【精品】給經(jīng)理的辭職報告4篇
工作中，有人入職，自然有人辭職，某些原因下我們會選擇辭職離開崗位，為此很有必要寫好辭職報告。辭職報告應該包括什么內容?下面是小編為大家收集的給經(jīng)理的辭職報告4篇，希望對大家有所幫助。
給經(jīng)理的辭職報告 篇1
尊敬的領導:
來到人保公司也四年多了，XX年正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。入公司工作四年的時間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事，對于公司的照顧表示真心的感謝!!在這里我能開心的工作，開心的學習。然而人總是要面對現(xiàn)實的'，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。
目前勞動合同已臨近到期，因此我申請?zhí)崆敖K止勞動合同，請領導給予批準，并請給予辦理養(yǎng)老金、勞動保險以及其他相關工作等事宜。
離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同事，很舍不得，舍不得領導們的淳淳教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
請接受我的辭職請求。
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年5月8日
給經(jīng)理的辭職報告 篇2
尊敬的領導：
親愛的各位同仁、代理商朋友們:
我很遺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團的理解和批準，并于12月9日老xx先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。 很榮幸再次獲得老xx總裁對我過去近7年貢獻的褒獎，感謝和祝福。 我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。 在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!
6年多共同努力的結果，大家有目共睹， 更可貴的是，我們成為“ 一家”! 我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學習不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團隊，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個人的重要， 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。 在困難中也學習患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。 說這些不是我已完全得著， 乃是仍在學習中， 更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來面對困難。
記住“我們的隊伍只要目標明確，一定可以達成的”。 這6年來工作確實辛苦， 但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)， 回想起來，初時我打中鋒或大前鋒，帶領大伙沖鋒陷陣，辦公之家遠投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場攻防戰(zhàn)術及實施。
之后，我自覺地開始打“教練”了，最大的.不同在教練不只關心贏每一場球，更關心他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團隊的建立。 因為這才是立于不敗之地的關鍵，也是人生最豐富有趣的部分。 最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊的一員，不時向場中投以關注的眼神和喝彩， 只要大家認真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。
這個工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來，內、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思? 終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。 很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時間空間來處理, 以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。
xx這列快速火車正緩緩進站，我聽到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體，等待上帝帶領我乘下一次列車，展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首，辦公之家瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍! 不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利。
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年3月23日
給經(jīng)理的辭職報告 篇3
尊敬的領導：
您好！
那天我同您說辭職時，您一臉的無奈，您多次問我為什么，我只給了您一個最簡單的理由，那就是這里上下班不方便。其實當時我就很想同您說出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴，今天我把它寫下來，看是否有機會發(fā)給您。
其實按常理推測，作為負責財務部門工作的財務經(jīng)理，在公司做得時間越長，應該說越是公司的核心管理人員，越發(fā)會受到公司的重用，得到更好的職業(yè)發(fā)展。當然，卻使公司在管理上有何不足，中層管理者都是有責任去推動并改善的，可我卻最終還是選擇了離開，偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實的絲絲惆悵（逃避現(xiàn)實的跳槽是最不明智的），可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過，嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進我們的現(xiàn)有的管理模式，但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰(zhàn)，我終將會在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式，使的我心常常找到不到方向，恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會將我推向社會的淘汰品之列。
我提議過，不應該將倉庫和采購部并成物料部，統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領。
我提議過，公司的成本核算應緊跟生產(chǎn)進程，要將一切實際發(fā)生的費用進行實時歸集，要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日報表
我提議過，要倉庫即時將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財務部，讓我們緊跟物料信息，可很多時候，我們收到的卻是前半個月發(fā)生的業(yè)務。
我提議過要將公司的采購單價和銷售單價到我們財務部來備案，以便于我們在收付款時進行核對，
我提議，要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事，就必須要我們來計劃付款行為，這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應的發(fā)票
還有，我提議過……
