增長明顯快于傳統(tǒng)物流業(yè)務。隨著物流服務需求的高速增長,物流企業(yè)的物流業(yè)務收入也相應出現(xiàn)大幅上升。

  20xx年,本次受調查的所有物流企業(yè)的物流業(yè)務收入總額為1694億元,同比增長36.4%。其中,配送業(yè)務、代理業(yè)務、信息及相關服務業(yè)務、流通加工業(yè)務等現(xiàn)代物流業(yè)務收入分別增長59.8%、52.8%、50.8%和36.1%.明顯高于運輸收入增長31.4%。倉儲收入增長18.2%的幅度。

  綜合型物流企業(yè)收入增長明顯快于運輸型和倉儲型物流企業(yè)。按照不同物流企業(yè)類型分析,綜合型物流企業(yè)業(yè)務收入增長46.4%,運輸型物流企業(yè)業(yè)務收入增長36%.倉儲型物流企業(yè)業(yè)務收入只增長13.2%。 物流企業(yè)盈利水平明顯提高。20xx年,被調查企業(yè)實現(xiàn)利潤321億元,同比增長76.9%;實現(xiàn)營業(yè)稅金28億元,同比增長20.5%;產(chǎn)值利潤率為18.4%,同比提高4.2個百分點;成本利潤率為23.2%,同比提高6.3個百分點。

  物流服務收費水平普遍有所下降,但運輸價格有所上漲。 20xx年,物流企業(yè)的各項服務收費都有所下降。

  其中物流企業(yè)的平均貨物配送費率為37.4元/噸,同比下降37.4%;平均貨物流通加工費率為326.5元/噸,同比下降15.5%。

  平均貨物包裝費率為113.5元/噸,同比下降24.3%;平均貨物倉儲費率為0.16元/噸天,同比下降19.7%;平均貨物裝卸搬運費率為10.2元/噸,同比下降8.4%。 只有運輸價格,受油品價格大幅上漲和國家治理公路超載政策的影響,有明顯上漲。 20xx年,物流企業(yè)貨物綜合平均運價為0.14元/噸公里,同比上漲12.1%。其中,地方鐵路運輸型企業(yè)的貨物平均運價為0.12元/噸公里.同比上漲9.9%,公路運輸型企業(yè)的貨物平均運價為0.46元/噸公里,同比上漲10.8%。

  水運型企業(yè)的貨物平均運價為0.045元/噸公里,同比上漲11.2%,航空運輸企業(yè)的貨物平均運價為1.653元/噸公里,同比下降4.4%,綜合物流服務型企業(yè)的貨物平均運價為0.37元/噸公里,同比上漲15.9%。

  中國物流的發(fā)展

  自20xx年我國加入wto至今,已經(jīng)快十個年頭了,經(jīng)過與世界經(jīng)濟長達20xx年的近距離磨合,從不適應到適應,由約束到自由,中國經(jīng)濟正在越來越明顯地烙上世界經(jīng)濟一體化的痕跡。而加入wto以后,由于服務業(yè)市場準入的擴大,也必將使中國物流產(chǎn)業(yè)融入全球性物流產(chǎn)業(yè)大潮之中,失去了“保護傘”的中國物流企業(yè)將面臨世界巨頭的競爭“壓迫”,但同時也將擁有一個更加廣闊的發(fā)展空間。機遇與困難俱在,中國物流在和世界巨頭同場競技的舞臺上如何揚長避短、把握住新一輪發(fā)展機遇,成為了擺在中國物流企業(yè)面前的一道世紀難題。

  中國古法有云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。中國物流企業(yè)只有了解了自己和巨頭的差距、洞察全球一體化后中國物流的發(fā)展趨勢,才能在新的競爭和發(fā)展中尋求良機,真正快馬加鞭地跟上世界的步伐。那么世界物流經(jīng)濟的發(fā)展將呈現(xiàn)怎樣的趨勢呢?記者在走訪了眾多專家后發(fā)現(xiàn),趨勢多種多樣、五花八門,但有三大趨勢將成為必然,也就是說把握住了這三大趨勢也就把握住了未來物流發(fā)展的脈搏。

  趨勢一

  物流信息網(wǎng)絡化

  隨著世界經(jīng)濟一體化和網(wǎng)絡技術的發(fā)展,信息資源共享互通將成為企業(yè)發(fā)展壯大的必然手段,以網(wǎng)絡系統(tǒng)提供服務可以產(chǎn)生特殊的規(guī)模經(jīng)濟效應,物流企業(yè)的覆蓋地域越廣,用戶越多,就越有利于降低物流成本。

  趨勢二

  強強聯(lián)手,提高自我

  在經(jīng)濟學界有個著名的“馬太效應”定律:強者愈強,弱者愈弱。隨著世界經(jīng)濟資源集中度的進一步加大,馬太效應將越來越明顯。一家獨大的壟斷在自由競爭的環(huán)境中已經(jīng)成為一種“幻想”,強強聯(lián)手將成為另一個重要趨勢。

物流調查報告10

  xx電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領先者,國家商務部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。經(jīng)過20年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團,品牌價值508、31億元。

