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行政人事辭職報(bào)告
在生活中，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編收集整理的行政人事辭職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
行政人事辭職報(bào)告1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
人才一直是公司的核心，所以人力資源是支撐CIMC未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。因此，無(wú)論我是否在CIMC，我都希望您和集團(tuán)總裁團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)對(duì)人力資源管理給予大力支持。未來(lái)幾年，CIMC人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更加扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事我希望引起你的注意：
我建議CIMC在未來(lái)兩年左右建立統(tǒng)一的人力資源職能等級(jí)制度。這個(gè)體系應(yīng)該包括CIMC的各個(gè)行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)和國(guó)家。只要是CIMC企業(yè)，就應(yīng)該納入CIMC統(tǒng)一等級(jí)制度。只有有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，CIMC才能公平地理解每個(gè)員工的責(zé)任。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)體系，才能在薪酬福利設(shè)計(jì)、員工職業(yè)發(fā)展、未來(lái)后備隊(duì)伍培養(yǎng)等方面有一個(gè)明確的尺度。集團(tuán)人力資源部將于20xx年在中國(guó)制造企業(yè)實(shí)行CIMC排名制度。
今年，集團(tuán)統(tǒng)一績(jī)效管理體系尤為重要。我要感謝吳先生的支持�，F(xiàn)在，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始意識(shí)到，建立團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃對(duì)整體協(xié)調(diào)、工作推進(jìn)和績(jī)效管理大有裨益。在20xx中，我們可以開始推廣如何制定計(jì)劃的方法，按照統(tǒng)一的方法來(lái)評(píng)估工作計(jì)劃的完成情況和各級(jí)員工核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。未來(lái)幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)和績(jī)效指導(dǎo)能力。績(jī)效管理體系需要強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)才能有效。幾種形式和程序不能代替有效管理的能力。
從上面可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。航海需要強(qiáng)有力的支持。遠(yuǎn)航應(yīng)該是提升領(lǐng)導(dǎo)力的第一步。就像許多年前中國(guó)的掃盲運(yùn)動(dòng)一樣，航海應(yīng)該去CIMC的每個(gè)角落。讓每一個(gè)管理者參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理，包括總裁團(tuán)隊(duì)。這樣，CIMC可以把航次作為集團(tuán)管理的喉舌，推廣統(tǒng)一的管理理念和統(tǒng)一的解決問(wèn)題的.方法。只有這樣，才有可能做到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不能強(qiáng)求。協(xié)調(diào)一定要發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到要根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要來(lái)分析領(lǐng)導(dǎo)能力。
此外，CIMC的人力資源職能部門，無(wú)論是在集團(tuán)層面還是在企業(yè)層面，都無(wú)法為管理團(tuán)隊(duì)做出業(yè)務(wù)決策提供及時(shí)、可靠和有效的人力資源信息。前兩個(gè)原因是：人力資源人員能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有普及。因此，從20xx到20xx，CIMC需要全面推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以為管理層提供有效的內(nèi)部人員信息，降低人力資源職能部門的人力成本。
公司一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)、統(tǒng)一的績(jī)效管理體系和有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門就可以建立員工潛力評(píng)估、員工職業(yè)發(fā)展渠道、關(guān)鍵核心崗位后備力量培訓(xùn)、支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃。
隨著公司管理者領(lǐng)導(dǎo)力的提高，員工與企業(yè)之間的精神契約可以加深，企業(yè)與團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力可以增強(qiáng)，上下雙方的協(xié)調(diào)程度可以提高，團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)有機(jī)整體的可能性可以增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴會(huì)減少。一種更加平等、透明、公平的企業(yè)文化將會(huì)出現(xiàn)，這將加深人們的信任和授權(quán)，并加強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
未來(lái)2—3年，警隊(duì)人力資源部有很多基礎(chǔ)工作要做。CIMC人力資源職能部門正面臨著一個(gè)陡坡的挑戰(zhàn)。這個(gè)職能部門自己拼是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理得不到總裁和總裁團(tuán)隊(duì)的支持，就不可能有效。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源作為最重要的運(yùn)營(yíng)資源之一，那么人力資源職能應(yīng)該直接參與運(yùn)營(yíng)。
在CIMC目前的情況下，我不建議CIMC去外面找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人事經(jīng)理。CIMC應(yīng)該信任自己有能力、有潛力的經(jīng)理人。真正利用這些人，激勵(lì)他們。他們給CIMC帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個(gè)無(wú)法適應(yīng)CIMC現(xiàn)狀的空降兵。有些人不抱怨，不哭，不想叫，不代表這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有野心，沒(méi)有能力。會(huì)尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定軟弱。