我不想說了， 總有那么多的不規(guī)范，總有那么多的風險隱藏在我們的業(yè)務操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個月都會在那種違規(guī)的業(yè)務中帶著風險絞盡腦汁。我承認，財務部門是一個信息集中中心，通過財務數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足，流程設置的缺陷，可我覺得這業(yè)務本身都是不合理的，就是真把頭發(fā)都想白了，那還是違法的，風險和收益的對沖，邊際收益無乎為零。總是從事一些沒有意義的活動，人很容易變得麻木�；I劃應該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中，應該是事前計劃，事中調整，事后總結，而我們卻總是在做事后彌補，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。
公司剛把我引進來的時候，您將公司當時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，并就你規(guī)劃中的管理模式，希望得到我財務角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳，更多的希望是我能通過財務手段，本著成本節(jié)約，擴大利潤的原則來協(xié)調各相關部門，對公司的相關流程取到一定的監(jiān)控作用，那意思就是說我應該有大局的眼光通過財務信息來參與管理，可做下來之后，我發(fā)現(xiàn)，一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳，這使我很懊惱，甚至于還在懷疑我自己，我很遺憾，我的到來沒有給公司管理帶來實質性的改變，提升只是一種表面的形式主義而已。
記得當初我們是經(jīng)過近兩個月的磨合，彼此才達成合作意向，我懷著極大的激情來到公司，我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老板，可后來我財務部的人換了一輪又一輪，雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長，可是新空氣的到來卻似一陳風一樣，來了之后又強勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當加薪來避免人員流動過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強，另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已�？墒�，您真是大錯特錯了，您總在抱怨社會真正有用的人才太少，其實人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機制，采取一些恰當?shù)?手段，不是有句話說：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來，協(xié)作意識強點，服務意識跟進，一起互動，組織的力量是強大的，只有共同的推進，公司才有可能進步�？粗銤M頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，很多的時候，個人的力量是非常薄弱的。
前兩年你覺得部門全面，更能體現(xiàn)有組織有紀律的企業(yè)文化，更能分工明確，可龐大的組織架構，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內耗在一天天的放大，如今你又想用erp來約束員工的工作行為，規(guī)范工作的操作流程，可我還是覺得這是不現(xiàn)實的設想。廠規(guī)上我們是八點鐘準時上班，可真正工作卻都在九點后，上班時有人上qq無聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣，很多時候你帶著公司的人外出就餐，常會在下午三四點后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度、占用工作時間的放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。
本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對職場，人也很容易將企業(yè)當成自己的家來看待，然而據(jù)我所知，公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時間來關注一些更具有關注意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細，親力親為，更多的是在越級指導，有時我都很驚嘆你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施，卻無法細化，關于績效的核算規(guī)則卻總無法透明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地無以兌現(xiàn)，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒，作為員工的心，其實是最容易收腹的，因為大家的心里都有一個最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應的回報，這種回報不單是指金錢，更多的時候是一種精神的認可，有些認可會比老板用金錢來獎勵還要使人亢奮，一旦人的這種補認可的需求得不到滿足，或在多次的否定之后，甚至于老板那種視而不見的沉默中，心會慢慢變得麻木，冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。
你的理念很前衛(wèi)，這一點我很欣賞，可以說我在你的身上學到了很多看問題的視角，可是你卻忽略了一個事實，你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務戰(zhàn)略上，你很在意形式，而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每周舉行一次，旨在提出問題，討論問題，解決問題，可我總覺得每一次的會議你都在承擔著當前政治經(jīng)濟形勢的傳播者，我們公司的人員素質你應該很清楚，，您注意到?jīng)]有，在你口沫飛楊的主持中，下面的**卻在發(fā)短信，**卻似禾尚般地打坐，其它的能聽得進的又有幾個，真正取得到效益的又有幾次，長長的兩個鐘，有時我都感覺眼困。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯誤，可我覺得不應該占用我們會議的時間，完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。
洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。就當以上是一個員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
給經(jīng)理的辭職報告 篇4
尊敬的部門領導：
因為家里和個人原因，本人決定辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。希望公司能夠理解我的辭職請求。
本人于1999年6月18日正式加入公司（原xx證券深圳分公司）以來，至今剛好11年，期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風風雨雨，讓我學習到很多專業(yè)的東西，讓我做事成熟穩(wěn)重。
在此期間，本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培，正是在各位領導及同事的關照之下，本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。
無論對于xx還是證券業(yè)，本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業(yè)和xx證券工作感覺驕傲與滿足。
鑒于個人發(fā)展原因的需要，本人計劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試，希望能夠將自已一些多年的`夢想變成現(xiàn)實。
誠望各位領導能夠諒解，并請在今后本人創(chuàng)業(yè)的過程中，繼續(xù)給予本人指導與支持，我將萬分感謝!希望我的辭職要求能夠得到批準，從而有利于我做好交接工作。
祝xx證券業(yè)務順利，飛速發(fā)展!
此致
敬禮！
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