  截至20xx年,xx電器連鎖網(wǎng)絡覆蓋中國大陸300多個城市,并進入中國香港和日本地區(qū),擁有近1500家連鎖店,員工15萬人,20xx年銷售收入近1500億元,名列中國上規(guī)模民營企業(yè)前三強,中國企業(yè)500強第50位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。

  xx電器始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展,自20xx年7月上市以來,得到了投資市場的高度認可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場價值最高的企業(yè)之一。

  物流配送服務――物流是連鎖經(jīng)營的核心競爭力。xx電器在全國建立了區(qū)域配送中心、城市配送中心、轉配點全國三級物流網(wǎng)絡體系,依托WMS、DPS、TMS、GPS等先進信息系統(tǒng),實現(xiàn)了長途配送、短途調撥與零售配送到戶一體化運作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力20多萬臺套,并率先推行準時制送貨,24小時送貨到戶。

  以“網(wǎng)絡集成化、作業(yè)機械化、管理信息化”為目標,xx電器在全國大力建設以機械化作業(yè)、信息化管理為主要特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓中心、后勤中心等于一體,支撐半徑80—150公里零售配送服務及每年50—200億元的商品周轉量,成為xx電器大服務與大后方平臺。

  信息化是xx電器的核心競爭力。xx電器視信息化為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng),建立了集數(shù)據(jù)、語音、視頻、監(jiān)控于一體的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)了海內外300多個城市、數(shù)千個店面、物流、售后、客服終端運作和十多萬人的一體化管理。

  秉承“自主培養(yǎng)、內部提拔”的人才培養(yǎng)方陣,xx電器高度注重人才梯隊建設,建立了10多項人才梯隊計劃,保障了企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展。xx電器堅持打造學習型企業(yè),建立了新員工、企業(yè)文化、業(yè)務能力與領導力等培訓領域,涵蓋入職、在職、脫崗、E―Learning自學以及廠商聯(lián)合、校企合作、外部機構合作多種形式的培訓體系,并在南京、杭州、北京等地自建現(xiàn)代化培訓中心與xx大學,培訓范圍覆蓋企業(yè)各級干部與崗位員工。

  xx電器零售企業(yè)物流配送現(xiàn)狀

  物流配送模式

  xx從最初的完全自營物流配送模式已轉為自營物流與第三方物流相結合的.模式,其中仍以自營物流為主,比例約占80%。xx在北京地區(qū)各門店通常承諾送貨時限為100公里控制在12小時以內。

  物流信息技術的應用

  xx倉庫的運作方式是機械化作業(yè),信息處理計算機化。企業(yè)的物流信息系統(tǒng)中包括運輸管理、倉儲管理、財務管理、設備管理、訂單處理以及配送管理。目前xx應用SAP系統(tǒng)。信息管理平臺能夠對所有數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控,掌握公司業(yè)務的運作情況。庫存管理系統(tǒng)對機械操作的自動管理將使進貨和出貨的差錯率幾乎為0、信息管理下的配送車輛將使反應能力和送貨能力大大提高。此外,SAP下的RF模塊、GPS模塊等其他模塊都相繼開發(fā)使用,將使xx電器的信息化管理水平得到進一步提升。在未來幾年里,xx還將基于SAP系統(tǒng)進行進一步整合以充分發(fā)揮其作用,進一步提高配送效率,滿足顧客的需求。xx的物流配送流程以財務為中心,將營銷、物流和采購等統(tǒng)一在一個平臺之下。在這個平臺下,POS機的收款信息能立刻傳到配送中心,由配送中心作出反應,產(chǎn)生配送指令。在先進的信息系統(tǒng)支撐下,xx對商品的流向進行了精確的控制。

  專業(yè)化、信息化物流戰(zhàn)略:目前,xx在加緊第三代信息化物流基地的建設,它采用全自動、機械化的立體倉儲系統(tǒng)的集成方案,通過庫內立體化倉庫系統(tǒng)、機械化運輸系統(tǒng)、WMS及TMS倉庫管理信息系統(tǒng)的實施,將建成國內電器連鎖行業(yè)最先進的物流配送中心之一,成為xx電器新一代物流配送系統(tǒng)的運作和發(fā)展的標志性工程。

  評價xx電器零售企業(yè)物流配送特點及存在的問題

  xx電器連鎖企業(yè)物流配送的特點:

 。1)大家電產(chǎn)品需要安裝、調試,且需要具備特殊技能,對售后服務要求高。

 。2)家電需求隨機、服務地域分散。家電配送由于用戶多,交通路線復雜,如何組合成最佳路線,如何使配裝和路線有效搭配等,是家電配送運輸?shù)奶攸c,也是家電配送工作的難點與重點。

 。3)家電產(chǎn)品是具有非常明顯的銷售季節(jié)性特點的產(chǎn)品。因此,家電零售行業(yè)的庫存及運輸車輛都需要應對銷售的淡旺季而進行調整。

  (4)家電零售企業(yè)物流配送對及時性要求高。家電零售行業(yè)是一個需要快速周轉的行業(yè),通過快速周轉獲得大批量銷售來取得廠商資源,信息化、實時化就顯得非常重要。

  xx電器零售企業(yè)物流配送存在的主要問題:

 。1)信息系統(tǒng)不健全,信息流通不暢

  我國物流信息化的發(fā)展還處于初級階段,xx電器零售企業(yè)物流配送系統(tǒng)的現(xiàn)代化程度還很低,嚴重制約了物流系統(tǒng)的高效運行。由于信息流的不暢通使得企業(yè)對于物流運輸?shù)沫h(huán)節(jié)缺少有效的管理控制。