辭職人員：
xx年xx月xx日
行政人事辭職報(bào)告2
尊敬的xx：
你好！
我已決定于20xx年3月15日正式離職，所以特提前半月跟你打聲招呼。還請(qǐng)留意一下簡(jiǎn)歷中是否有適合接替我工作的人選，感謝你這幾年對(duì)我的照顧和幫助，非常感謝！
最近在整理自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷表，突然發(fā)覺(jué)這幾年我在公司做的工種實(shí)在太多了，細(xì)數(shù)一下，有不下十種，先是05年9月從前臺(tái)開始做起，然后是人事，行政，市場(chǎng)開拓，婚慶，護(hù)膚品牌信息收集，再到后來(lái)的外貿(mào)。還有兼職文案，校對(duì)，送貨，以及各種各樣的手工。而且大多數(shù)時(shí)候我同時(shí)在做好幾件事情，雖然我從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)我的工作太多但是這并不表示我的工作量小。
而且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，這也就意味著一個(gè)新的工作即將來(lái)臨。有時(shí)候就覺(jué)得自己是個(gè)高級(jí)打雜工，真的太雜了，雜到我現(xiàn)在已經(jīng)搞不清楚我自己能干什么，想干什么，我現(xiàn)在對(duì)自己的職業(yè)定位和前程也是一片迷茫。所以，我現(xiàn)在想休息一下，為自己的'將來(lái)好好打算一下，重新規(guī)劃自己的職業(yè)和人生。
記得年前已經(jīng)跟你談過(guò)一次，談過(guò)我的想法，所以想必我的辭職對(duì)你來(lái)說(shuō)應(yīng)該不會(huì)太意外。我是公司剛起步不久就過(guò)來(lái)幫你創(chuàng)業(yè)了，到現(xiàn)在為止已經(jīng)做了快3年多了，看著公司一天天成長(zhǎng)壯大，慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。
老實(shí)說(shuō)離開公司多少還是有些不舍。我知道你的想法點(diǎn)子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都會(huì)全心全意按著你的想法去做事。公司出現(xiàn)了什么問(wèn)題，我都會(huì)盡我最大的努力去幫你處理好。因?yàn)槲液苤爻兄Z，我答應(yīng)的事情一定會(huì)做到�，F(xiàn)在公司已經(jīng)走上正軌而且新鮮血液不斷供給，我想我可以激流勇退了，也請(qǐng)你給我一次機(jī)會(huì)，一次讓我實(shí)現(xiàn)自己想法的機(jī)會(huì)。
此致
敬禮
辭職人：xx
20xx年xx月xx
行政人事辭職報(bào)告3
尊敬的xx：
您好！
我從公司銷售部，轉(zhuǎn)到人事工作，因?yàn)槲也贿m應(yīng)銷售部門的工作，更是給了我一次機(jī)會(huì)讓我來(lái)到人事來(lái)工作，我也非常感激，我也珍惜工作。
來(lái)到了人事之后我也一直努力讓自己去做好工作，但是卻發(fā)現(xiàn)自己還是有所不足，公司強(qiáng)調(diào)的是能者居之，有能力的人才能夠擔(dān)當(dāng)大任，實(shí)力強(qiáng)的人才能夠做到更高的位置這一點(diǎn)我也非常認(rèn)可，我是屬于那種默默無(wú)聞?lì)愋偷模诠ぷ髦胁⒉煌怀�，也沒(méi)有多少杰出的能力不能夠向其他人那樣擁有足夠的能力總是欠缺火候不能做到自己應(yīng)該做到的申請(qǐng)，這是我多錯(cuò)，我也一直都想要努力做好自己的工作，但是卻發(fā)現(xiàn)自己還有很大的差距讓我的工作總是達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)您的要求。
我非常慚愧，公司給了我一次又一次的機(jī)會(huì)我卻不能抓住機(jī)會(huì)不能成為其中的完成安排的任務(wù)這讓我內(nèi)心非常煎熬也非常自責(zé)，每臺(tái)我都清楚向我這樣的工作人非常多公司也不缺，但是我的能力遲遲達(dá)不到公司的目標(biāo)讓領(lǐng)導(dǎo)也非常的難辦。
經(jīng)過(guò)了深思熟慮之后我決定離開公司，辭去這份工作，因?yàn)樽陨淼哪芰Σ蛔悴荒軗?dān)任這份工作這是我的問(wèn)題，我應(yīng)該好好的遵守，公司的規(guī)定，在工作崗位上沒(méi)有做出多少業(yè)績(jī)，也沒(méi)有做出多少成績(jī)這讓我感到非常慚愧，感覺(jué)對(duì)不住大家對(duì)我的照顧，公司對(duì)我的幫助。
不管自己能力怎樣但是這都是我自己的問(wèn)題，我不能因?yàn)樽约旱膯?wèn)題一直個(gè)公司添麻煩，沒(méi)有成績(jī)就不能給公司帶來(lái)利益，我身在崗位上做不到公司的目標(biāo)公司不辭推我我自己也待不下去，在公司有狼性有沖勁的人才能夠有更大的成長(zhǎng)空間只有這樣的人才能夠適應(yīng)公司的發(fā)展要求。
我的性格與公司的`文化有些出入，我是一個(gè)柔弱的人不太喜歡爭(zhēng)強(qiáng)好勝，我更喜歡的默默的工作但是公司并不需要向我這樣的人，更需要的是有能力有干勁，更有勇氣去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的人，這是我的缺陷這也是我的問(wèn)題，我不應(yīng)該這樣做，一直呆在公司我自己也不好受，公司對(duì)于我這樣的員工能夠一直讓我工作到現(xiàn)在已經(jīng)是仁至義盡，我也沒(méi)有什么需要強(qiáng)求的，我只希望自己能夠努力做好能夠獲得更多的發(fā)展，我非常感激這些日子來(lái)公司對(duì)我的栽培，也非常高興成為公司的一個(gè)零件為公司奮斗，我會(huì)一直默默的給公司鼓勵(lì)支持公司。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
行政人事辭職報(bào)告4
尊敬的xx：
來(lái)公司也xxx了，在xxx這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。
首先非常感謝xxx能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入xxxx這個(gè)大家庭中來(lái)，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)這里，愛(ài)老板、愛(ài)同事、愛(ài)xxxx，在xxxx我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜xxxx大集體給予我這xxx來(lái)的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝xxxx給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在xxxx的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的.每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。
面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在xxxx學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在xxxx一路摸索而來(lái)，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望xx批準(zhǔn)！
最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年！
順祝商祺！
xxx
xxxx年xx月xx日
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