  (2)配送中心運營效率低下

  家電零售連鎖企業(yè)的優(yōu)勢在于可以通過強大的銷售網(wǎng)和銷售能力向廠家大量包銷或買斷,取得低成本優(yōu)勢,進而取得價格優(yōu)勢。而其專業(yè)化的服務、良好的品牌知名度都有賴于家電連鎖的規(guī)模,規(guī)模成為決定成敗的關鍵要素之一。這也是近年來xx電器零售企業(yè)物流配送企業(yè)大力實行“圈地運動”的原因。但這種“放衛(wèi)星”式的擴張及業(yè)態(tài)模式的簡單復制并沒有體現(xiàn)出配送中心的規(guī)模優(yōu)勢,反而增加了物流成本,加大了企業(yè)的經(jīng)營風險,未能實現(xiàn)有限資本的收益最大化。

 。3)配送中心選址不科學

  目前,xx電器零售企業(yè)物流配送企業(yè)在配送中心選址上,由于缺乏對選址決策重要性的認識,只簡單地考慮倉儲租金,很少結合配送成本、配送效率和服務質量來分析。從表面看,一次性固定的倉儲租金投資少了,但實際上由于倉庫的位置偏僻,交通狀況較差,送貨路程較長,送貨成本就高,對承運方而言,單車月均送貨量小,送貨效率受到影響,為了確保車輛合理的收益,可接受的配送運價就高。

物流調查報告11

  目前,我校還未有校園快遞代理的出現(xiàn)。為了全面了解同學們對物流快遞的需求狀況,分析快遞市場占有率、競爭及潛在客戶群。同時,也為促進商貿物流系物流工作室的建立和發(fā)展,促進大學生創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)新性,進行了此次調查。本次調查共發(fā)放客戶調查問卷150份,回收有效問卷148份,回收有效率為99%,共調查了包括護理學院、機電工程系、臨床醫(yī)學系、農業(yè)科技系、商貿物流系等兄弟系部的同學。其中,調查對象范圍按照我校男女比例,分為大一、大二的男生,大一、大二的女生四個類別進行的調查。

  隨著物流行業(yè)的快遞發(fā)展,快遞行業(yè)也處于快速發(fā)展的階段。在“你有沒有在學校收過快遞”這個問題中,大一的同學有45%,收過快遞的有55%;大二有83%的同學收過快遞,只有17%的同學同學沒有收過。在校園里,大多數(shù)的同學都收過快遞,對快遞有一定的了解。

  針對“使用快遞的頻率”,絕大多數(shù)的同學是“一個學期幾次”,占總人數(shù)的65%以上;有少數(shù)的同學“一個月幾次”,占總人數(shù)的14%;尤其少的同學“一個星期幾次”,占總人數(shù)1%;其余的是“從來沒有”。在“您使用快遞是因為什么”這個問題中32%的同學是因為“網(wǎng)購”,47%的同學是因為“寄取東西”,“學習生活”方面占“1%”,其余的同學是因為“其他”。在此之中,在網(wǎng)購方面,大二的同學比大一的多,其中女生占大多數(shù)。而在寄取東西方面,男生中有40%以上的同學,女生有一半以上的同學有東西寄取?爝f市場發(fā)展的潛力比較大。

  在“您一般使用的是哪家快遞公司”這個問題中,選“EMS中國郵政”的同學占41%,有45%的同學選擇“申通”,選擇順豐速運占6%,選擇圓通占5%,其余的3%選擇其他快遞公司。其中,在使用申通快遞的同學中,男生占了45%,女生占了55%;使用EMS中國郵政的同學里,男生占31%,女生占69%。大部分同學選擇申通或郵政,其中女生占大多數(shù),具有廣泛性。

  一、 校園內快遞發(fā)展的影響因素

  學校里,有申通快遞的網(wǎng)點,郭鎮(zhèn)有中國郵政的網(wǎng)點,校園快遞的發(fā)展將會受到影響。校內的'同學針對快遞服務也有不同的看法。

  針對“您認為寄快遞的價格在哪個范圍之內您能接受”這個問題,有45%的同學愿意接受“11~15元”,有47%的同學更愿意接受“6~10元”,只有8%的同學愿意接受“6~20元”。在“您在收快遞時有沒有付其他費用”中,85%的同學沒有支付過其他費用,有15%的同學支付過其他的費用。隨著物質水平的上升,快遞行業(yè)的快速發(fā)展,同學們更希望快遞費用越少越好?梢钥闯,同學們對快遞收費情況了解比較少,了解的途徑有待拓寬。

  在“哪種或幾種原因對您選擇快遞服務有影響”中,絕大多數(shù)同學都選擇“速度快”“價格合理”“信譽好”“服務好”“朋友介紹”。在“您最不能忍受快遞公司出現(xiàn)下列哪種錯誤”中,選擇“延遲晚點”發(fā)的同學比例占15%,選“態(tài)度欠佳”的同學占總比例的19%,而選擇“物品丟失或損壞”占總人數(shù)的65%,還有1%的同學選“其他”。快遞服務應避免貨損貨差,延遲誤點的情況。工作人員的工作態(tài)度應保持良好狀態(tài)。

  出現(xiàn)“快遞損壞”的情況調查中,有40%的同學偶爾有貨損,有59%的同學沒有出現(xiàn)過,有3個同學經(jīng)常收到有貨損的快遞。在“您可以接受快遞最遲多少天到達”中,45%的同學接受“2~3天”,31%的同學接受“3~5天”,24%的同學愿意接受“5~7天”,有2個同學愿意接受“2周以上”的延遲到達。實際中,快遞企業(yè)不能完全地保證貨物能安全、及時、準時到達客戶手里。

  在客戶權利方面,“認為‘先簽收后打開包裝驗貨’的收件方式是否合理”,有39%的同學認為是合理的,有61%的同學認為不合理。在針對“辦理快遞中遇到侵權事件后的態(tài)度”,有2%的人選擇了“忍氣吞聲,自認倒霉”,有52%的同學選擇“與快遞公司溝通、協(xié)商”,有23%的同學“想維權但不知道找哪個部門,申訴無門”,有23%的同學“投訴工商部門,甚至上法庭維護權利”。可以看出同學的維權意識比較薄弱,要求快遞企業(yè)做好客戶服務方面的工作。

  二、 校園快遞發(fā)展?jié)摿?/strong>

  快遞在大學校園內占有率比較多,而同學們對大學生創(chuàng)業(yè)有積極性,快遞在校園內發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

  在“如果有校園快遞的話,您會使用嗎?”這個問題中,絕大多數(shù)同學愿意使用,占總人數(shù)的83%,只有17%的同學不愿意,有所顧慮。校園快遞的代理方面,59%的同學選擇與興趣的同學,41%的同學選擇物流專業(yè)的同學。校園快遞代理方面,同學們會支持校園快遞。

  競爭對手方面,涉入者甚少。同學們在“學校的快遞服務有哪些不足之處”中表示,學?爝f企業(yè)沒有專業(yè)的工作人員,送貨速度慢、信譽不高、有貨損情況;工作人員態(tài)度欠佳;價格過高、準時性不高等。所以校園快遞的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮,困難和阻力也是有的,我們將在老師的帶領下和同學們的努力下,相信我們的校園快遞會慢慢的步入正軌。

物流調查報告12

  為了解我國目前大中型企業(yè)的物流運作現(xiàn)狀,掌握供需情況,中國倉儲協(xié)會于年—月,組織了第二次全國范圍內的物流供求狀況調查;厥辗萦行柧。結果分析如下。

  一、回收問卷的構成比例:

  其中生產(chǎn)企業(yè)家、商業(yè)企業(yè)家、物流企業(yè)家。生產(chǎn)企業(yè)中三資企業(yè)家,外商獨資企業(yè)家。從事電信、電子與家電的企業(yè)家。物流企業(yè)中亦有三資企業(yè)家。

  二、物流執(zhí)行主體:

  生產(chǎn)企業(yè)原材料物流的執(zhí)行主體主要是供貨方,占,成品銷售物流中,%的執(zhí)行主體是公司,是第三方,是采用兩種形式;與年第一次調查數(shù)據(jù)相比,全由第三方代理的比例上升個百分點。商業(yè)企業(yè)物流執(zhí)行主體為公司本身。

  三、外包企業(yè)物流:

  調查表明在有第三方代理的情況下,生產(chǎn)企業(yè)使用第三方的數(shù)量通常有—家;商業(yè)企業(yè)使用第三方一般有家以上,這說明目前我國的生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)物流“外包”主要以“分包”為主,總體來看代理的比例很小,約%左右,可見企業(yè)物流被嚴重分割。而且生產(chǎn)企業(yè)外包,物流主要集中在干線發(fā)運,其次是市內配送和倉儲、再次是包裝;商業(yè)企業(yè)的外包、物流在市內配送、倉儲和干線發(fā)運方面比例均等,這說明生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)物流“外包”的側重點不同。

  四、付款方式:

  在結算物流費用的過程中,最常用付款方式是首先各項物流費用分開核算,對生產(chǎn)企業(yè)而言其次依總量協(xié)議;對商業(yè)企業(yè)而言其次則按銷售比例提成。

  五、付款期限:

  調查表明的生產(chǎn)企業(yè)和的商業(yè)企業(yè),在付款給物流服務商時,期限在個月之內,說明付款信用良好。

  六、庫存期:

  的生產(chǎn)企業(yè)的原材料平均庫存期集中在周至個月;的生產(chǎn)企業(yè)的成品庫存期集中在天至個月;%的商業(yè)企業(yè)的庫存期集中在天至個月;

  七、單據(jù)準確率:

  生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和物流企業(yè)的單據(jù)準確率在以上的比例分別為:、和?傮w來看,商業(yè)企業(yè)的單據(jù)準確率最高。生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和物流企業(yè)的配送及時率在以上的.比例分別為:、和?傮w來看,商業(yè)企業(yè)的配送最為及時。生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和物流企業(yè)的貨損率在%以上的比例分別為:%、和,總體來看、物流企業(yè)的貨損率最低,其次是商業(yè)企業(yè)、再次是生產(chǎn)企業(yè),顯示出專業(yè)物流公司的作業(yè)優(yōu)勢。

  八、物流費用支出比例:

  經(jīng)調查,生產(chǎn)企業(yè)原料供應物流費用占采購成本的平均比例為%。生產(chǎn)企業(yè)成品銷售物流費用占銷售額的比例為,商業(yè)企業(yè)物流費用占銷售額比例為。

  九、物流設施現(xiàn)狀:

  生產(chǎn)企業(yè)中的企業(yè)擁有汽車車隊,的企業(yè)擁有倉庫,的企業(yè)擁有機械化的裝卸設施、商業(yè)企業(yè)中的企業(yè)擁有汽車車隊,的企業(yè)擁有倉庫,的企業(yè)擁有機械化的裝卸設施。在擁有庫房和搬運設施的物流企業(yè)中,各類倉庫和各類搬運設施情況是,普通平房庫、簡易倉庫和普通樓房庫為主要庫種。搬運車保有量最多。未來—年內,物流企業(yè)的設施平均需求量最高。

  十、物流軟件開發(fā)情況:

  需求量為廣泛的物流軟件是物流運作管理軟件,在調查的企業(yè)中有的企業(yè)準備開發(fā)物流運作管理軟件;有的企業(yè)準備開發(fā)庫存分析軟件;有的企業(yè)準備開發(fā)條碼掃描系統(tǒng);有的企業(yè)準備開發(fā)配送資源系統(tǒng);有的企業(yè)準備開發(fā)運輸決策軟件;有的企業(yè)準備開發(fā)倉庫選址軟件。

  十一、對物流運作現(xiàn)狀的評價:

  在采用第三方物流的需求企業(yè)中,有的企業(yè)對第三方的物流服務感到滿意。在物流全部自理的需求企業(yè)中,有的企業(yè)對處理的物流服務感到滿意。

  十二、物流考核標準及新物流商選擇物流效果考核標準:

  首先是作業(yè)質量,其次是運作成本,最后是產(chǎn)品市場占有率。在調查企業(yè)中有生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)在尋找新的物流代理商。通過行業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)選擇新的物流代理商的相關分析可知:食品、電子和日化等行業(yè)在積極選擇新的物流代理,這是專業(yè)物流公司切入的首選行業(yè)。

  工商企業(yè)期望提供干線運輸、倉儲保管、市內配送和網(wǎng)絡再設計及構建物流信息系統(tǒng)。物流過程管理、物流決策、數(shù)據(jù)采集等信息服務越來越受到企業(yè)重視。以系統(tǒng)設計、信息咨詢?yōu)楹诵臉I(yè)務的物流咨詢管理公司,將發(fā)展成為物流企業(yè)的主流業(yè)態(tài)之一。

  十三、生產(chǎn)企業(yè)選擇的新的物流服務商:

  生產(chǎn)企業(yè)首先是注意作業(yè)質量,其次是物流滿足能力,最后是運作的經(jīng)濟性。商業(yè)企業(yè)選擇新的物流服務商首先是物流滿足能力和運作的經(jīng)濟性,其次是作業(yè)質量。物流企業(yè)在進行服務策略定位時,要有針對性。

  十四、結論與建議:

  以生產(chǎn)企業(yè)為目標客戶的專業(yè)物流公司,主要服務功能為干線運輸、倉儲保管和市內配送,而且必須是有全國范圍的物流網(wǎng)絡的支持。

  新型的物流需求主要集中在系統(tǒng)設計、物流過程管理、數(shù)據(jù)采集、庫存分析等信息支持上面,新型物流公司應把握這一需求,為企業(yè)提供多種管理和決策服務,創(chuàng)造新的贏利機會。

  工商企業(yè)在選擇新的物流服務商時,首先注重的是作業(yè)速度,其次是作業(yè)質量,最后才是運作的經(jīng)濟性,物流企業(yè)要有針對性地進行宣傳和功能設計。才能有效地把握客戶的需求。

  物流設備制造商要加強設施的功能開發(fā),提高技術含量。物流運輸設施、搬運設施和倉庫,以及電腦等需求量較大。物流設施設備制造商的主要目標市場是物流企業(yè),其次是生產(chǎn)企業(yè)。

物流調查報告13

  一、調查背景:

  21世紀企業(yè)的競爭逐漸轉向物流服務的競爭,物流也從不被人重視的角落提升到關乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來。我國現(xiàn)階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個企業(yè)非常重視的問題,據(jù)有關研究表明:一方面宏觀狀況社會物流總值大幅增長,但相對于發(fā)達國家的物流產(chǎn)業(yè)而言,中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,主要特點是:

 。1)企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點,專業(yè)化物流服務需求已初見端倪近年來,隨著買方市場的形成,企業(yè)對物流領域中存在的“第三利潤源”開始有了深刻的認識。

  (2)專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn),多樣化物流服務有一定程度的發(fā)展近年來,我國經(jīng)濟中出現(xiàn)的許多物流企業(yè),主要由三部分組成:一是國際物流企業(yè)、二是由傳統(tǒng)運輸、儲運及批發(fā)貿易企業(yè)轉變形成的物流企業(yè)、三是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。另一方面我國第三方物流市場潛力大、發(fā)展迅速,處于發(fā)展初期,而且呈地域性集中分布。我國第三方物流供應商功能單一,增值服務薄弱、整個第三方物流市場還相當分散,第三方物流企業(yè)規(guī)模小,沒有一家的物流服務供應商擁有超過2%的市場份額、物流服務商認為阻礙其發(fā)展的一個最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來推動業(yè)務的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下,作為內陸地區(qū)的代表城市XX的情況又是何種態(tài)勢呢?未來的`發(fā)展趨勢又如何呢?我們希望通過這次調查能對此有所了解!

  二、調查目的:通過走訪詢問與觀察,了解XX物流市場的現(xiàn)狀:從事以傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。

  三、調查對象:XX市最大的物流市場內所有的物流企業(yè)

  四、調查項目:物流企業(yè)的所有制形式、經(jīng)營的業(yè)務范圍、經(jīng)營的對象、主要從事業(yè)務的具體內容(如運輸?shù)墓ぞ摺⒕嚯x、價格等)、與客戶的關系等。

  五、調查地點:XX市南內環(huán)附近的物流企業(yè)

  六、調查性質:探索性調查

  七、調查方法:

  由于我們要了解XX市物流市場的現(xiàn)狀所需信息需具有時效性,應采取獲得一手資料的調查方法;由于調查之中兼有必須由物流企業(yè)內部人員配合完成的內容又由靠調查員自己觀察便可完成的內容,綜上理由我們選擇詢問調查與觀察相結合的方法。

  對于選取物流企業(yè),由于個人本身原因與所調查對象的難接近性我們根據(jù)管理人員的介紹將物流企業(yè)劃分為大型、中型、小型企業(yè)三種,然后按任意抽樣的方法在各層中抽取三分之一作為樣本,即抽取大型、中型、小型企業(yè)各3、15、32家。

物流調查報告14

  一、物流的功能

  物流是指滿足客戶的要求,以最低的成本,能過運輸、保管、配送等方式,實現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。在當今的電子商務時代,物流產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展趨勢,不僅單純的考慮從生者到消費者的貨物配送問題,而且還要考慮貨物的采購、運輸、保管和信息各個方面的問題。

  二、xx物流運輸業(yè)現(xiàn)狀

  xx位于廣東省南沿海,交通運輸相對落后,物流運輸平臺主要以公路樞紐為主,港口建設滯后,且至今未有航空、鐵路方面的建設,這大大地壓制了xx市物流業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,全市約有物流運輸公司20家,其中貨運零擔公司主要以省內運輸為主,物流時間在2-3天,資費相對便宜。按立方數(shù)、件數(shù)相結合計算收費,每立方貨物的價位在50-70元不等。但這類物流公司一般不提供省零擔,有幾家提供的,但必需在廣州中轉,無法從xx直接發(fā)往目的地,這造成了物流時間過長、資費過高。從xx發(fā)往長三角或華北地區(qū)的物流時間至少在7-10天。另外這類物流公司無法提供貨物網(wǎng)上跟蹤信息平臺,消息者無法隨時隨刻查詢到貨物的情況。

  目前,xx市的物流業(yè)只處于起步階段,社會對物流的認識只停留在傳統(tǒng)運輸?shù)母拍。至于貨物?采購、運輸、保管、信息等現(xiàn)代物流業(yè)的服務,都無法提供。

  三、xx物流業(yè)發(fā)展的政策思考

 。ㄒ唬┩七M港口建設

  xx地處珠三角東岸與粵東交接處,西接惠州,毗鄰深圳、港澳,東連揭陽、汕頭等地。依山面海,陸地海岸線全長455千米,海域遼闊,是一個典型的海口城市,水路四通八達。如果xx能夠利用地理優(yōu)勢,重點建設深水泊位港口,大力提升港口吞吐量,令xx成為一個港口物流運輸中轉中心,將有利于xx物流業(yè)、乃至于xx全社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。

  (二)制定物流發(fā)展規(guī)劃

  由于xx的物流業(yè)沒有有效的協(xié)調機制,嚴重影響了物流業(yè)的發(fā)展。因此xx市政府應科學地制定適合物流企業(yè)的規(guī)范動作,和管理的有關法規(guī)、制度。賦予物流發(fā)展規(guī)劃以法律的強制,積極引導并促進社會物流資源的整合。

  (三)加快建設物流信息平臺

  xx物流業(yè)幾乎沒有物流信息平臺方面的建設,造成物流成本過高、市場占有量小。因此,加大投資力度,規(guī)范全市物流運輸公司。建立統(tǒng)一的綜合信息平臺,整合各方面的物流信息資源,實現(xiàn)物流信息無集成、全面共享是物流業(yè)發(fā)展的當務之急。

物流調查報告15

  我們小組訪問調查的企業(yè)是福建日達物流有限公司,它位于福建省福州市閩侯縣青口投資區(qū)的裕達工業(yè)園內。日達物流主要就是為福建戴姆勒汽車工業(yè)有限公司(簡稱福建戴姆勒)汽車從事汽車零部件倉儲運輸配送。

  所謂汽車零部件配送物流,是指集現(xiàn)代運輸、倉儲、保管、搬運、包裝、產(chǎn)品流通及物流信息于一體的綜合性管理體系。它是溝通原材料供應商、生產(chǎn)廠商、批發(fā)商、零售商、物流公司及最終用戶的橋梁,更是實現(xiàn)商品從生產(chǎn)到消費各個流通環(huán)節(jié)的有機結合的紐帶。汽車整車及其零部件的物流配送也是各個環(huán)節(jié)必須實現(xiàn)無縫銜接的高科技行業(yè),是目前國際物流業(yè)公認的最復雜、最具專業(yè)性的領域,要求整個物流鏈中各個環(huán)節(jié)之間的銜接必須十分順暢、平滑。

  據(jù)有關數(shù)據(jù)我們知道,零部件物流成本是我國汽車物流總成本的主要部分,而價格的競爭無可厚非的是我國汽車市場競爭的主旋律,每家汽車生產(chǎn)企業(yè)都在積極尋求降低產(chǎn)品成本以降低最終產(chǎn)品價格,而汽車的整車物流在市場競爭中經(jīng)過幾輪講價和燃油價格的上漲,整個行業(yè)已經(jīng)進入微利時代,已經(jīng)沒有降價空間,此部分物流已經(jīng)基本穩(wěn)定在產(chǎn)品成本的2%左右。根據(jù)中國物流行業(yè)社會物流平均成本約占社會總產(chǎn)值的18%計算,汽車零部件物流約占產(chǎn)品成本的16%,而歐美汽車物流行業(yè)成本約為8%,日本甚至可以達到5%。汽車物流成本每降低1%,就可以節(jié)約至少110億,也就是說每年我國汽車零部件物流可以節(jié)約成本空間為880億元。

  每輛國產(chǎn)汽車要使用12000—13000種零部件,其零部件的重要性和采購物流的`復雜度我們就可想而知了。我們組所訪問的日達物流主要是為戴姆勒奔馳零部件中的輪胎進行物流配送作業(yè)。

  汽車制造廠所謂的“即時供貨”和“零庫存”并不是真正意義上的“即時供貨”和“零庫存”。他們只是將庫存戰(zhàn)術性地轉向了一級供應商,其實質是犧牲供應商的利益以減少汽車制造廠的成本總額,但是庫存成本仍然存在于供應鏈中盡管制造廠從表面上實現(xiàn)了即時供貨供應,但卻導致汽車零配件供應商的運輸和倉儲成本大大增加。一方面汽車制造廠實現(xiàn)了庫存的下降、成本的節(jié)約和利潤的

  增長;另一方面汽車零配件供應商須長期應付制造廠不斷變更的生產(chǎn)計劃和不斷增加的庫存成本。這一增一減使整個供應鏈并未得到優(yōu)化。

  日達物流有限公司在實質上相當于一個中轉倉,聯(lián)結供應商與戴姆勒奔馳廠。

  一、入廠物流成本

  國產(chǎn)化零件是指汽車企業(yè)在中國境內采購的零件,其物流費用主要包括零件的運費、倉儲費、器具費、以及原材料物流費用。

  零件運費是指零件從供應商成品倉庫到汽車企業(yè)接收庫房之間的運輸及空箱的返回運輸費用。在國內,公路運輸方式主要采用的最為廣泛,戴姆勒所需要的輪胎就是從上海以公路運輸?shù)姆绞竭\往福州。

  零件倉儲費是指零件在汽車企業(yè)周邊進行存儲、轉換包裝、排序時發(fā)生的費用,主要包括廠房租金、人工、設備、信息系統(tǒng)等費用。這類費用一般按照輛份進行結算,即汽車企業(yè)每下線一臺車,就支付一臺車的費用。就具體計算方法而言,首先進行物流服務流程設計,然后針對一定時期(一般是一年)內的產(chǎn)量計算需要配備多少資源,再根據(jù)每種資源得消耗計算全部成本,最后攤銷到每臺車上。

  零件器具費是指為保證零件質量而投入使用的可周轉器具。這類費用根據(jù)每種零件所使用的器具單價、折舊年限、維修比例和投入數(shù)量可計算出來。

  原材料物流費用主要是指鋼板在運輸、倉儲、配料等方面的物流費用、一般汽車企業(yè)都將這部分物流業(yè)務外委,所以可以參考合同來計算這類物流費用。

  二、工廠物流成本

  工廠物流是指從零件進入廠區(qū)到整車組裝完成過程的物流。工廠物流費用包括庫房折舊、設備折舊、儲存占用、人工費以及物流相關費用。

  庫房折舊是指汽車企業(yè)根據(jù)內部財務賬目劃分計算出來的與物流活動相關的庫房、設備、設施的年折舊數(shù)。

  儲備占用是指原料、生產(chǎn)輔料、企業(yè)輔料、在制品等的資金占用,具體來講可套用一個公式來計算,(當月庫存+上月庫存)/2×利率/12。

  人工費包括汽車企業(yè)內部的直接人工和間接人工費,以及外委人工費。直接人工包括企業(yè)物流部門的所有員工和借用員工的工資、福利、獎金等;間接人工

  包括公司各部門相關人工費攤銷;外委人工費指第三方物流服務公司的勞務費,勞務費以輛份為單位,生產(chǎn)一臺車支付一臺車的費用。

  三、出廠物流成本

  出廠物流是指從整車出廠到戴姆勒廠之間發(fā)生的所有物流活動。出廠物流費用包括整車物流費用、配件物流費用及成品車資金占用。

  整車物流費用包括運輸費、倉儲費以及召回費用。計算方法為單車計費,即每公里每輛車費用乘以公里數(shù),這其中還包括每輛車的運輸保險費;召回費用是指汽車企業(yè)因質量問題發(fā)生召回時所發(fā)生的運輸、倉儲等相關費用,此類費用無法明確計算出來,可以根據(jù)歷史水平估測。備件物流費用是指汽車備件在發(fā)往途中的運輸費和倉儲費。

  綜合以上我們得,物流成本=入廠物流成本+工廠物流成本+出廠物流成本 結合日達物流公司的具體情況,我們要計算物流總成本,包括三個方面的內容:進倉前、倉儲、出倉后。

  由于福建戴姆勒對本公司貨物運輸?shù)呐渌瓦M行了整體的調整,并做出了只對其指定的兩家大物流公司為其進行貨物運輸和配送,并要求提供“門到門”服務,從而剔除了原先為其配送和運輸?shù)闹行∥锪髌髽I(yè)。因此,福建日達物流有限公司目前面臨的一個主要問題是大客戶資源的流失,這也直接影響到了該公司的整體運作狀態(tài)。鑒于此,我們組也對該企業(yè)的物流運營數(shù)據(jù)情況進行了一個統(tǒng)計和分析,從中我們了解到了,該公司在以下方面的一些情況:

  在運輸車輛方面,(1)四臺大貨車長9.6米,寬2.8米,整個高度3.5米(2)貨車,六架,十八個輪胎,4名司機,月工資3000元。而該公司在從上海到福州所采用的運輸是以第三方物流外包的形式,如:從上海到福州運輸輪胎,則是由第三方物流即東訊物流有限公司派發(fā)車輛為其送到福州,費用買方出,一般是由17米托斗車運輸,一車差不多可裝1000條輪胎左右,其運費為10000 (3)在及時發(fā)現(xiàn)貨物發(fā)現(xiàn)損壞時,可以直接退回,所以不存在損壞成本,但這也得看貨物損壞時間,若損壞時間過長,其成本就存在;

  在倉庫方面,(1)面積共有20xx多平方米,1平方米16元(2)管理人員共2名,月工資5000元 (3)出入庫頻率與客戶的需求關系是緊密相連的,同時

  它也有旺季和淡季之別,在旺季平均每天的出入庫是20~25部車之間,在淡季平均每天的出入庫是3部車;(4)貨物搬運共有8名,月工資2500元;會計2名,月工資1800(5)水電費每月為600元;

  在設施設備方面,(1)2部叉車在保養(yǎng)上,每部每月需要花費250~280元之間 (2)4臺貨車在耗損上,每部需要花費200元;在保養(yǎng)上,每部需要花費280~360元之間

  在配送方面,貨物從倉庫到福建戴姆勒的倉庫僅3公里只需15分鐘就能到達,每公里需要油費1.4元。短距離的運輸為日達物流減少了運輸成本,同時也加快了貨物的周轉率。

  淡旺季每日出車輛

  根據(jù)我們收集到的資料計算如下(按月計算):

  倉庫租金:20xx平方米×16=32000元

  人員費用:2×5000+8×2500+2×1800+4×3000=43600元

  設備維修保養(yǎng)費(叉車):2×280=560元

  貨車耗損保養(yǎng)費:(200+360)×4=2240元

  倉儲管理費用=32000+43600+560+2240=78400元

  按每公里汽油費1.4元計算 從日達物流到戴姆勒路程為3公里

  即運輸油費=1.4×3×2=8.4元(含來回)

  根據(jù)上面的數(shù)據(jù)分析我們組得出了其存在的一些問題有:

 。1)貨物運輸中,沒有為車輛和貨物上保險;

  (2)該公司自身沒有大型即容量大的車輛來運輸貨物;基礎設施設備依然存在需要改進方面。

 。3)公司內部員工之間各負其責,相互獨立,員工之間缺少溝通和協(xié)調,致使物流信息、物流資源不能共享,使信息反饋效率低;

  (4)客戶資源量不大,貨物在淡季和旺季存在很大的反差,在淡季使得車輛和倉庫處于空余狀態(tài),旺季則反之,甚至可能出現(xiàn)貨物積壓的狀態(tài);

  (5)貨物存儲在倉庫中沒有進行適當維護,導致貨物毀壞率提高;

 。6)物流信息技術落后,效率低下;

  (7)大部分以公路運輸普遍存在車型結構單一,老化的狀況,難以滿足差異性服務的需求;

  (8)企業(yè)的經(jīng)營管理和物流服務水平有待提高。首先,服務方式和手段比較原始和單一,目前多數(shù)從事物流服務的企業(yè)只能簡單地提供運輸(送貨)和倉儲服務,而在流通加工、物流信息服務、庫存管理、物流成本控制等物流增值服務 面,尤其在物流方案設計以及全程物流服務等更高屢次的物流服務方面還沒有展開。其次,物流企業(yè)經(jīng)營管理水平較低,物流服務質量有待進一步提高,多數(shù)從事物流服務的企業(yè)缺乏必要的服務規(guī)范和內部管理規(guī)程,經(jīng)營管理粗放,很難提供規(guī)范化的物流服務。在物流過程中,部分企業(yè)難以做到在預定時間送貨,并經(jīng)

【物流調查報告】相關文章:

物流調查報告06-24

物流企業(yè)調查報告05-03

物流公司調查報告07-06

物流調查報告精選15篇04-02

物流調查報告15篇07-06

物流調查報告(15篇)07-06

物流調查報告(集合15篇)04-02

物流調查報告集合15篇04-02

物流調查報告(合集15篇)04-02